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Deste modo, tal afirmação se refere a que fase de um projeto? Assinale a alternativa correta: a. Execução. b. Controladoria. c. Controle e monitoramento. d. Conclusão. e. Iniciação. /
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Jamille Nobrega

ano passado

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ano passado

Para responder a essa pergunta, precisamos entender as fases de um projeto. As fases típicas de um projeto incluem: 1. Iniciação: Onde o projeto é definido e autorizado. 2. Planejamento: Onde se define como o projeto será executado. 3. Execução: Onde o trabalho do projeto é realizado. 4. Controle e Monitoramento: Onde se acompanha o progresso e se fazem ajustes conforme necessário. 5. Conclusão: Onde o projeto é finalizado e avaliado. Como a afirmação não foi fornecida, não posso determinar diretamente a que fase ela se refere. No entanto, analisando as alternativas: a) Execução - Refere-se à fase em que o trabalho é realizado. b) Controladoria - Não é uma fase padrão em gerenciamento de projetos. c) Controle e monitoramento - Refere-se à fase de acompanhamento do progresso do projeto. d) Conclusão - Refere-se ao encerramento do projeto. e) Iniciação - Refere-se ao início e definição do projeto. Sem a afirmação específica, não posso identificar a fase correta. Portanto, você precisa criar uma nova pergunta com a afirmação para que eu possa ajudar!

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Sendo assim, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
Assinale a alternativa correta:
( ) O primeiro passo é especificar o que se espera do projeto, ou seja, seus objetivos e requisitos.
( ) Para atingir os objetivos e requisitos, é necessário definir as atividades a serem desenvolvidas na fase de execução.
( ) Para cada atividade devem ser identificados quais recursos (pessoas, equipamentos, instalações, etc.) serão necessários, e os prazos previstos.
( ) Com a aprovação do plano do projeto, inicia-se então a fase de controle das atividades.
a. V, V, F, V.
b. V, V, V, F.
c. F, V, F, V.
d. F, F, V, V.
e. V, F, F, V.

Deste modo, relacione o benefício/característica a sua respectiva justificativa:

| 1. Simplicidade de propósito | ( ) o projeto pode ser descrito claramente em poucos termos: objetivos, escopo, limitações, recursos, administração, qualidade de resultados e assim por diante. |
| --- | --- |
| 2. Clareza de propósito | ( ) um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos. |
| 3. Facilidade de mediação | ( ) embora às vezes capazes de autogestão, as equipes de especialistas automotivadas reagem criticamente a certos estilos de liderança. |
| 4. Conduz à motivação e moral da equipe | ( ) o andamento do projeto pode ser monitorado por meio de sua comparação com metas e padrões (indicadores) definidos de desempenho. |
| 5. Sensibilidade ao estilo de administração e liderança | ( ) os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado, ou de alto valor. |
| 6. Favorece a discrição e a segurança | ( ) a novidade e o interesse específico do trabalho do projeto devem ser atraentes às pessoas e leva à formação de equipes entusiásticas e automotivadas. |
| 7. Mobilidade | ( ) os projetos podem ser executados em locais remotos, países estrangeiros e assim por diante; são independentes. |

Assinale a alternativa correta:
a. 5, 2, 7, 4, 1, 3, 6.
b. 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1.
c. 2, 4, 5, 6, 7, 1, 3.
d. 2, 1, 5, 3, 6, 4, 7.
e. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7.

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