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Segundo (Cardoso, 2017), os métodos não quantitativos consistem em um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor global comparativo, pode ser dividido em Método de escalonamento de cargos e Método de Categorias Pré-determinadas ou de classificação. Sobre a aplicabilidade dos métodos não quantitativos, leia as proposições a seguir e assinale a alternativa correta.
O Método de Graus predeterminados vem aplicar um detalhamento maior em comparação ao método de sistemas de pontos, isto em virtude do mesmo consistir em definir especificações muito mais complexas para os diferentes níveis ou classes estabelecidos.
Sendo assim
O Método de escalonamento de cargos é o método que apresenta abordagem mais básica e intuitiva à avaliação de cargos, em outras palavras, consiste em comparar os cargos da empresa uns com os outros segundo determinado critério (escolaridade, complexidade, por exemplo) e ordená-los hierarquicamente.
a. A primeira está incorreta e a segunda correta.
b. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira.
c. Ambas estão corretas, mas a segunda não corresponde a primeira.
d. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto.
e. Ambas estão incorretas.
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Vamos analisar as proposições uma a uma: 1. Primeira proposição: "O Método de Graus predeterminados vem aplicar um detalhamento maior em comparação ao método de sistemas de pontos, isto em virtude do mesmo consistir em definir especificações muito mais complexas para os diferentes níveis ou classes estabelecidos." - Essa afirmação parece incorreta, pois o Método de Graus predeterminados é geralmente considerado menos detalhado do que o método de sistemas de pontos, que é mais complexo e analítico. 2. Segunda proposição: "O Método de escalonamento de cargos é o método que apresenta abordagem mais básica e intuitiva à avaliação de cargos, em outras palavras, consiste em comparar os cargos da empresa uns com os outros segundo determinado critério (escolaridade, complexidade, por exemplo) e ordená-los hierarquicamente." - Essa afirmação está correta, pois o método de escalonamento realmente é uma abordagem mais simples e intuitiva. Agora, analisando as alternativas: a. A primeira está incorreta e a segunda correta. (Correta) b. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira. (Incorreta) c. Ambas estão corretas, mas a segunda não corresponde a primeira. (Incorreta) d. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto. (Incorreta) e. Ambas estão incorretas. (Incorreta) Portanto, a alternativa correta é: a. A primeira está incorreta e a segunda correta.

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Sobre competências está correto o que se afirma em
I. A competência é designada como uma junção dos conhecimentos adquiridos, das habilidades e das atitudes, e é a partir delas que se chegam às competências.
II. Competências são entendidas como as capacidades, os conhecimentos e as características pessoais que distinguem os profissionais de alto desempenho daqueles de desempenho regular em determinada função.
III. Competência é tudo aquilo que a pessoa não possui e que a as empresas buscam no mercado de mão de obra.
a. I e III apenas.
b. II e III apenas.
c. III apenas.
d. I e II apenas.
e. II apenas.

Importância da avaliação por competências se dá por que: I. O mundo dos negócios está mudando rapidamente, cada vez mais a sobrevivência e o sucesso de uma organização dependerão do desempenho e das competências das pessoas, principalmente daqueles que trabalham com conhecimento. II. As mudanças são frequentes e sendo assim, o profissional deve adaptar-se a essas mudanças e almejar estar sempre no mesmo patamar e saber responder às exigências do mercado, buscando todas as informações, aprimorando-se e buscando novos conhecimentos, pois o sucesso tanto da empresa, quanto do profissional são adquiridos devido à melhor aplicação do desempenho das funções designadas com qualidade, sendo assim, o sucesso vem exclusivamente por causa do desempenho e da competência de cada integrante que compõe o quadro de colaboradores da empresa. Um profissional qualificado não contribui somente para a empresa, mas também para si mesmo. III. A nova era exige muito das empresas e da sociedade e com essa competitividade entre empresas, a melhor forma de conseguir sobreviver no mercado é estar sempre atualizado e apto para encarar as mudanças. IV. Nas organizações não há necessidade de avaliar o desempenho de cada funcionário, sua relação, tratamento e também a harmonia com os demais colaboradores e setores da organização, sendo que o resultado individual é determinante para o resultado geral da empresa.
a. II, III e IV apenas.
b. I, II, III e IV.
c. II e IV apenas.
d. I, II e III apenas.
e. III e IV apenas.

Uma vez obtidos os dados dos cargos, por intermédio dos métodos de observação direta, entrevista e ou questionário, partimos para a descrição e especificação do cargo, de maneira ordenada e padronizada, (Gil, 2001 apud Cardoso, 2017). Com base nos aspectos que norteiam a descrição e análise de cargos, analise as proposições a seguir, analisando a alternativa correta:
Com base nos aspectos que norteiam a descrição e análise de cargos, analise as proposições a seguir, analisando a alternativa correta:
I. A descrição do cargo diz respeito às funções e tarefas desempenhadas pelo ocupante do cargo, tratando, portanto, do registro detalhado das atividades realizadas pelo ocupante do cargo.
II. Ela busca o detalhamento das atribuições ou tarefas do cargo, ou seja – O que o ocupante faz?, Periodicidade da execução, ou seja – Quando o ocupante faz?, os objetivos dessa execução, ou seja – Por quê ele faz?, e os métodos empregados para a execução dessas tarefas ou atribuições, ou seja – Como o ocupante faz?.
a. A primeira está incorreta e a segunda correta.
b. Ambas estão corretas mas a segunda não corresponde a primeira.
c. Ambas as frases são falsas e a segunda não tem relação com a primeira.
d. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto.
e. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira.

Nada garante que uma organização com uma distribuição equitativa de salários esteja oferecendo uma remuneração competitiva em relação ao mercado. Por isso, para verificar como anda o equilíbrio externo dos salários da empresa é preciso lançar mão de outro instrumento: a pesquisa salarial, (MARRAS, 2000 apud CARDOSO, 2017). Considerando os aspectos que envolvem a elaboração e aplicação de uma pesquisa salarial, analise as afirmativas a seguir: I. Tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo funcionário. II. Além dos valores referentes às remunerações podem ser também pesquisadas questões referentes a benefícios, tais como: assistência médica à saúde, planos odontológicos, creche, seguro de vida, vale refeição etc., que uma vez sendo coletados minuciosamente compreenderão a composição da “remuneração total”. III. Não é recomendado que a empresa que está realizando a pesquisa salarial faça a entrega de um relatório final contendo todos os dados referentes à mesma, às empresas participantes. IV. Quanto a escolha das empresas participantes da pesquisa, nenhuma influência pode se esperar da região em que se encontram as mesmas, uma vez que o aspectos mais importante para determinação destas é o número de funcionários existentes nas mesmas. É correto o que se afirma em:
a. Apenas I e II.
b. Apenas II, III e IV.
c. I, II, III e IV.
d. Apenas I, III e IV.
e. Apenas I, II e IV.

São vantagens do método da Entrevista
a. As informações são obtidas através da pessoa que executa e melhor conhece o cargo.
b. Pode existir confusão entre opiniões e fatos.
c. O ocupante do cargo não precisa parar suas atividades.
d. O custo se torna elevado pois exige profissionais experientes, e existe a paralisação do(s) ocupante(s) do cargo.
e. Caso a entrevista seja mal conduzida pode existir reações negativas, como a não aceitação do processo.

Esta modalidade de remuneração variável, foi garantida aos trabalhadores brasileiros pela Constituição de 1988 e disciplinada posteriormente pela Lei nº 10.101/2000, de acordo com (Cardoso, 2013). Conforme a legislação brasileira, as condições do plano de PLR - Participação nos Lucros ou Resultados devem ser negociadas entre a empresa e seus empregados mediante um destes procedimentos.
Está correto o que se afirma em:
I. Comissão escolhida por uma das partes, não necessitando da presença de um representante indicado pelo sindicato da categoria.
II. Convenção ou acordo coletivo.
III. contrato individual de trabalho.
a. I apenas.
b. I, II e III.
c. II apenas.
d. I e II apenas.
e. I e III apenas.

Sobre resiliência julgue as afirmativas a seguir
I. resiliência trata-se de uma tomada de decisão quando alguém depara com um contexto de tomada de decisão entre a tensão do ambiente e a vontade de vencer.
II. a resiliência é uma combinação de fatores que propiciam ao ser humano condições para enfrentar e superar problemas e adversidades.
III. o aprendizado da resiliência, mais que pelo discurso das palavras, ocorre pelas práticas e vivências, pelo curso dos acontecimentos que as pessoas incorporam a capacidade de resistir à adversidade e utilizá-la para o seu crescimento pessoal, social e profissional.
IV. Em suma, a resiliência é um requisito importante no colaborador e é primordial que o mesmo saiba usá-la para se sobressair diante das situações indesejáveis em relação aos demais integrantes da organização e também diante do mercado competitivo.
a. II e IV apenas.
b. II, III e IV apenas.
c. I, II e III apenas.
d. I e III apenas.
e. I, II, III e IV.

De acordo com Pontes (2013) a área de estudos para análise dos cargos conhecida como ”Física” tem como um de seus fatores
Escolha uma:
a. Patrimônio.
b. Condições do trabalho.
c. Dados confidenciais.
d. Concentração mental.
e. Experiência.

Como vantagens da Participação nos Lucros ou Resultados, (VIZIOLI, 2010, p. 182) afirma que:
I. Oferece benefícios fiscais: as parcelas pagas aos funcionários podem ser deduzidas como despesa operacional.
II. Ausência de encargos trabalhistas e do princípio da habitualidade: eles não podem ser considerados como parte do salário, mesmo que recebidos por vários anos seguidos.
III. É uma maneira segura e prática de remunerar, porém é insuficiente para motivar o colaborador e aumentar seu comprometimento com as metas organizacionais.
a. I apenas.
b. II e III apenas.
c. I e II apenas.
d. II apenas.
e. III apenas.

No tocante ao contexto de cargos e salários avalie as afirmativas a seguir
Está correto o que se afirma em:
I. As mudanças que se fazem necessárias constantemente nas organizações para que consigam sobreviver no mercado, levam a práticas que muitas vezes são desconhecidas, mas necessárias.
II. Quando se fala em Gestão de Recursos Humanos, ou melhor pessoas, nos deparamos com um quadro muito preocupante. Em outros termos, nós brasileiros somos considerados um povo carente (de educação, de condições mínimas de subsistência, de expectativas para uma vida melhor).
III. temos as empresas, que buscam profissionais adequados às vagas existentes, mas não encontram pessoas qualificadas, visto que muitas vezes desconhecem qual o perfil necessário para ocupar aquele cargo, qual o salário que seria adequado para aquele profissional e como mantê-lo quando encontra a pessoa certa, pois a concorrência está alerta buscando arrebatá-lo.
a. I e II apenas.
b. I, II e III.
c. III apenas.
d. II e III apenas.
e. I apenas.

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