Grátis: Dentre as afirmacoes abaixo, assinale aquela que representa um objetivo correto para a medição do tempo padrão. a. Serve para estudos futuros que ... – Questões Respondidas

Gestão da Qualidade

Outros

Dentre as afirmacoes abaixo, assinale aquela que representa um objetivo correto para a medição do tempo padrão.

a. Serve para estudos futuros que busquem estabelecer o número de gente envolvido no processo.
b. É utilizado na avaliação, através da redução ou não do tempo padrão, através da troca de funcionários quando se faz um estudo de eficiência.
c. Serve para estudos futuros que busquem estabelecer o custo industrial associado a um determinado produto.
d. Serve para estudos futuros que busquem estabelecer a pessoa certa para executar a função.
e. Não pode ser utilizado na avaliação quando se faz um estudo de otimização.

Aprimorando com Questões

há 2 anos

Aprimorando com Questões

há 2 anos

Prova - Tempos e metodos aplicados a produção

Prova - Tempos e metodos aplicados a produção

UNIMAR

Respostas

Ed

há 2 anos

O objetivo correto para a medição do tempo padrão é a alternativa d: "Serve para estudos futuros que busquem estabelecer a pessoa certa para executar a função". A medição do tempo padrão é uma técnica utilizada para determinar o tempo necessário para realizar uma tarefa específica por um trabalhador qualificado, e é usada para estabelecer padrões de desempenho para os trabalhadores. Com base nesses padrões, é possível identificar a pessoa mais adequada para executar determinada função. As outras alternativas apresentadas não representam objetivos corretos para a medição do tempo padrão.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Prova - Tempos e metodos aplicados a produção

Prova - Tempos e metodos aplicados a produção

UNIMAR

Mais perguntas desse material

Assinale a alternativa que apresente os resultados direto do enriquecimento de tarefas.

a. Há o aumento do número de funcionários, aumento do salário e aumento do espaço físico da empresa.
b. Há a diminuição da produtividade, da motivação e a redução do absenteísmo.
c. Há o aumento da produtividade, da motivação e a redução do absenteísmo.
d. Há o aumento da produtividade, da motivação e a aumento do absenteísmo.
e. Há o aumento da produtividade, do número de funcionários e a redução do absenteísmo.

Dentro a importância da análise e melhoria do método de trabalho, marque a alternativa que apresente a importância correta.

a. Dificultar a supervisão e o trabalho de liderança.
b. Diminuir o desperdício e a segurança no trabalho.
c. Não deve possibilitar a substituição pela despersonalização do trabalho.
d. Orientar o impulso criador, tornando-o mais produtivo.
e. Dificultar o trabalho dos executores.

A respeito dos princípios fundamentais da administração cientifica, assinale aquele que possuir a definição correta.

a. Princípio do planejamento: O princípio diz que a improvisação e o empirismo são métodos eficientes, testados e planejados com antecedência.
b. Princípio da preparação dos trabalhadores: Consiste em dividir funções e responsabilidade de forma justa e equivalente perante os funcionários para que não haja confusão ou injustiças.
c. Todos os princípios apresentam definições corretas.
d. Princípio do controle: Esse princípio consiste na supervisão da gerência perante seus colaboradores.
e. Princípio da execução: Aqui, é importante analisar as características e habilidades do operador, é necessário fornecer treinamentos e prepara-lo para produzir mais e melhor.

Assinale a alternativa que apresente a descrição correta do fator a ser considerado na aplicação de uma metodologia de qualidade.

a. Sobrevivência da organização: Uma boa gestão de qualidade significa a continuidade de uma organização, é necessário que a empresa renda lucros para que esse lucro para ser investido novamente na empresa e em seu crescimento.
b. Foco nas causas principais: não deve ser um foco da organização de possuir ou de desenvolver a capacidade de determinar causas que possam causar desvio do processo. Esse deve ser o papel de consultores e não da empresa.
c. Necessidade do Cliente: O cliente espera que suas necessidades sejam parcialmente atendidas. Significa a satisfação, mesmo que parcial, em relação ao serviço/produto adquirido.
d. Decisões racionais: Informações obtidas a partir de dados reais não devem ser utilizados como base para a tomada de decisão uma vez que os momentos podem ter influência do meio.
e. Priorizar soluções: faz-se necessário identificar com antecedência apenas os problemas, as soluções devem ser tratadas em outro momento.

A respeito da técnica de cronometragem, assinale a alternativa correta:

a. É a técnica mais comum no meio dos estudos do tempo. É o método de menor nível de dificuldade e implementação.
b. A cronometragem completa dos tempos é composta por quatro etapas: 1- medição do ciclo operatório; 2- medição dos elementos do ciclo operatório; 3- medição das atividades frequências e 4- medição das atividades não frequências.
c. A cronometragem divide-se em apenas duas etapas: 1- cronometragem dos tempos e 2- análise dos resultados.
d. A inclusão do cálculo do tempo médio é um passo opcional para quem está realizando, podendo ou não adicionar o tempo médio.
e. Durante a execução da técnica, não recomendado avisar os operadores. É importante realizar a técnica escondida para que não haja mudança de comportamento por parte os funcionários.

A respeito da melhoria de processo, analise as afirmações abaixo e marque a correta.

a. Existem algumas técnicas a serem aplicadas para conhecer o processo a ser melhorado, entre essas técnicas podemos citar: análise das métricas de desempenho, programa 5s, análise das interações com os clientes e brainstorming.
b. A melhoria de processo tem o objetivo de definir funcionários ineficientes para que possam ser demitidos.
c. Conhecer apenas o setor a ser melhorado já é suficiente para a melhoria do processo, não sendo necessário conhecer a empresa como um todo.
d. A partir da identificação do processo ineficiente, é necessário encontrar a única possível causa raiz do problema, não havendo a possiblidade da existência de mais de uma.