Grátis: A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida por qualquer empresa que busque adequar e se destacarem em seus mercados. As organizaçõ...

Gestão

Outros

A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida por qualquer empresa que busque adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam conhecer o que os seus colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas atividades, assim, este conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela gestão. A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento organizacional.

a. Estratégica do Conhecimento.
b. Estratégica de Capacitação.
c. Estratégica por Criatividade.
d. Estratégica por Competências.
e. Estratégica de Relacionamento interpessoal.

Desafios para Aprender

há 3 anos

Desafios para Aprender

há 3 anos

9 pág.

GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES

UNINOVE

Respostas

ano passado

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação ao uso do conhecimento da equipe para o crescimento organizacional. a) Estratégica do Conhecimento - Refere-se à gestão do conhecimento, mas não necessariamente ao desenvolvimento das competências da equipe. b) Estratégica de Capacitação - Foca no desenvolvimento das habilidades e capacidades dos colaboradores, o que é importante para o crescimento organizacional. c) Estratégica por Criatividade - Enfatiza a inovação e a criatividade, mas não aborda diretamente o conhecimento da equipe. d) Estratégica por Competências - Refere-se ao uso das competências dos colaboradores para alcançar os objetivos organizacionais, alinhando o conhecimento e habilidades ao crescimento. e) Estratégica de Relacionamento interpessoal - Foca nas relações entre os colaboradores, mas não necessariamente no uso do conhecimento para o crescimento. A alternativa que melhor demonstra como a empresa pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento organizacional é: d) Estratégica por Competências.

Essa resposta te ajudou?

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

há 3 anos

A alternativa correta é a letra D) Estratégica por Competências. O modelo de gestão por competências é uma estratégia que busca identificar as habilidades e competências dos colaboradores para que possam ser desenvolvidas e utilizadas em prol dos objetivos da empresa. Dessa forma, a empresa pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento organizacional, pois ao identificar as competências dos colaboradores, é possível direcioná-los para as atividades em que são mais eficientes e, assim, alcançar melhores resultados.

Essa resposta te ajudou?

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

9 pág.

GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES

UNINOVE

Mais perguntas desse material

A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta:

O ambiente é uma rede formada por organizações interconectadas.
As comparações entre organizações devem levar em consideração as características das redes onde elas estão inseridas.
Os contatos entre grupos organizacionais exercem pressão sobre seus membros.
Todas as redes sociais podem ser consideradas organizações.
As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.
a. .O ambiente é uma rede formada por organizações interconectadas.
b. .As comparações entre organizações devem levar em consideração as características das redes onde elas estão inseridas.
c. .Os contatos entre grupos organizacionais exercem pressão sobre seus membros.
d. .Todas as redes sociais podem ser consideradas organizações.
e. .As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.

Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa.

a. Estratégias compatíveis com o que o mercado exige.
b. Estratégias compatíveis com a sua realidade e a do mercado.
c. Estratégias compatíveis com as dos concorrentes.
d. Estratégias compatíveis com a sua realidade.
e. Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham.

O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim podemos afirmar que:

O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo como características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação.
O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões futuras.
O Planejamento é um processo que envolve a definição de objetivos, a análise de alternativas e a escolha de estratégias para alcançá-los.
I. O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo como características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação.
II. O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões futuras.
III. O Planejamento é um processo que envolve a definição de objetivos, a análise de alternativas e a escolha de estratégias para alcançá-los.

O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral. IV. Cronograma, fluxograma e organograma fazem parte das ferramentas usadas no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas. É correto o que se afirma em:

I - Verdadeiro
II - Falso
III - Verdadeiro
IV - Verdadeiro
a. I e III.
b. I, II e III.
c. I e II.
d. III, apenas.
e. IV, apenas.

A Teoria Estruturalista demonstra um novo olhar para as pessoas nas organizações. As relações humanas tornaram-se, a partir da mudança, o enfoque das organizações. Podemos descrever as relações humanas como a arte de interação, que ocorre quando duas ou mais pessoas encontram-se. Elas podem ser num ambiente familiar com a reação entre pais com filhos ou entre cônjuges ou num ambiente de trabalho com a relação entre membros de uma equipe, o que resultar em um convívio ou harmonioso ou de atritos. Acerca dessas interações nas relações humanas, assinale a opção correta.

a. Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho.
b. Demonstra a possibilidade de elevar a produtividade através do foco em pessoas e processos.
c. É um desdobramento da Teoria de Sistemas.
d. É uma síntese da Teoria Comportamentalista e uma aproximação da Teoria Burocrática.
e. Representam aproximação da Teoria Contingencial e a melhoria nos processos organizacionais.

Cada empresa tem sua cultura, seus valores, seu modo de ser, suas políticas e procedimentos, padrões de comportamento de chefias, de subordinados e colegas. O processo de adaptação do homem à organização exige das pessoas que estejam dispostas a mudar ou se adaptar para que haja um bom convívio naquele ambiente. A respeito das mudanças necessárias que as pessoas precisam realizar para se adaptar as organizações, assinale a resposta correta sobre este tema.

a. Modifique sua aparência pessoal e seu jeito de comportar para que se adéque à cultura da organização. As organizações de excelência buscam uma visão única e padronização para seus colaboradores.
b. Que encontre sua identidade, isto é, que procure o que lhe é satisfatório e o que lhe daria maior liberdade para utilizar integralmente sua capacidade.
c. Que não demonstre sua identidade mantendo o mais fiel ao comportamento organizacional.
d. Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos padrões aceitos na empresa.
e. Apresente traços de liderança, mas que seja realmente quem ela é, sem se preocupar com os demais do grupo, pois cada um é singular.

Gestão

GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES

Respostas

Ainda não achou a resposta?

Ainda com dúvidas?

Essa pergunta também está no material:

GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES

Mais conteúdos dessa disciplina