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A Teoria Estruturalista demonstra um novo olhar para as pessoas nas organizações. As relações humanas tornaram-se, a partir da mudança, o enfoque das organizações. Podemos descrever as relações humanas como a arte de interação, que ocorre quando duas ou mais pessoas encontram-se. Elas podem ser num ambiente familiar com a reação entre pais com filhos ou entre cônjuges ou num ambiente de trabalho com a relação entre membros de uma equipe, o que resultar em um convívio ou harmonioso ou de atritos. Acerca dessas interações nas relações humanas, assinale a opção correta.


a. Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho.
b. Demonstra a possibilidade de elevar a produtividade através do foco em pessoas e processos.
c. É um desdobramento da Teoria de Sistemas.
d. É uma síntese da Teoria Comportamentalista e uma aproximação da Teoria Burocrática.
e. Representam aproximação da Teoria Contingencial e a melhoria nos processos organizacionais.
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Desafios para Aprender

há 3 anos

Respostas

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há 2 anos

Para responder à sua pergunta sobre a Teoria Estruturalista e as relações humanas nas organizações, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho. - Esta opção reflete uma visão positiva sobre o potencial humano, que é um aspecto importante nas relações humanas, mas não é o foco principal da Teoria Estruturalista. b) Demonstra a possibilidade de elevar a produtividade através do foco em pessoas e processos. - Essa opção também é válida, pois a Teoria Estruturalista considera a interação entre pessoas e processos, mas não é a mais precisa. c) É um desdobramento da Teoria de Sistemas. - Embora a Teoria Estruturalista tenha algumas semelhanças com a Teoria de Sistemas, essa afirmação não é totalmente correta. d) É uma síntese da Teoria Comportamentalista e uma aproximação da Teoria Burocrática. - Essa opção é interessante, pois a Teoria Estruturalista realmente busca integrar aspectos da Teoria Comportamentalista, mas não se limita a isso. e) Representam aproximação da Teoria Contingencial e a melhoria nos processos organizacionais. - Essa opção também é válida, mas não é a mais representativa do foco da Teoria Estruturalista. Após analisar as alternativas, a opção que melhor reflete o enfoque das relações humanas na Teoria Estruturalista é: a) Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho.

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há 3 anos

A alternativa correta é a letra d. A Teoria Estruturalista é uma síntese da Teoria Comportamentalista e uma aproximação da Teoria Burocrática, que busca entender as organizações como sistemas abertos e complexos, onde as relações humanas são fundamentais para o seu funcionamento.

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KIVYA MOURA

há 2 anos

letra

a. Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho.



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A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta:

O ambiente é uma rede formada por organizações interconectadas.
As comparações entre organizações devem levar em consideração as características das redes onde elas estão inseridas.
Os contatos entre grupos organizacionais exercem pressão sobre seus membros.
Todas as redes sociais podem ser consideradas organizações.
As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.
a. .O ambiente é uma rede formada por organizações interconectadas.
b. .As comparações entre organizações devem levar em consideração as características das redes onde elas estão inseridas.
c. .Os contatos entre grupos organizacionais exercem pressão sobre seus membros.
d. .Todas as redes sociais podem ser consideradas organizações.
e. .As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.

Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa.


a. Estratégias compatíveis com o que o mercado exige.
b. Estratégias compatíveis com a sua realidade e a do mercado.
c. Estratégias compatíveis com as dos concorrentes.
d. Estratégias compatíveis com a sua realidade.
e. Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham.

O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim podemos afirmar que:

O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo como características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação.
O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões futuras.
O Planejamento é um processo que envolve a definição de objetivos, a análise de alternativas e a escolha de estratégias para alcançá-los.
I. O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo como características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação.
II. O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões futuras.
III. O Planejamento é um processo que envolve a definição de objetivos, a análise de alternativas e a escolha de estratégias para alcançá-los.

O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral. IV. Cronograma, fluxograma e organograma fazem parte das ferramentas usadas no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas. É correto o que se afirma em:

I - Verdadeiro
II - Falso
III - Verdadeiro
IV - Verdadeiro
a. I e III.
b. I, II e III.
c. I e II.
d. III, apenas.
e. IV, apenas.

Cada empresa tem sua cultura, seus valores, seu modo de ser, suas políticas e procedimentos, padrões de comportamento de chefias, de subordinados e colegas. O processo de adaptação do homem à organização exige das pessoas que estejam dispostas a mudar ou se adaptar para que haja um bom convívio naquele ambiente. A respeito das mudanças necessárias que as pessoas precisam realizar para se adaptar as organizações, assinale a resposta correta sobre este tema.


a. Modifique sua aparência pessoal e seu jeito de comportar para que se adéque à cultura da organização. As organizações de excelência buscam uma visão única e padronização para seus colaboradores.
b. Que encontre sua identidade, isto é, que procure o que lhe é satisfatório e o que lhe daria maior liberdade para utilizar integralmente sua capacidade.
c. Que não demonstre sua identidade mantendo o mais fiel ao comportamento organizacional.
d. Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos padrões aceitos na empresa.
e. Apresente traços de liderança, mas que seja realmente quem ela é, sem se preocupar com os demais do grupo, pois cada um é singular.

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