Grátis: A maioria dos colaborares deseja crescer profissionalmente, dependendo da área de escolha da profissão, portanto, o desenvolvimento e a responsabil... – Questões Respondidas

Gestão de Pessoas

Colégio Objetivo

A maioria dos colaborares deseja crescer profissionalmente, dependendo da área de escolha da profissão, portanto, o desenvolvimento e a responsabilidade do plano de carreira são de ambas as partes, tanto dos colaboradores como da organização. Dito isso, analise a seguinte asserção -razão no que se refere ao plano de desenvolvimento profissional:

O generalista possui um conhecimento mais amplo da empresa, onde já passou por vários setores e cargos evoluindo em sua profissão.

Porque

Quando o profissional é especialista, este possui um conhecimento específico em uma determinada área da organização.

A) A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
B) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa.
C) As duas afirmacoes são verdadeiras e estabelecem relação entre si.
D) As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si.

Estudando com Questões

há 2 anos

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há 2 anos

Controle de processos e gestão de recursos humanos (12415)

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ESTÁCIO

Respostas

Ed

há 2 anos

A resposta correta para a questão é a alternativa C) As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si. Isso ocorre porque o generalista possui um conhecimento mais amplo da empresa, adquirido através da experiência em diferentes setores e cargos, o que contribui para o seu desenvolvimento profissional. Por outro lado, o especialista possui um conhecimento mais específico em uma determinada área da organização, o que também é importante para o seu crescimento na carreira. Portanto, ambas as afirmações são verdadeiras e estão relacionadas ao plano de desenvolvimento profissional.

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Os indicadores de processos são escolhidos de forma a dar um entendimento global do desempenho do processo produtivo. Sua estimativa é feita por meio do registro de métricas. A respeito destas, assinale a alternativa correta:

A As métricas são determinadas de forma clara e objetiva, sendo possível analisar o desempenho do empreendimento ao longo do tempo.
B As métricas devem ter diversos responsáveis para que a qualidade seja vista de forma universal, evitando vícios.
C As métricas são escolhidas de acordo com sua simplicidade, facilitando o entendimento básico do processo.
D As métricas devem ser determinadas de forma randômica, garantindo não apresentar viés de leitura.

A gestão de empreendimentos constantemente encontra-se em debates referentes à questão da gestão humana. Diversos aspectos surgem em problemas de gestão que refletem na confiabilidade das métricas. Nesse contexto, assinale a alternativa correta:

A Os indicadores devem ser mensurados sempre pelo mesmo responsável, evitando casos de sabotagem e alteração dos dados.
B As métricas devem possuir caráter específico de forma a detalhar o objeto de mensuração e restringir sua medição ao responsável devidamente capacitado para tal.
C As métricas devem ser medidas conforme periocidade estabelecida pelo seu responsável, uma vez que apenas o mesmo é apto a estabelecer a rotina da atividade.
D As métricas devem possuir caráter universal, sendo escolhidas por meio de reuniões com toda equipe envolvida e sendo disponibilizada para consulta e questionamentos a todo o momento.

Ao estudar um processo, o seu novo gestor notou que uma dada etapa possui indicador variável, às vezes apresentando o seu dado como custo, em outro momento como hora de trabalho, e por fim, em forma de gasto energético. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta a etapa de controle problemática neste caso:

A Capacitação dos trabalhadores.
B Monitoramento da performance.
C Comunicação dos indicadores.
D Padronização dos indicadores.

Quando a família resolve viajar é necessário criar um roteiro para saber por onde começar, pois será muito mais fácil encontrar os locais turísticos na viagem. Em uma negociação também deverá ser criado um roteiro para que o negociador não se perca na condução do negócio e isso deixa o outro lado mais confiante em relação à empresa. Em relação ao roteiro de uma negociação, assinale V para sentenças verdadeiras e F para sentenças falsas: ( ) Persuadir com entusiasmo no objetivo. ( ) Identificar quem serão os negociadores. ( ) Ter conhecimento do que será negociado. ( ) Estar ciente e preparado para encontrar o ponto de equilíbrio na negociação. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

A V – V – F – F.
B V – F – V – V.
C F – V – V – V.
D V – V – F – V.

Os indicadores de processo diferem de acordo com sua função e possuem algumas características básicas, como sua capacidade de analisar historicamente o resultado dos processos. A partir disso, relacione corretamente os tipos de indicadores e suas definições abaixo: I - Estratégicos. II - Produtividade (Eficiência). III - Efetividade (Impacto). IV - Capacidade. ( ) Relaciona a eficácia com que os processos são conduzidos. ( ) Relaciona os produtos por unidade de tempo. ( ) Relaciona o “quanto” o empreendimento está próximo à sua visão de sucesso. ( ) Relaciona os insumos com os produtos. Escolha a alternativa correta:

A II – IV – III – I.
B III – II – IV – I.
C III – IV – I – II.
D IV – III – II – I.

Cada organização possui seu modelo de remuneração, podendo ser fixa ou variável. Ambas podem trazer situações que são positivas e outras nem tanto. A necessidade de as empresas buscarem um equilíbrio na remuneração dos funcionários está cada vez mais ligada às metas em que os colaboradores alcançam quando solicitados pela gerência.

Nesse contexto, analise e associe os itens a seguir:

I – Remuneração fixa.
II – Remuneração variável.

( ) A remuneração é efetuada através de metas.
( ) Controle facilitado e centralizado.
( ) A rotina das tarefas no Recursos Humanos é muito mais eficiente.
( ) Melhora e incentiva o desempenho individual.
( ) Minimiza o espirito empreendedor, receio em aceitar os riscos e responsa bilidades.
( ) Decepção dos funcionários que não alcançaram a meta.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

A
I – I – I – II – II – II.
B
II – I – I – II – II – I.
C
I – II – I – I – II – II.
D
II – I – I – II – I – II.

Durante os preparativos para uma viagem, Marcelo organiza uma lista com itens que serão necessários em todas as etapas planejadas de sua viagem. Entre os itens temos: remédios, óculos, casacos, sapatos, etc. este tipo de Levantamento é conhecido como:

A
Questionário fechado.
B
Check-list.
C
Questionário aberto.
D
Just in time.

Ao elaborar o plano estratégico e os objetivos do setor de recursos humanos, a empresa deverá levar em consideração a missão, visão e valores da empresa, sempre acompanhando as mudanças do ambiente externo e interno, podendo mudar o planejamento no meio do caminho, quando necessário.

Nesse contexto, analise os itens a seguir no que se trata dos objetivos do setor de recursos humanos:

I – Auxiliar a empresa a reconhecer os talentos com a intenção de mantê-los na organização.
II – Proporcionar um ambiente agradável e saudável para os colaboradores.
III – Priorizar o recrutamento externo na contratação de novos talentos.
IV – Manter a segurança em relação às pessoas e o trabalho.
V – Manter os supervisores, líderes e coordenadores treinados.

Assinale a alternativa correta:

A
Apenas as sentenças I, II, IV e V estão corretas.
B
Apenas as sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C
Apenas as sentenças II, III e IV estão corretas.
D
Apenas as sentenças I, III, IV e V estão corretas.

As métricas são geradas para tratar de diversos problemas da empresa. Uma das maiores funções das métricas é...

Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:

A
Permitir o desenho do processo.
B
Gerar valores para estimativas de orçamento.
C
Apontar processos falhos e possíveis problemas de hand-off.
D
Identificar funcionário ocioso.