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4 comportamento humano tem sido amplamente discutido no contexto corporativo. Embora as empresas enxerguem as pessoas como recursos dotados de habilidades e características específicas para a realização de atividades empresariais, é fundamental considerar que cada indivíduo possui particularidades em sua personalidade, as quais demandam acompanhamento contínuo para que seu potencial seja plenamente desenvolvido. Dessa forma, comportamento humano é, em grande parte, influenciado pelo ambiente em que está inserido. Um determinado comportamento tende a ser mais adotado quando as pessoas são recompensadas, e essas recompensas são mais eficazes quando ocorrem imediatamente após a ação realizada. Fonte: CONCEIÇÃO, M.; COSTA, R.O comportamento humano nas organizações: papel do gestor como fator de motivação. RECIMA21 Revista Multidisciplinar, V. 1,n. 2, 194-202, 2020. Disponível em: Acesso em: 5 mar. 2025. Com base no exposto, assinale a alternativa que expressa corretamente como as empresas podem equilibrar a competitividade no mercado com a promoção do bem-estar e desenvolvimento dos colaboradores: A Priorizar a automação de processos em detrimento do desenvolvimento humano, reduzindo a necessidade de interação entre colaboradores. Implementar políticas de competitividade interna que incentivem a rivalidade entre colaboradores, aumentando a produtividade individual. Concentrar investimentos em tecnologias avançadas, deixando desenvolvimento pessoal dos colaboradores em segundo plano. D Implementar programas de capacitação contínua, alinhados às necessidades dos colaboradores e aos objetivos organizacionais. E Adotar modelos de gestão hierárquicos rígidos, limitando a comunicação aberta e a participação dos colaboradores nas decisões.