Para responder a essa pergunta, precisamos analisar cada alternativa em relação à gestão contemporânea de pessoas, que deve ser flexível e alinhada com a estratégia da empresa. a) A padronização dos processos de RH, sem considerar a cultura organizacional - Essa alternativa não reflete a flexibilidade e o alinhamento com a cultura organizacional, que é essencial. b) A manutenção da área de gestão de pessoas como departamento meramente operacional - Isso vai contra a ideia de que a gestão de pessoas deve ser estratégica e integrada. c) A centralização das decisões apenas na diretoria financeira - Essa abordagem limita a flexibilidade e não considera a importância da gestão de pessoas em outras áreas. d) O conhecimento do mercado e atuação integrada aos objetivos organizacionais - Esta alternativa reflete a flexibilidade e o alinhamento com a estratégia da empresa, pois enfatiza a importância de entender o mercado e integrar a gestão de pessoas aos objetivos organizacionais. e) A execução isolada de treinamentos desvinculados dos objetivos empresariais - Essa alternativa também não reflete a flexibilidade e o alinhamento necessários. Portanto, a alternativa correta que reflete a exigência de flexibilidade e alinhamento com a base estratégica da empresa é: d) O conhecimento do mercado e atuação integrada aos objetivos organizacionais.