formação de competencia

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QUESTÃO 1
A gestão de talentos utiliza:
a )
 apenas as competências individuais.
b )
 sistemas de poder centralizados.
 
c )
 gestão do clima organizacional.
d )
 metas de curto prazo.
QUESTÃO 2
A evolução integral do ser humano:
a )
 não é possível pelo volume de conhecimentos necessários.
b )
 é mais provável no taylorismo-fordismo.
c )
 é uma conquista do modelo sociotécnico.
 
d )
 implica não apenas no desenvolvimento intelectual do indivíduo.
QUESTÃO 3
Competências essenciais são:
 
a )
 difíceis de imitar, trazem benefícios aos clientes e abrem novos mercados.
b )
 ligadas à essência do ser humano.
c )
 importantes apenas para empresas inovadoras.
d )
 difíceis de entregar, facilmente copiadas e abrem novos mercados.
QUESTÃO 4
Os recursos produtivos funcionam como:
a )
 resultado das competências.
b )
 como uma forma de a empresa substituir o aprendizado.
c )
 um regulador no ambiente organizacional.
 
d )
 entrada do processo a ser trabalhado pelas competências.
QUESTÃO 5
Uma das principais contradições das organizações é:
 
a )
 a divergência entre seus valores reais e seus valores declarados.
b )
 a não definição das suas competências.
c )
 o emprego de parentes.
d )
 a falta de pessoas qualificadas.
QUESTÃO 6
O modelo sociotécnico defendia:
a )
 a criação dos círculos de qualidade.
b )
 a vinculação entre a estratégia das empresas e o sistema de aprendizado.
c )
 a divisão radical do trabalho.
 
d )
 uma certa autonomia dos trabalhadores.
QUESTÃO 7
A ligação das competências e a estratégia competitiva ocorre:
a )
 apenas quando existe inovação.
 
b )
 pela mediação da educação corporativa.
c )
 independente da participação dos gestores.
d )
 principalmente no modelo de excelência operacional.
QUESTÃO 8
O profissional ancorado por "segurança e estabilidade" busca uma remuneração baseada em:
a )
 criação de novos produtos.
b )
 abertura de novos negócios.
 
c )
 tempo de casa.
d )
 cumprimento de metas.
QUESTÃO 9
A âncora de carreira "competência técnica//funcional" estimula a criação de:
a )
 empreendedores.
b )
 especialistas.
 
c )
 profissionais autônomos.
d )
 gestores.
QUESTÃO 10
Empresas típicas de estratégia orientada para o cliente são:
 
a )
 empresas de consultoria.
b )
 produtores de trigo e soja.
c )
 indústria mineradora.
d )
 indústria automobilística.