Exercício de fixação - Tema 4

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15/08/2019 Exercício de fixação - Tema 4
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Questão 1
Correto
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1,00
Iniciado em quinta, 15 Ago 2019, 19:09
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 15 Ago 2019, 19:10
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53 segundos
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Leia atentamente o texto a seguir.
“Para que a vigilância hierárquica surta efeitos ela deve estar acompanhada da sanção normalizadora. Foucault não se
refere aqui à punição jurídica ou sanção normativa. A norma disciplinar vai além da punição imputada ao indivíduo por
ocasião de infrações, delitos e crimes cometidos; ela objetiva evitar a virtualidade de um comportamento perigoso, ao
fazer uso de pequenas correções e recompensas”.
CANDIOTTO, Cesar. Disciplina e segurança em Michel Foucault: a normalização e a regulação da delinquência. Psicol.
Soc., Belo Horizonte, v. 24, n. spe, p. 21, 2012. 
Agora, avalie as afirmações a seguir.
I. Toda organização tem esquemas de disciplina e controle, que são determinados pelas lideranças instituídas.
II. Toda organização cria sistema de punições para inibir comportamentos que fujam às normas, porque as organizações
são, via de regra, normalizadoras.
III. Nem toda organização utiliza vigilância, porque, para algumas organizações, não é fundamental que as normas sejam
cumpridas. 
Agora, assinale a opção que contempla as afirmações corretas:
Escolha uma:
a. I e III.
b. II e III.
c. I, II e III.
d. I e II. 
Sua resposta está correta.
Todas as organizações têm sistemas de controle, disciplina e vigilância, algumas mais rígidas e outras mais flexíveis.
Contudo, sem regras e sem controle as organizações não funcionariam. As organizações precisam de adesão para as
suas regras. 
A resposta correta é: I e II..
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15/08/2019 Exercício de fixação - Tema 4
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Hoje, a teoria das organizações reconhece que apenas entender a liderança pelo seu aspecto formal é ignorar a
complexidade das relações de poder no interior das empresas. Assim, a teoria das organizações percebe que há líderes
instituídos e líderes reconhecidos ou, respectivamente, líderes formais e informais.
Das opções apresentadas a seguir, qual apresenta um exemplo correto de liderança reconhecida (ou informal)?
Escolha uma:
a. Os acionistas da empresa, que tomam as decisões financeiras que impactam a contratação de pessoal.
b. O presidente do sindicato da categoria profissional, que luta por melhorias nas condições de trabalho.
c. Os diretores departamentais, como o diretor da contabilidade e o direitor de marketing, que têm o poder de
demissão.
d. O indivíduo que representa os trabalhadores, quando é necessário negociar salários e benefícios com o diretor. 

Sua resposta está correta.
Acionistas e diretores de departamento são líderes formais. O presidente de um sindicato também é um líder formal. São
lideranças que são apresentadas formalmente, cujas regras precisam ser obedecidas. Mas um trabalhador que, por sua
coragem e eloquência, é informalmente eleito para representar os trabalhadores quando é necessário negociar salários e
benefícios com o diretor é uma liderança reconhecida. Ele não foi escolhido formalmente, mas sim, no contexto da cultura
organizacional, por suas habilidades específicas.
 
A resposta correta é: O indivíduo que representa os trabalhadores, quando é necessário negociar salários e benefícios
com o diretor..
Foucault (2012) criou uma teoria inovadora sobre o poder, mostrando que ele se manifesta em toda a sociedade, não
apenas nos centros tradicionais do poder. Há poder na família, no hospital, na terapia, na fábrica, na igreja. Ele estudou o
poder nas suas manifestações moleculares e explicou como o poder é exercido.
FOUCAULT, Michel. A microfísica do poder. São Paulo: Paz e Terra, 2012. 
Qual das opções, abaixo, melhor descreve, na opinião de Foucault, como o poder é exercido?
Escolha uma:
a. Foucault (2012) descreve que o poder é exercido verticalmente, do chefe para o subordinado.
 
b. Foucault (2012) descreve que o poder é exercido em uma linha vertical invertida, ou seja, é transmitido dos
subordinados para o líder.
c. Foucault (2012) descreve que o poder é exercido em rede, ou seja, é transmitido dos centros de poder para
todos os indivíduos na cadeia. 
d. Foucault (2012) descreve que é poder é exercido horizontalmente, ou seja, não há dominação.
Sua resposta está correta.
Foucault (2012) entende que o poder não é exercido verticalmente, ou seja, de um para todos os outros. Para o autor,
toda organização tem relações de dominação, mas entende que essas relações não são absolutas, justamente porque
funcionam em rede, passando dos chefes para os trabalhadores e assim, sucessivamente. 
A resposta correta é: Foucault (2012) descreve que o poder é exercido em rede, ou seja, é transmitido dos centros de
poder para todos os indivíduos na cadeia..
15/08/2019 Exercício de fixação - Tema 4
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Toda organização tem uma estrutura formal, que estabelece regras e padrões de comportamento para todas as equipes
de trabalho. As estruturas formais são aquelas conscientemente e racionalmente implementadas. Michel Foucault, ao
estudar as relações de poder nas organizações pós-modernas, analisou a função das regras organizacionais.
FOUCAULT, Michel. Vigiar e Punir – História da Violência nas Prisões. São Paulo: Vozes, 2010. 
Que opção descreve corretamente o pensamento do autor sobre a estrutura formal organizacional?
Escolha uma:
a. Michel Foucault defende que as regras têm por função criar relações sociais mais humanas e solidarias.
b. Para Michel Foucault, as regras têm por função desenvolver a cultura organizacional.
c. Para Michel Foucault, as regras têm por função criar um clima organizacional mais motivador e encorajador.
d. Michel Foucault afirma que as regras têm função disciplinar, de controle. 
Sua resposta está correta.
No pensamento de Michel Foucault, desenvolvido em sua obra Vigiar e Punir – História da Violência nas Prisões, o autor
estuda como diversas organizações pós-modernas criam sistema de disciplina, controle e vigilância. A estrutura formal de
uma empresa é um desses sistemas aos quais se refere o autor, porque impõe aos trabalhadores como estes se devem
comportar.
A resposta correta é: Michel Foucault afirma que as regras têm função disciplinar, de controle..
Foucault (2010) mostrou que as organizações funcionam a partir de sistemas de disciplina e controle. Para explicar isso,
Foucault utilizou a metáfora do Panóptico (idealizada inicialmente por Jeremy Bentham). O Panóptico é um sistema que
possibilita a um guarda observar todos os detentos em uma prisão ao mesmo tempo. As organizações também têm seus
panópticos, como câmeras, ponto eletrônico, computadores com softwares que salvam todas as páginas acessadas,
relatórios semanais de atividades.
FOUCAULT, Michel. Vigiar e Punir – História da Violência nas Prisões. São Paulo: Vozes, 2010. 
Então, como Foucault denominatais sistemas?
Escolha uma:
a. Sistemas de controle.
b. Sistemas disciplinares.
c. Sistemas de poder.
d. Sistemas de vigilância. 
Sua resposta está correta.
Foucault (2010) estudou as organizações por três características: disciplina, controle e vigilância. Assim, os exemplos
apresentados no enunciado da questão mostram como os sistemas de vigilância servem para garantir a disciplina
organizacional e, em última instância, controlar o comportamento dos atores organizacionais. 
A resposta correta é: Sistemas de vigilância..
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