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Iniciado em Saturday, 13 Mar 2021, 19:37 Estado Finalizada Concluída em Saturday, 13 Mar 2021, 20:25 Tempo empregado 47 minutos 29 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O composto de marketing, ou marketing mix, inclui a utilização de várias técnicas e ferramentas disponíveis para os gestores no sentido de eles implementarem o conceito de marketing. Visto de outra forma, é o conjunto de ferramentas que a empresa usa para atingir seus objetivos de marketing nos seus mercados-alvo.Quais as ferramentas do composto de marketing? Escolha uma opção: a. São os 4 Ps (em inglês, point, product, price, promotion). Os 4 Ps foram adotados e conservados dessa forma mundialmente, pelo seu didatismo, embora tenham evoluído tendo sido traduzidos, e hoje sejam denominados distribuição (incluindo logística), produto (incluindo serviços), preço e comunicação (incluindo promoção, publicidade, relações públicas e venda direta) b. São as ações gerenciais necessárias para fazer com que todos os membros da organização entendam e aceitem seus respectivos papéis na implementação da estratégia de marketing. c. As empresas perceberam que o velho ditado "ninguém vende o que não comprou antes", por mais antigo e cansado que seja, continua mais válido do que nunca. A organização oferece ao mercado a troca de valor por valor, mas sempre valor em que ela acredita e como ela percebe. E a organização é feita de pessoas, que só praticam, com a máxima eficiência e eficácia possíveis, trocas de valor em que se sentem comprometidas d. São os 4 Ps (em inglês, people, product, price, promotion.). Os 4 Ps foram adotados e conservados dessa forma mundialmente, pelo seu didatismo, embora tenham evoluído tendo sido traduzidos, e hoje sejam denominados distribuição (incluindo logística), pessoas, preço e comunicação (incluindo promoção, publicidade, relações públicas e venda direta) Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Conhecimentos, habilidades, atitudes e desempenho formam: Escolha uma opção: a. a eficiência. b. o perfil do líder. c. as competências. d. o perfil da empresa. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que não corresponde a um fator que a empresa deve esperar de seu planejamento estratégico. Escolha uma opção: a. Conhecer e se defender das ameaças ambientais. b. Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes. c. Esconder ou mascarar seus pontos fracos. d. Conhecer e reduzir ou eliminar seus pontos fracos. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O processo de inovação pode ajudar a empresa a suplantar seus concorrentes. Sobre as ordens de inovação é correto afirmar: Escolha uma opção: a. Inovação integrativa é quando processos, produtos ou serviços são desenvolvidos a fim de facilitar um aproveitamento melhorado e contribuir para aumentar a rentabilidade da cadeia produtiva. b. Inovação total é a geração de uma ideia que poderá resultar em um produto ou serviço. c. Inovação total é quando se desenvolvem processos, produtos e serviços que cumprem as mesmas funções que produtos e serviços anteriores. d. Inovação substitutiva são experimentos validados por meio de incursões de baixo custo no mercado. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Porter estudou e configurou o cenário competitivo das empresas nos diferentes setores e concluiu que a intensidade da concorrência não é uma questão de coincidência ou sorte, pois depende de forças competitivas básicas. Também enunciou as estratégias de negócios genéricas. Quais são essas forças e estratégias? Escolha uma opção: a. As estratégias são conhecer e melhor utilizar os pontos fortes, conhecer e reduzir ou eliminar os pontos fracos, conhecer e aproveitar as oportunidades ambientais, conhecer e se defender das ameaças ambientais ou evitá-las. As forças são a rivalidade entre as empresas, os novos entrantes potenciais, o poder de barganha dos fornecedores, o poder de barganha dos compradores, o aparecimento deprodutos ou serviços substitutos. b. As estratégias são a liderança total em custos, a diferenciação e o foco. As forças são a rivalidade entre as empresas, os novos entrantes potenciais, o poder de barganha dos fornecedores, o poder de barganha dos compradores, o aparecimento de produtos ou serviços substitutos. c. As estratégias são conhecer e melhor utilizar os pontos fortes, conhecer e reduzir ou eliminar os pontos fracos, conhecer e aproveitar as oportunidades ambientais, conhecer e se defender ou evitar as ameaças ambientais. As forças são a liderança total em custos, a diferenciação e o foco. d. As forças são a liderança total em custos, a diferenciação e o foco. As estratégias são a rivalidade entre as empresas, os novos entrantes potenciais, o poder de barganha dos fornecedores, o poder de barganha dos compradores, o aparecimento de produtos ou serviços substitutos. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O tipo de decisão em que o gestor busca informações junto aos subordinados, e toma a decisão sozinho, é uma decisão do tipo: Escolha uma opção: a. intermediária. b. altamente democrática. c. lógica. d. autocrática. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Muitos podem ser os conceitos de gestão. O essencial é que a forma mais abrangente de entender gestão pode ser explicada a seguir. Assinale a alternativa correta. Escolha uma opção: a. Gestão é o alcance dos objetivos empresariais por meio da organização, da liderança e do controle. Já o planejamento é necessário para fazer gestão, mas não faz parte da gestão. b. Gestão é por que trabalhamos juntos e como o fazemos. Não implica eficácia e sim eficiência. c. Gestão é o que torna possível o desempenho comum. É arte, técnica, tecnologia, ciência, mas não constitui uma disciplina. d. Gestão é uma disciplina que torna possível o desempenho conjunto. É também arte, técnica, tecnologia e ciência. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Qual o tipo de plano em que, partindo das necessidades evidenciadas, são estabelecidos os objetivos, definidos os prazos e as tarefas, é estabelecido um cronograma e são definidos controles e responsabilidades.Além disso, são definidos pontos de controle e como avaliar, verificando, desse modo, se as necessidades que iniciaram o processo estão sendo ou serão atendidas? Escolha uma opção: a. Plano de ação. b. Plano de projetos. c. Plano estratégico. d. Plano de negócios. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Muito se discute sobre a maior ou menor importância da informação. Para a gestão, a informação deve ser considerada como Escolha uma opção: a. a matéria-prima essencial para a gestão: é impossível fazer gestão sem informação, ela é a base para a tomada de decisão pelo gestor. b. muito importante: deve ser dada uma atenção especial aos dados, mas, mesmo sendo muito importante, é preciso administrar ainda que sem informação, não é todo mundo que pode se dar ao luxo de ter informação à disposição, apenas as grandes empresas podem. c. desejável: não se pode menosprezar a informação, principalmente não se pode desprezar os dados ? dados são a chave para a tomada de decisão. d. importante: gestão é uma disciplina que torna possível o desempenho comum, se isso acontece, precisamos ter informação para ver se o desempenho comum não acontece, mas, embora importante, a informação não é vital. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Como se chama a técnica que envolve a identificação de empresas que sejam exemplos de melhores práticas, em uma comparação com o próprio desempenho, e transforma o líder em meta? Escolha uma opção: a. Balance Scorecard. b. PDCA. c. Endomarketing. d. Benchmarking. Parte inferior do formulário Terminar revisão