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ATIVIDADE 4 GESTÃO DA LOGÍSTICA INTEGRADA

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Decidir sobre a localização das unidades logísticas (fábricas, armazéns) e os meios de transporte utilizados ao longo da cadeia de suprimentos, é importantíssimo para a estratégia competitiva das empresas. Entretanto, uma outra decisão estratégica precisa ser tomada, pois é tão importante quanto a localização.
Assinale a alternativa que contém a outra decisão estratégica sobre estas unidades logísticas:

De uma forma geral, os problemas de localização, segundo Ballou (2006, pg. 434), podem ser classif icados de diferentes maneiras, a f im de facilitar sua compreensão. Desta forma, é preciso analisar o problema de localização por meio da “força direcionadora”, que é uma das maneiras mais comuns de se fazer isso.
Nesse contexto, analise as af irmações, a seguir, que demonstram “forças direcionadoras”:
I. Na localização de um armazém, uma força direcionadora pode ser o fator custo.
II. Na localização de uma unidade de varejo, uma força direcionadora pode ser o volume de receita.
III. Na localização de uma unidade de serviço, uma força direcionadora pode ser a facilidade de acesso.
IV. A força direcionadora é o fator determinante para a escolha da localização de uma instalação logística.

Cada cadeia produtiva tem sua própria rede de distribuição logística. Genericamente, o f luxo dos materiais é distribuído partindo de fontes primárias (fábricas / fornecedores) até os armazéns regionais, que por sua vez distribuem para os armazéns de campo, e então distribuem aos clientes (varejo, atacado). Elaborar essa cadeia exige cuidados, já que existem alguns aspectos relevantes e que impactam diretamente na atividade.
Nesse contexto, analise os aspectos, a seguir:
I. O número de armazéns e suas características (dimensões e localização) deve ser determinado comparando nível de serviços e de custos.
II. O tempo para aquisição e distribuição de materiais determinará a disponibilidade e o nível de serviço entregue ao cliente.

Decidir sobre a localização de instalações é muito complexo. Essas decisões sobre localização devem ser exaustivamente planejadas e estudadas, porque no geral, as decisões são a longo prazo, pois uma vez instalada, a permanência naquele local pode ser para sempre.
Neste sentido, analise as af irmações e marque (V) verdadeiro ou (F) falso naquelas que apresentam alguns fatores que podem inf luenciar nessa decisão:
I. ( ) A estratégia competitiva de qualquer empresa deve ser criada depois da tomada de decisões.
II. ( ) A tecnologia exerce um papel vital nas organizações.
III. ( ) Devido à expansão comercial, questões políticas, econômicas e de inf raestrutura, não precisam ser observadas.
IV. ( ) É preciso entender a relação das empresas com seus concorrentes.
V. ( ) O nível de serviço deve ser considerado.
VI. ( ) Os custos não devem impedir a decisão de uma instalação.

Para que a localização de uma instalação logística seja decidida com sabedoria, é preciso estudar e planejar com cuidado essa decisão. Por conta disso, alguns fatores precisam ser verif icados, e dentre eles, os fatores macroeconômicos, representados por algumas questões: tarifas, incentivos f iscais, taxas de câmbio, política e inf raestrutura.
Nesse contexto, associe essas questões aos signif icados apresentados:
1 - Tarifas.
2 - Incentivos f iscais.
3 - Risco de taxa de câmbio.
4 - Política.
5 - Inf raestrutura.

O planejamento de rede, segundo Ballou (2006), pode necessitar de um grande banco de dados com ramif icações em diversas fontes. O tipo de informação varia conforme o tipo de empresa, porém, o autor aponta algumas informações genéricas que no geral constam no inventário de dados.
Nesse contexto, analise as informações, a seguir, e marque (V) verdadeiro ou (F) falso em cada uma delas:
I. ( ) Relação de todos os produtos.
II. ( ) Localização dos pontos de estocagem e dos pontos de origem do cliente.
III. ( ) Demanda de cada conjunto de produtos conforme a necessidade do cliente.
IV. ( ) Tarifas e custos de transporte.
V. ( ) Tempos de viagem, tempos de transmissão de pedidos e tarifas de atendimento de pedidos.

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Questões resolvidas

Decidir sobre a localização das unidades logísticas (fábricas, armazéns) e os meios de transporte utilizados ao longo da cadeia de suprimentos, é importantíssimo para a estratégia competitiva das empresas. Entretanto, uma outra decisão estratégica precisa ser tomada, pois é tão importante quanto a localização.
Assinale a alternativa que contém a outra decisão estratégica sobre estas unidades logísticas:

De uma forma geral, os problemas de localização, segundo Ballou (2006, pg. 434), podem ser classif icados de diferentes maneiras, a f im de facilitar sua compreensão. Desta forma, é preciso analisar o problema de localização por meio da “força direcionadora”, que é uma das maneiras mais comuns de se fazer isso.
Nesse contexto, analise as af irmações, a seguir, que demonstram “forças direcionadoras”:
I. Na localização de um armazém, uma força direcionadora pode ser o fator custo.
II. Na localização de uma unidade de varejo, uma força direcionadora pode ser o volume de receita.
III. Na localização de uma unidade de serviço, uma força direcionadora pode ser a facilidade de acesso.
IV. A força direcionadora é o fator determinante para a escolha da localização de uma instalação logística.

Cada cadeia produtiva tem sua própria rede de distribuição logística. Genericamente, o f luxo dos materiais é distribuído partindo de fontes primárias (fábricas / fornecedores) até os armazéns regionais, que por sua vez distribuem para os armazéns de campo, e então distribuem aos clientes (varejo, atacado). Elaborar essa cadeia exige cuidados, já que existem alguns aspectos relevantes e que impactam diretamente na atividade.
Nesse contexto, analise os aspectos, a seguir:
I. O número de armazéns e suas características (dimensões e localização) deve ser determinado comparando nível de serviços e de custos.
II. O tempo para aquisição e distribuição de materiais determinará a disponibilidade e o nível de serviço entregue ao cliente.

Decidir sobre a localização de instalações é muito complexo. Essas decisões sobre localização devem ser exaustivamente planejadas e estudadas, porque no geral, as decisões são a longo prazo, pois uma vez instalada, a permanência naquele local pode ser para sempre.
Neste sentido, analise as af irmações e marque (V) verdadeiro ou (F) falso naquelas que apresentam alguns fatores que podem inf luenciar nessa decisão:
I. ( ) A estratégia competitiva de qualquer empresa deve ser criada depois da tomada de decisões.
II. ( ) A tecnologia exerce um papel vital nas organizações.
III. ( ) Devido à expansão comercial, questões políticas, econômicas e de inf raestrutura, não precisam ser observadas.
IV. ( ) É preciso entender a relação das empresas com seus concorrentes.
V. ( ) O nível de serviço deve ser considerado.
VI. ( ) Os custos não devem impedir a decisão de uma instalação.

Para que a localização de uma instalação logística seja decidida com sabedoria, é preciso estudar e planejar com cuidado essa decisão. Por conta disso, alguns fatores precisam ser verif icados, e dentre eles, os fatores macroeconômicos, representados por algumas questões: tarifas, incentivos f iscais, taxas de câmbio, política e inf raestrutura.
Nesse contexto, associe essas questões aos signif icados apresentados:
1 - Tarifas.
2 - Incentivos f iscais.
3 - Risco de taxa de câmbio.
4 - Política.
5 - Inf raestrutura.

O planejamento de rede, segundo Ballou (2006), pode necessitar de um grande banco de dados com ramif icações em diversas fontes. O tipo de informação varia conforme o tipo de empresa, porém, o autor aponta algumas informações genéricas que no geral constam no inventário de dados.
Nesse contexto, analise as informações, a seguir, e marque (V) verdadeiro ou (F) falso em cada uma delas:
I. ( ) Relação de todos os produtos.
II. ( ) Localização dos pontos de estocagem e dos pontos de origem do cliente.
III. ( ) Demanda de cada conjunto de produtos conforme a necessidade do cliente.
IV. ( ) Tarifas e custos de transporte.
V. ( ) Tempos de viagem, tempos de transmissão de pedidos e tarifas de atendimento de pedidos.

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Curso
	GRA0070 GESTÃO DA LOGÍSTICA INTEGRADA GR1351202 - 202020.ead-8263.03
	Teste
	ATIVIDADE 4 (A4)
	Iniciado
	29/11/20 14:15
	Enviado
	29/11/20 14:42
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	9 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	26 minutos
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Decidir sobre a localização das unidades logísticas (fábricas, armazéns) e os meios de transporte utilizados ao longo da cadeia de suprimentos, é importantíssimo para a estratégia competitiva das empresas. Entretanto, uma outra decisão estratégica precisa ser tomada, pois é tão importante quanto a localização.
 
Assinale a alternativa que contém a outra decisão estratégica sobre estas unidades logísticas:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Centralização ou descentralização.
	Resposta Correta:
	 
Centralização ou descentralização.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma outra decisão estratégica que precisa ser tomada porque é tão importante quanto a localização, é a centralização ou descentralização das unidades logísticas. Dessa decisão sairão análises sobre como toda a cadeia será gerenciada.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	De uma forma geral, os problemas de localização, segundo Ballou (2006, pg. 434), podem ser classificados de diferentes maneiras, a fim de facilitar sua compreensão. Desta forma, é preciso analisar o problema de localização por meio da “força direcionadora”, que é uma das maneiras mais comuns de se fazer isso.
BALLOU, Ronald H. ​Gerenciamento da cadeia de suprimento/Logística empresarial​. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
 
Nesse contexto, analise as afirmações, a seguir, que demonstram “forças direcionadoras”:
 
I. Na localização de um armazém, uma força direcionadora pode ser o fator custo.
II. Na localização de uma unidade de varejo, uma força direcionadora pode ser o volume de receita.
III. Na localização de uma unidade de serviço, uma força direcionadora pode ser a facilidade de acesso.
IV. A força direcionadora é o fator determinante para a escolha da localização de uma instalação logística.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
III e IV, apenas.
 
 
 
	Resposta Correta:
	 
Todas as alternativas estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois na afirmação I é correto afirmar que na localização de um armazém, o fator custo pode ser considerado uma força direcionadora. A afirmação IV, é correto afirmar que a força direcionadora é o fator determinante para a escolha da localização de uma instalação logística. A afirmação II afirma que na localização de uma unidade de varejo, uma força direcionadora pode ser o volume de receita. E a afirmação III afirma que na localização de uma unidade de serviço, uma força direcionadora pode ser a facilidade de acesso.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	O método centro de gravidade tem o objetivo de encontrar uma localização que seja o ponto de equilíbrio de uma rede de distribuição. Para encontra-lo é necessário calcular as coordenadas baseando-se no volume que será transportado e nos custos referentes ao transporte.
 
Nesse contexto, analise as afirmações a seguir:
 
I. A coordenada da nova instalação é resultado do produto entre as coordenadas  e .
PORQUE
II. Para efetuar o cálculo, é preciso saber os volumes transportados diariamente e os custos, e a planta das localizações de todos os distribuidores.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições falsas.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições falsas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições falsas. Elas seriam corretas se a proposição I afirmasse que a coordenada da nova instalação é resultado de uma razão em  e outra em . E que a proposição II deveria afirmar que para efetuar o cálculo, é preciso saber os volumes transportados mensalmente e os custos, e a planta das localizações da fábrica e dos distribuidores.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo Ballou (2006), o fluxo de produtos que ali percorre, deve ser definido a partir de dados, informações, ferramentas computacionais e um processo de análise detalhado, para que seja possível conduzir o processo de forma eficiente. Este fluxo considera a capacidade do estoque, a armazenagem e o transporte.
 
BALLOU, Ronald H. ​Gerenciamento da cadeia de suprimento/Logística empresarial​. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006 p. 483.
 
Nesse contexto, indique a resposta correta sobre o que o autor está definindo.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Uma rede de distribuição.
	Resposta Correta:
	 
Uma rede de distribuição.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a rede de distribuição é definida a partir de dados, informações, ferramentas computacionais e um processo de análise detalhado, para que seja possível conduzir o processo de forma eficiente, atendendo a demanda de uma operação, considerando sua capacidade de estoque, armazenagem e transporte.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Cada cadeia produtiva tem sua própria rede de distribuição logística. Genericamente, o fluxo dos materiais é distribuído partindo de fontes primárias (fábricas / fornecedores) até os armazéns regionais, que por sua vez distribuem para os armazéns de campo, e então distribuem aos clientes (varejo, atacado). Elaborar essa cadeia exige cuidados, já que existem alguns aspectos relevantes e que impactam diretamente na atividade. Nesse contexto, analise os aspectos, a seguir:
 
I. O número de armazéns e suas características (dimensões e localização) deve ser determinado comparando nível de serviços e de custos.
PORQUE
II. O tempo para aquisição e distribuição de materiais determinará a disponibilidade e o nível de serviço entregue ao cliente.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. Os dois aspectos citados representam questões espacial e temporal. O número de armazéns e suas características (dimensões e localização) deve ser determinado comparando nível de serviços e de custos, ou seja, uma questão espacial. Já o tempo para aquisição e distribuição de materiais determinará a disponibilidade e o nível de serviço entregue ao cliente, ou seja, uma questão temporal.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Decidir sobre a localização de instalações é muito complexo. Essas decisões sobre localização devem ser exaustivamente planejadas e estudadas, porque no geral, as decisões são a longo prazo, pois uma vez instalada, a permanência naquele local pode ser para sempre.
 
 
Neste sentido, analise as afirmações e marque (V) verdadeiro ou (F) falso naquelas que apresentam alguns fatores que podem influenciar nessa decisão:
 
I. (   ) A estratégia competitiva de qualquer empresa deve ser criada depois da tomada de decisões.
II. (   ) A tecnologia exerce um papel vital nas organizações.
III. (   ) Devido à expansão comercial, questões políticas, econômicas e de infraestrutura, não precisam ser observadas.
IV. (   ) É preciso entender a relação das empresas com seus concorrentes.
V. (   ) O nível de serviço deve ser considerado.
VI. (   ) Os custos não devem impedir a decisão de uma instalação.
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F, V, F, V, V, F.
	Resposta Correta:
	 
F, V, F, V, V, F.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa estácorreta, pois é correto afirmar que a tecnologia exerce um papel vital nas organizações (fator tecnológico); também é correto afirmar que é preciso entender a relação das empresas com seus concorrentes (fator competitivo); e é correto afirmar que o nível de serviço deve ser considerado (fator tempo de respostas ao cliente).
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma transportadora utiliza carros leves para movimentar algumas peças de avião. Ela atende os aeroportos de três cidades: Rio de Janeiro, São Paulo e Campinas. Atualmente, a transportadora encontra-se instalada na cidade de Campinas, pois em relação ao custo, é a localização mais barata para o proprietário.
 
Nesse contexto, analise a figura 1 e as afirmações, a seguir, marcando com (V) verdadeiro ou (F) falso, os motivos da escolha desta localidade:
 
Figura 1 – Distância entre as cidades.
Fonte: Elaborado pelo autor a partir do Google maps.
 
I. (   ) A empresa fornecedora de peças está localizada em Campinas.
II. (   ) O menor número de viagens acontece para São Paulo.
III. (   ) O maior número de viagens acontece para o Rio de Janeiro.
VI (   ) Existem mais opções de rodovias partindo de Campinas.
 
A seguir, assinale a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V-F-F-V.
	Resposta Correta:
	 
V-F-F-V.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois ao analisar o custo deste serviço e optar pela localização em Campinas, é certo que a empresa fornecedora de peças também esteja lá. E como este tipo de serviço é realizado todo pelo sistema rodoviário, a cidade de Campinas é um ponto estratégico, pois possui duas rodovias que a interliga a São Paulo, e outra que a interliga ao Rio de Janeiro.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para que a localização de uma instalação logística seja decidida com sabedoria, é preciso estudar e planejar com cuidado essa decisão. Por conta disso, alguns fatores precisam ser verificados, e dentre eles, os fatores macroeconômicos, representados por algumas questões: tarifas, incentivos fiscais, taxas de câmbio, política e infraestrutura.
 
Nesse contexto, associe essas questões aos significados apresentados:
 
1 - Tarifas.
2 - Incentivos fiscais.
3 - Risco de taxa de câmbio.
4 - Política.
5 -  Infraestrutura.
 
(   ) Acesso aos modais de transporte, os transportes e mão-de obra.
(   ) Taxas pagas na produção e/ou transporte de produtos dentro e fora do país.
(   ) Prioridade para países instáveis e com regras claras de comércio.
(   ) Concessão de tarifas para incentivar a economia local.
(   ) Flutuações do câmbio.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
5, 1,4, 2, 3.
	Resposta Correta:
	 
5, 1,4, 2, 3.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o acesso aos modais de transporte, os transportes e a mão-de obra são questões de infraestrutura. As taxas pagas na produção e/ou transporte de produtos dentro e fora do país são questões tarifárias. A prioridade para países instáveis e com regras claras de comércio são questões políticas. A concessão de tarifas para incentivar a economia local é uma questão de incentivo fiscal. E as flutuações do câmbio são questões de risco de taxa de câmbio.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O planejamento da rede de distribuição é uma intensa busca por dados e informações. O objetivo é estudar o maior número de variáveis (custo, volume de vendas, localização dos clientes, nível de serviço) possíveis. Alcançando este objetivo é possível realizar um planejamento estratégico mais eficiente.
 
Assinale a alternativa que representa corretamente o enunciado:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A análise aprofundada dos dados e das informações determinarão a assertividade de qualquer estratégia de uma organização.
	Resposta Correta:
	 
A análise aprofundada dos dados e das informações determinarão a assertividade de qualquer estratégia de uma organização.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o planejamento de uma rede de distribuição necessita de uma análise aprofundada dos dados e das informações coletadas, pois assim será possível determinar uma maior assertividade numa organização, seja qual for a estratégia adotada.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	O planejamento de rede, segundo Ballou (2006), pode necessitar de um grande banco de dados com ramificações em diversas fontes. O tipo de informação varia conforme o tipo de empresa, porém, o autor aponta algumas informações genéricas que no geral constam no inventário de dados.
 
BALLOU, Ronald H. ​Gerenciamento da cadeia de suprimento/Logística empresarial​. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006 p. 485.
 
Nesse contexto, analise as informações, a seguir, e marque (V) verdadeiro ou (F) falso em cada uma delas:
 
I. (   ) Relação de todos os produtos.
II. (   ) Localização dos pontos de estocagem e dos pontos de origem do cliente.
III. (   ) Demanda de cada conjunto de produtos conforme a necessidade do cliente.
IV. (   ) Tarifas e custos de transporte.
V. (   ) Tempos de viagem, tempos de transmissão de pedidos e tarifas de atendimento de pedidos.
 
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, F, V, V.
	Resposta Correta:
	 
V, F, F, V, V.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois segundo o autor, algumas informações genéricas que geralmente constam no inventário de dados são: relação de todos os produtos, tarifas e custos de transporte, e os tempos de viagem, tempos de transmissão de pedidos e tarifas de atendimento de pedidos.
	
	
	
Domingo, 29 de Novembro de 2020 14h42min16s BRT

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