AUTOAPRENDIZAGEM DE LOGISTICA EMPRESARIAL

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AUTOAPRENDIZAGEM DE  Logística Empresarial
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Tanto a logística, quanto ____________________ desempenham um papel importantíssimo para maximização da lucratividade da empresa. Marque a alternativa que melhor preencheria esta lacuna
1. A gestão de materiais
Resposta correta
2. O posicionamento estratégico
3. O relacionamento com o cliente
4. Incorreta:
A vantagem competitiva
5. A gestão de estoques
Pergunta 2
2
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A terceira fase da evolução logística, quando se exige o estabelecimento e implementação de uma estrutura de planejamento de ponta a ponta. Estamos falando sobre o que?
1. Fragmentação total
2. Gerenciamento da cadeia de suprimentos
3. Integração compras e distribuição
4. Incorreta:
SCM e Resposta Eficiente ao Consumidor
5. Logística integrada
Resposta correta
Pergunta 3
3
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Temos que ficar atentos quando vamos definir o posicionamento estratégico da empresa para não cairmos no chamado “meio-termo”. O que significa o meio-termo?
1. uma empresa que busca atender os requisitos de cada uma das estratégias genéricas, não alcança nenhuma delas, mas ganha mercado
2. enfocar na liderança e custo
3. quando uma empresa que busca atender os requisitos de cada uma das estratégias genéricas, mas não alcança nenhuma delas e perde mercado
Resposta correta
4. quando uma empresa que busca atender os requisitos de cada uma das estratégias genéricas, as alcançando e ganhando mercado
5. Incorreta:
quando uma empresa que não atende os requisitos de cada uma das estratégias genéricas, mas não alcança nenhuma delas e perde mercado
Pergunta 4
4
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A primeira fase da evolução logística é marcada pela execução desconexa das atividades pelas áreas funcionais. Estamos falando sobre o que?
1. Integração compras e distribuição
2. Logística integrada
3. Fragmentação total
Resposta correta
4. Gerenciamento da cadeia de suprimentos
5. Incorreta:
SCM e Resposta Eficiente ao Consumidor
Pergunta 5
5
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Qual o grande objetivo da logística empresarial?
1. tornar a fidelização de clientes está se tornando cada vez mais dificultosa
2. tratar das atividades de movimentação e armazenagem
3. diferenciar de seus concorrentes para conquistar para buscar fornecedores
4. necessidade de se manter competitiva no mercado
5. tratar também dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento
Resposta correta
Pergunta 6
6
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A quarta fase da evolução logística expandiu as fronteiras da empresa e levou a integração com fornecedores e clientes que marcou o início de uma nova fase que ficou conhecida como ___________________. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?
1. Fragmentação total
2. Integração compras e distribuição
3. Gerenciamento da cadeia de suprimentos
Resposta correta
4. SCM e Resposta Eficiente ao Consumidor
5. Logística integrada
Pergunta 7
7
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
O ciclo de vida dos produtos está cada vez menores devido às mudanças frequentes no perfil de consumo devido _____________. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?
1. aos fornecedores
2. às exigências dos consumidores
Resposta correta
3. aos valores da empresa
4. à globalização
5. aos novos entrantes
Pergunta 8
8
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
O modelo de cinco forças propõe uma análise rigorosa da concorrência no mercado como fonte potencial de ameaças e oportunidades. Quais são essas forças?
1. rivalidade entre os concorrentes; demografia; produtos similares e clientes
2. demografia; economia; tecnologia; cultura e política
3. liderança em custo; diferenciação; padronização; enfoque e meio-termo
4. rivalidade entre os concorrentes; novos entrantes; produtos substitutos; fornecedores e clientes
Resposta correta
5. rivalidade entre os concorrentes; novos entrantes; produtos similares; fornecedores e clientes
Pergunta 9
9
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Quando analisamos a liderança em custo, talvez seja a mais clara entre as estratégias aqui colocadas. O posicionamento aqui é relativamente simples a empresa buscará ___________________. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna:
1. ser o fornecedor do produto ou serviço com o maior custo em seu segmento
2. ser o fornecedor do produto ou serviço com a menor qualidade em seu segmento
3. ser o fornecedor do produto ou serviço com o menor custo em seu segmento
Resposta correta
4. ser o fornecedor do produto ou serviço com o maior custo em seu segmento
5. ser o fornecedor do produto ou serviço com o menor preço em seu segmento
Pergunta 10
10
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A atividade logística e de gestão de materiais da empresa é essencial para as organizações. Além disso, ao atuarmos em uma economia globalizada, esses processos se tornam em fatores críticos de sucesso para qualquer tipo de negócio, pois são essas atividades que possibilitarão o atendimento das demandas de nossos clientes. O que isso quer dizer?
1. O processo logístico e de gestão de materiais eficaz melhoram o relacionamento interno
2. O processo logístico e de gestão de materiais eficaz aumentam a lucratividade
3. O processo logístico e de gestão de materiais eficaz melhoram apenas a atividade de transporte
4. O processo logístico e de gestão de materiais eficaz entregam valor para o cliente
Resposta correta
5. O processo logístico e de gestão de materiais eficaz causam a divisão entre departamentos
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
No desenvolvimento do estudo da Logística Empresarial, essa área era concentrada na distribuição física e tratada de forma antagônica à Gestão de suprimentos, que era concentrada no fluxo de suprimento e cujas operações envolviam montantes financeiros inferiores ao fluxo da distribuição física, devido ao valor agregado pelo processo produtivo aos materiais. O que significa uma boa gestão de suprimentos?
1. coordenar o transporte de suprimentos com as exigências de operação
2. coordenar o transporte de suprimentos com as exigências de cliente
3. Incorreta:
coordenar o transporte de suprimentos com as exigências de marketing
4. coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de operação
Resposta correta
5. coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de marketing
Pergunta 2
2
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
________________________ abrange o planejamento e gestão de todas as atividades envolvidas no suprimento, aquisição, fabricação e de todas as atividades da Gestão Logística. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?
1. A Gestão dos Modais de Transporte
2. O Atendimento às Necessidades dos Clientes
3. A Gestão de Estoques
4. Incorreta:
Os Novos Entrantes
5. A Gestão da Cadeia de Suprimento
Resposta correta
Pergunta 3
3
MÚLTIPLA ESCOLHA
CORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
________________ é a atividade que torna o produto disponível para o sistema logístico, envolvendo a seleção das fontes de abastecimento, quantidades a adquirir, programação de aquisições e método de compra. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?
1. Estocagem
2. Movimentação
3. Suprimento
4. Embalagem
5. Correta:
Aquisição
Resposta correta
Pergunta 4
4
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A logística de suprimento é um segmento que lida com os fluxos de materiais de fora para dentro da manufatura, incluindo matériaprima e outros insumos. Além disso, a logística de suprimentos envolve o que?
1. As atividades envolvidas na movimentação de produtos acabados da empresa ao consumidor ou usuário final
2. A aquisição, programação e gestão dos ativos, pessoale materiais
3. A gestão e operação de todos os fluxos de informações e materiais dentro da planta de produção
4. Incorreta:
Uma rede de atividades, instalações e pessoal requeridos para organizar, programar e disponibilizar os recursos
5. As atividades ligadas à extração e transporte de suprimentos, armazenagem de insumos matériaprima
Resposta correta
Pergunta 5
5
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Nos primórdios da gestão logística, a distribuição dos produtos era subordinada ao marketing, o planejamento e o controle da produção eram comandados pela área industrial, os estoques eram de responsabilidade da área administrativa, o processamento de pedidos era controlado pelo departamento de vendas, e as compras, uma responsabilidade do setor financeiro. O que isso causava? Assinale a alternativa que melhor responde este questionamento
1. Conflito de interesses e aumento da eficiência nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, prejudicando o atendimento ao consumidor
2. Conflito de interesses e ineficiências nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, prejudicando o atendimento ao consumidor
Resposta correta
3. Convergência de interesses e aumento da eficiência nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, auxiliando o atendimento ao consumidor
4. Conflito de interesses e ineficiências nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, auxiliando o atendimento ao consumidor
5. Incorreta:
Convergência de interesses e ineficiências nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, prejudicando o atendimento ao consumidor
Pergunta 6
6
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A logística absorveu o processo inverso ao da logística empresarial, que trata do planejamento, implantação e controle dos fluxos de mercadorias e de informações, desde o ponto de consumo até o ponto de origem. Sobre qual conceito essa frase está falando?
1. Logística de suprimento
2. Logística reversa
Resposta correta
3. Logística de distribuição física
4. Logística industrial
5. Logística militar
Pergunta 7
7
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A logística empresarial envolve dois grupos de ações classificadas como _________________ e ________________. Quais os conceitos que preenchem corretamente estas lacunas?
1. clientes e fornecedores
2. padronização e diferenciação
3. custo e produtos substitutos
4. oferta e demanda
5. primárias e secundárias
Resposta correta
Pergunta 8
8
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A gestão da cadeia de suprimento representa:
1. a privatização de empresas estatais e a abertura desses setores às empresas de capital estrangeiro, resultando na modernização dos setores infraestruturais
2. uma extensão da logística que integra os processos chave da empresa, a partir do usuário final e através dos fornecedores originais. 
Resposta correta
3. o processo logístico e de gestão de materiais eficaz causam a divisão entre departamentos
4. as mudanças mais significativas residem na tomada de decisão estratégica
5. a gestão estratégica de todos os processos relacionados ao transporte
Pergunta 9
9
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Entre as várias definições de cadeia de suprimento, podemos dizer que, de acordo com Cristopher (1997) ela consiste em:
1. Um processo logístico e de gestão de materiais eficaz causam a divisão entre departamentos
2. Um processo de integração das economias desencadeado a partir do início dos anos 1990
3. Uma revolução na tecnologia de informação forçou muitas empresas a mudar a maneira de fazer negócios
4. Uma rede de organizações através de ligações nos dois sentidos e composta dos diferentes processos e atividades
Resposta correta
5. Uma privatização de empresas estatais e a abertura desses setores às empresas de capital estrangeiro, resultando na modernização dos setores infraestruturais
Pergunta 10
10
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A logística no cenário atual tem foco nos processos que transpõem as áreas funcionais tradicionais, com ênfase na cadeia de suprimento. O que isso quer dizer?
1. Que interage de várias formas relevantes com poucas áreas funcionais da empresa
2. Que interage somente com produção e marketing
3. Que interage de várias formas relevantes com todas as outras áreas funcionais da empresa
Resposta correta
4. Que atua de forma isolada de outras áreas da empresa
5. Que interage superficialmente com todas as outras áreas funcionais da empresa
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A logística poderia ser definida, também, como a ciência dos ___________. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
1. Sistemas totais. 
2. Transportes
3. Trade-offs.
Resposta correta
4. Incorreta:
Custos totais.
5. Custeios
Pergunta 2
2
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Dada a posição de importância e o tamanho em relação aos fornecedores, a empresa transfere ________________ a eles ao invés de juntos viabilizarem sua eliminação. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
1. produtos e custos
2. problemas e manutenção
3. custos e problemas
Resposta correta
4. Incorreta:
produtos e problemas
5. custos e processo produtivo
Pergunta 3
3
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
___________________ é visto apenas como um dos custos de aquisição. Marque a alternativa que melhor preencheria esta lacuna.
1. Preço de compra. 
Resposta correta
2. Preço da matéria-prima. 
3. Preço do frete. 
4. Incorreta:
Preço do produto. 
5. Preço de equipamentos. 
Pergunta 4
4
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
O ______________ é um sistema que estabelece uma série de procedimentos e regras de decisão, de modo a atender as necessidades de produção numa sequência de tempo logicamente determinada para cada item componente do produto final. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
1. Curva ABC
2. MRP
Resposta correta
3. Ponto de Ressuprimento
4. Incorreta:
MRP II
5. Revisão Periódica
Pergunta 5
5
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
No sistema ____________________, o material é reposto periodicamente em ciclos de tempo iguais, chamados períodos de revisão. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
1. Ponto de Ressuprimento
2. MRP
3. Curva ABC
4. Revisão Periódica
Resposta correta
5. MRP II
Pergunta 6
6
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
O gestor logístico deve possuir uma ____________, como mostra o conceito de sistema total, pois os trade offs podem estar fora dos limites da empresa. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
1. visão de custos.
2. visão humana.
3. visão contingencial.
4. visão holística. 
5. visão sistêmica.
Resposta correta
Pergunta 7
7
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
______________________ se trata de uma alternativa que está sendo adotada por algumas empresas, já que permite uma análise de custos mais voltada às necessidades gerenciais. Marque a alternativa que melhor preencheria esta lacuna: 
1. Contabilidade Fiscal.
2. Orçamento à Base da Atividade.
3. Custeio Baseado em Atividades.
Resposta correta
4. Gerenciamento a Base da Atividade.
5. Lote Econômico de Compras.
Pergunta 8
8
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Um dos modelos mais conhecidos do sistema de empurrar é chamado de Método do Ponto de Ressuprimento, conhecido também como método das ____________________. Qual alternativa preenche melhor a lacuna?
1. quantidades variáveis e datas variáveis
2. quantidades fixas e datas fixas ou variáveis
3. quantidades variáveis e datas fixas
4. quantidades fixas e datas fixas
5. quantidades fixas e datas variáveis
Resposta correta
Pergunta 9
9
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Dentro do sistema da Curva ABC ou Diagrama de Pareto, utilizamoscomo parâmetro, qual proporção para a relação quantidade x valor por item?
1. 20% da quantidade de itens é responsável por 80% do valor do item
Resposta correta
2. 80% da quantidade de itens é responsável por 20% do valor do item
3. 50% da quantidade de itens é responsável por 50% do valor do item
4. 70% da quantidade de itens é responsável por 30% do valor do item
5. 30% da quantidade de itens é responsável por 70% do valor do item
Pergunta 10
10
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
O sistema MRP é capaz de: 
1. Analisar transportes, estoque e processamento de pedidos conjuntamente.
2. Planejar estrategicamente os processos, as atividades e o pessoal de suprimentos é uma obrigação dos gestores.
3. Formar cenários para analisar várias alternativas e se escolher a melhor.
4. Planejar atividade de manufatura, de suprimento e de programação de entregas.
5. Replanejar as necessidades de materiais a cada alteração na programação de produção, registros de inventários ou composição de produtos.
Resposta correta
MÚLTIPLA ESCOLHA
CORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Diversos fatores são importantes para o acirramento da concorrência nas décadas finais do século passado. Por que? Assinale a alternativa que melhor responde este questionamento.
1. Porque a crise mundial na economia dos anos 30 condenou o mundo a um lento crescimento econômico.
2. Porque a crise mundial na economia dos anos 80 condenou o mundo a um lento crescimento econômico.
3. Correta:
Porque a crise mundial na economia dos anos 70 condenou o mundo a um lento crescimento econômico.
Resposta correta
4. Porque a crise mundial na economia dos anos 70 empurrou o mundo a um rápido crescimento econômico.
5. Porque a crise mundial na economia dos anos 90 empurrou o mundo a um rápido crescimento econômico.
Pergunta 2
2
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
O ____________________ foi originalmente concebido para produzir pequenas quantidades de muitos tipos para o ambiente japonês. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
1. Sistema Kanban de Produção.
2. Sistema Taylor de Produção.
3. Incorreta:
Sistema Ford de Produção.
4. Sistema Just in Time de Produção. 
5. Sistema Toyota de Produção.
Resposta correta
Pergunta 3
3
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
____________________ é a atividade logística responsável pelo abastecimento eficiente e eficaz dos canais de distribuição da empresa com os produtos a serem vendidos. Qual alternativa preenche corretamente esta lacuna?
1. O canal de distribuição
2. A distribuição exclusiva.
3. A distribuição física.
Resposta correta
4. A distribuição intensiva.
5. Incorreta:
A distribuição seletiva.
Pergunta 4
4
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Tanto para reduzir custos como para agregar valor é necessário que se estabeleça _____________________________ mais adequadas para o produto. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna:
1. o canal e a diferenciação.
2. o canal e a estratégia de distribuição.
Resposta correta
3. o cliente e a estratégia de custos.
4. o custo e a estratégia de distribuição.
5. Incorreta:
a estratégia e gestão de custos.
Pergunta 5
5
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Como resposta aos desafios dos novos modos de produtividade o modelo de produção enxuta, ou ________________, passa a ser o modelo dominante e impôs uma série de mudanças no modo de produzir. Marque a alternativa que melhor preencheria esta lacuna.
1. Toyotismo. 
Resposta correta
2. Fordismo
3. Fayolismo. 
4. Taylorismo. 
5. Mecanicismo.
Pergunta 6
6
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Na ____________________, o processo final retira as quantidades necessárias do processo precedente num determinado momento, e este procedimento é repetido na ordem inversa passando por todos os processos anteriores. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
1. Produção Puxada. 
Resposta correta
2. Produção por Encomenda.
3. Produção em Larga Escala.
4. Produção Empurrada.
5. Produção em Linha.
Pergunta 7
7
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Na ________________ a empresa preocupa-se apenas com seu produto, enquanto seu alto grau de parceria e confiança com os outros participantes da cadeia permite que ela não perca o foco. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
1. Kanban.
2. Produção em Linha.
3. Produção Enxuta.
Resposta correta
4. Produção em Massa. 
5. Just in Time.
Pergunta 8
8
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
_____________________ é um sistema em que os componentes, as matérias primas e mercadorias em geral chegam ao local de destino exatamente quando necessários. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna?
1. MRP.
2. Just in Time.
Resposta correta
3. Linha de Produção.
4. Kanban. 
5. Just in Case
Pergunta 9
9
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Sobre a origem da produção enxuta é correto afirmar que ela surgiu devido à: 
1. Necessidade de adaptação da demanda no Japão.
2. Necessidade de adaptação da demanda no Japão.
3. Necessidade de adaptação do modo de produção no Japão.
Resposta correta
4. Necessidade de adaptação do modo de produção nos Estados Unidos.
5. Necessidade de adaptação das linhas de produção em âmbito global.
Pergunta 10
10
MÚLTIPLA ESCOLHA
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
_____________________ faz o produto estar disponível em alguns pontos de venda, mas não em todos. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna:
1. A distribuição exclusiva.
2. A distribuição intensiva.
3. O canal de distribuição.
4. A distribuição seletiva.
Resposta correta
5. A logística empresarial.