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A remuneração fixa ainda predomina na maior parte das organizações. Ela privilegia a homogeneização e padronização dos salários, facilitando a obtenção de equilíbrio interno dos salários. Com isso, a remuneração fixa pode ser identificada como:
A remuneração fixa ainda predomina na maior parte das organizações. Ela privilegia a homogeneização e padronização dos salários, facilitando a obtenção de equilíbrio interno dos salários. Com isso, a remuneração fixa pode ser identificada como:
a) Salário nominal.
b) Remuneração.
c) Fator higiênico.
d) 13º salário.
e) Salário direto.

A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração, pois é por meio desse instrumento que o administrador poderá comparar e/ou acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles estabelecidos pelo mercado. Há diversas formas de se obter uma pesquisa salarial. Considerando a realização de uma pesquisa confiável que utilize uma metodologia voltada aos interesses da empresa, analise as estratégias de pesquisa a seguir:
Tendo em vista as finalidades expostas, estão corretas APENAS as estratégias de pesquisa:
I – Procurar inserir na pesquisa, além dos salários dos cargos existentes na organização, também os dados relativos aos benefícios, buscando entender minuciosamente a prática das empresas no mercado.
II – Contar com participantes da pesquisa em números que normalmente oscila, no mercado, entre um mínimo de 110 e um máximo de 230 empresas, que devem ser selecionadas em função de sua região geoeconômica.
III – Focar a seleção em empresas do mesmo ramo de atividade, com políticas salariais mais agressivas e que paguem acima da média do mercado.
IV – Elaborar um manual de coleta de dados, geralmente composto de informações gerais sobre o trabalho, informações da empresa participante, pesquisa de política de salários e benefícios, relação de empresas participantes, relação de cargos pesquisados e metodologia a ser aplicada na pesquisa.
a) I e II.
b) I e IV.
c) I, III e IV.
d) II e III.
e) II e IV.

As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas. Com isso, elas estão dispostas a se dedicar ao trabalho e às metas e objetivos da organização. Diante disso, é exemplo de uma remuneração financeira direta:
Diante disso, é exemplo de uma remuneração financeira direta:
a) Salário direto
b) Decorrências financeiras concedidas
c) DSR (para horistas)
d) 13º salário
e) Autonomia no trabalho

Além do pagamento de salário, vários outros custos devem ser calculados na contratação de um funcionário. Alguns encargos são fixados por lei como percentual fixo sobre a folha de pagamento. Com base nessa leitura, podemos conceituar os encargos sociais como:
Com base nessa leitura, podemos conceituar os encargos sociais como:
a) Os custos com a folha de pagamento
b) Os custos com as despesas contratuais
c) Os custos das despesas com o pagamento do 13º salário
d) As obrigações trabalhistas além do salário do empregado
e) Os custos com os benefícios

Os salários dependem de vários fatores. Marque os fatores que influenciam na composição do salário:
Marque os fatores que influenciam na composição do salário:
a) Prêmios e salário direto
b) DSR (para horistas) e férias
c) Salário nominal e salário real
d) Organizacionais e ambientais
e) Política salarial e remuneração variável

Considere o caso a seguir: A empresa RH LTDA possui oito colaboradores em sua equipe de vendas. Sabendo que a forma de recompensar é um fator determinante para ajudar na motivação e obtenção de altos resultados de vendas.
Marque qual critério abaixo é o ideal na construção de um plano de remuneração para essa equipe.
a) Salário por unidade de tempo
b) Remuneração fixa
c) Remuneração através do igualitarismo
d) Remuneração variável
e) Salário-base

Cada organização oferece um plano de benefícios que é desenhado de acordo com critérios próprios e específicos. Na grande maioria das organizações, a definição da política de benefícios tem sido unilateral. As reivindicações por partes dos colaboradores para as empresas são para substituição dos benefícios fixos (tradicionais) pelos benefícios flexíveis.
Sendo assim, qual a melhor tipologia para benefícios flexíveis?
a) São aqueles nos quais os funcionários montam seus próprios benefícios.
b) São aqueles impostos pela própria organização.
c) São aqueles benefícios pagos pelo governo.
d) São benefícios legais exigidos pela legislação trabalhistas ou sindicatos.
e) São benefícios que procuram preencher deficiências, lacunas ou carências do governo.

Para afastar a subjetividade, as organizações vinculam os prêmios a resultados concretos e mensuráveis. Os novos tempos obrigam as empresas a migrarem para esquemas mais objetivos.
Diante disso, é CORRETO afirmar que:
a) A vantagem dos programas de bônus é que eles não são autofinanciáveis.
b) Qualquer aumento de salário não significa uma alavancada nos custos fixos da empresa.
c) Alinhar a remuneração fixa com a conquista de resultados.
d) Em um novo emprego o candidato quer saber quanto vai levar se atingir suas metas.
e) A construção dos critérios pela empresa em relação aos resultados precisam ser subjetivos.

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Questões resolvidas

A remuneração fixa ainda predomina na maior parte das organizações. Ela privilegia a homogeneização e padronização dos salários, facilitando a obtenção de equilíbrio interno dos salários. Com isso, a remuneração fixa pode ser identificada como:
A remuneração fixa ainda predomina na maior parte das organizações. Ela privilegia a homogeneização e padronização dos salários, facilitando a obtenção de equilíbrio interno dos salários. Com isso, a remuneração fixa pode ser identificada como:
a) Salário nominal.
b) Remuneração.
c) Fator higiênico.
d) 13º salário.
e) Salário direto.

A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração, pois é por meio desse instrumento que o administrador poderá comparar e/ou acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles estabelecidos pelo mercado. Há diversas formas de se obter uma pesquisa salarial. Considerando a realização de uma pesquisa confiável que utilize uma metodologia voltada aos interesses da empresa, analise as estratégias de pesquisa a seguir:
Tendo em vista as finalidades expostas, estão corretas APENAS as estratégias de pesquisa:
I – Procurar inserir na pesquisa, além dos salários dos cargos existentes na organização, também os dados relativos aos benefícios, buscando entender minuciosamente a prática das empresas no mercado.
II – Contar com participantes da pesquisa em números que normalmente oscila, no mercado, entre um mínimo de 110 e um máximo de 230 empresas, que devem ser selecionadas em função de sua região geoeconômica.
III – Focar a seleção em empresas do mesmo ramo de atividade, com políticas salariais mais agressivas e que paguem acima da média do mercado.
IV – Elaborar um manual de coleta de dados, geralmente composto de informações gerais sobre o trabalho, informações da empresa participante, pesquisa de política de salários e benefícios, relação de empresas participantes, relação de cargos pesquisados e metodologia a ser aplicada na pesquisa.
a) I e II.
b) I e IV.
c) I, III e IV.
d) II e III.
e) II e IV.

As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas. Com isso, elas estão dispostas a se dedicar ao trabalho e às metas e objetivos da organização. Diante disso, é exemplo de uma remuneração financeira direta:
Diante disso, é exemplo de uma remuneração financeira direta:
a) Salário direto
b) Decorrências financeiras concedidas
c) DSR (para horistas)
d) 13º salário
e) Autonomia no trabalho

Além do pagamento de salário, vários outros custos devem ser calculados na contratação de um funcionário. Alguns encargos são fixados por lei como percentual fixo sobre a folha de pagamento. Com base nessa leitura, podemos conceituar os encargos sociais como:
Com base nessa leitura, podemos conceituar os encargos sociais como:
a) Os custos com a folha de pagamento
b) Os custos com as despesas contratuais
c) Os custos das despesas com o pagamento do 13º salário
d) As obrigações trabalhistas além do salário do empregado
e) Os custos com os benefícios

Os salários dependem de vários fatores. Marque os fatores que influenciam na composição do salário:
Marque os fatores que influenciam na composição do salário:
a) Prêmios e salário direto
b) DSR (para horistas) e férias
c) Salário nominal e salário real
d) Organizacionais e ambientais
e) Política salarial e remuneração variável

Considere o caso a seguir: A empresa RH LTDA possui oito colaboradores em sua equipe de vendas. Sabendo que a forma de recompensar é um fator determinante para ajudar na motivação e obtenção de altos resultados de vendas.
Marque qual critério abaixo é o ideal na construção de um plano de remuneração para essa equipe.
a) Salário por unidade de tempo
b) Remuneração fixa
c) Remuneração através do igualitarismo
d) Remuneração variável
e) Salário-base

Cada organização oferece um plano de benefícios que é desenhado de acordo com critérios próprios e específicos. Na grande maioria das organizações, a definição da política de benefícios tem sido unilateral. As reivindicações por partes dos colaboradores para as empresas são para substituição dos benefícios fixos (tradicionais) pelos benefícios flexíveis.
Sendo assim, qual a melhor tipologia para benefícios flexíveis?
a) São aqueles nos quais os funcionários montam seus próprios benefícios.
b) São aqueles impostos pela própria organização.
c) São aqueles benefícios pagos pelo governo.
d) São benefícios legais exigidos pela legislação trabalhistas ou sindicatos.
e) São benefícios que procuram preencher deficiências, lacunas ou carências do governo.

Para afastar a subjetividade, as organizações vinculam os prêmios a resultados concretos e mensuráveis. Os novos tempos obrigam as empresas a migrarem para esquemas mais objetivos.
Diante disso, é CORRETO afirmar que:
a) A vantagem dos programas de bônus é que eles não são autofinanciáveis.
b) Qualquer aumento de salário não significa uma alavancada nos custos fixos da empresa.
c) Alinhar a remuneração fixa com a conquista de resultados.
d) Em um novo emprego o candidato quer saber quanto vai levar se atingir suas metas.
e) A construção dos critérios pela empresa em relação aos resultados precisam ser subjetivos.

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14/10/2020 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/5904077/ebd6fa66-346c-11e9-bc0c-0242ac110007/ 1/5
Local: Sala 1 - Sala de aula / Andar / Polo Bangu / POLO BANGU - RJ 
Acadêmico: EAD-IL60104-20203A
Aluno: GISELI CRUZ SOARES 
Avaliação: A3
Matrícula: 20191303305 
Data: 9 de Outubro de 2020 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,50/10,00
1  Código: 4862 - Enunciado: A remuneração fixa ainda predomina na maior parte das
organizações. Ela privilegia a homogeneização e padronização dos salários, facilitando a
obtenção de equilíbrio interno dos salários. Com isso, a remuneração fixa pode ser identificada
como:   <
 a) Salário nominal. <
 b) Remuneração. <
 c) Fator higiênico.<
 d) 13º salário. <
 e) Salário direto.<
Alternativa marcada:
c) Fator higiênico.<
Justificativa: Salário direto. A alternativa  está incorreta, porque, salário direto é uma
recompensa financeira direta.    Salário nominal. A alternativa está incorreta, porque salário
nominal representa o volume de dinheiro fixado no contrato individual de trabalho. 13º salário. A
alternativa está incorreta, porque 13º salário é uma recompensa financeira indireta. 
Remuneração. A alternativa está incorreta, porque remuneração é a soma do salário direto e do
salário indireto.  Fator higiênico. A alternativa está correta, pois a remuneração fixa não apresenta
motivação intrínseca, funcionando apenas como fator higiênico.  
0,50/ 0,50
2  Código: 2812 - Enunciado: A pesquisa de salários é fundamental na administração da
remuneração, pois é por meio desse instrumento que o administrador poderá comparar e/ou
acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles estabelecidos pelo
mercado. Há diversas formas de se obter uma pesquisa salarial. Considerando a realização de
uma pesquisa confiável que utilize uma metodologia voltada aos interesses da empresa, analise
as estratégias de pesquisa a seguir: I – Procurar inserir na pesquisa, além dos salários dos cargos
existentes na organização, também os dados relativos aos benefícios, buscando entender
minuciosamente a prática das empresas no mercado. II – Contar com participantes da pesquisa
em números que normalmente oscila, no mercado, entre um mínimo de 110 e um máximo de
230 empresas, que devem ser selecionadas em função de sua região geoeconômica. III – Focar a
seleção em empresas do mesmo ramo de atividade, com políticas salariais mais agressivas e que
paguem acima da média do mercado. IV – Elaborar um manual de coleta de dados, geralmente
composto de informações gerais sobre o trabalho, informações da empresa participante,
pesquisa de política de salários e benefícios, relação de empresas participantes, relação de
cargos pesquisados e metodologia a ser aplicada na pesquisa. Tendo em vista as finalidades
expostas, estão corretas APENAS as estratégias de pesquisa:
 a) I e II.<
 b) I e IV.<
 c) I, III e IV. <
 d) II e III.<
 e) II e IV. <
Alternativa marcada:
1,50/ 1,50
14/10/2020 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/5904077/ebd6fa66-346c-11e9-bc0c-0242ac110007/ 2/5
b) I e IV.<
Justificativa: Resposta correta: (b). A alternativa está correta porque o foco da pesquisa salarial é
procurar inserir na pesquisa, além dos salários dos cargos existentes na organização, também os
dados relativos aos benefícios, e é importante também elaborar um manual de coleta de dados
com as informações gerais sobre o trabalho, empresas participantes da pesquisa, salários,
benefícios e metodologia na pesquisa. A alternativa (a) está incorreta porque a pesquisa salarial
não necessariamente deve conter empresas com número de funcionários que normalmente
oscila no mercado entre 110 e no máximo de 230 empresas. Alternativa (c) está incorreta porque
a pesquisa salarial não precisa focar em empresa com no mínimo 110 funcionários e um máximo
de 230 empresas, e muito menos focar em empresas do mesmo ramo de atividades com políticas
salariais agressivas com média acima do mercado. A alternativa (d) está incorreta porque a
pesquisa salarial não precisa focar em empresas para participar da pesquisa que tenha um
número que oscila entre 110 funcionários e 230 no máximo de empresas. A alternativa (e) está
incorreta porque na pesquisa salarial não precisa focar em empresas para participar da pesquisa
que tenha um número que oscila entre 110 funcionários e 230 no máximo de empresas.
3  Código: 2792 - Enunciado: As pessoas trabalham nas organizações em função de certas
expectativas. Com isso, elas estão dispostas a se dedicar ao trabalho e às metas e objetivos da
organização. Diante disso, é exemplo de uma remuneração financeira direta:<
 a)  Salário direto<
 b) Decorrências financeiras concedidas<
 c)  DSR (para horistas)<
 d)  13º salário<
 e) Autonomia no trabalho<
Alternativa marcada:
a)  Salário direto<
Justificativa: Resposta correta: (b) A alternativa está correta, pois é uma remuneração financeira
direta, ou seja, é o pagamento que cada empregado recebe pela contraprestação de seu serviço
na organização. A alternativa (a) está incorreta porque é considerada uma recompensa não
financeira. Alternativa (c) está incorreta porque é considerada uma recompensa financeira
indireta. A alternativa (d) está incorreta porque é considerada uma recompensa financeira
indireta. A alternativa (e) está incorreta porque são consideradas recompensas financeiras
indiretas.
0,50/ 0,50
4  Código: 2796 - Enunciado: Além do pagamento de salário, vários outros custos devem ser
calculados na contratação de um funcionário. Alguns encargos são fixados por lei como
percentual fixo sobre a folha de pagamento. Com base nessa leitura, podemos conceituar os
encargos socais como:<
 a) Os custos com a folha de pagamento<
 b) Os custos com as despesas contratuais<
 c) Os custos das despesas com o pagamento do 13º salário  <
 d) As obrigações trabalhistas além do salário do empregado<
 e) Os custos com os benefícios <
Alternativa marcada:
d) As obrigações trabalhistas além do salário do empregado<
Justificativa: Resposta correta: (b) A alternativa está correta, pois os encargos sociais são
obrigações trabalhistas que devem ser pagas pelas empresas mensal ou anualmente, além do
salário dos empregados. A alternativa (a) está incorreta porque os custos com os benefícios não
0,50/ 0,50
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ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/5904077/ebd6fa66-346c-11e9-bc0c-0242ac110007/ 3/5
são considerados encargos sociais, pelo fato dessas despesas serem uma recompensa
organizacional não financeira, e não envolve o governo em nenhum momento.   Alternativa (c)
está incorreta porque o custo com a folha de pagamento é considerado uma despesa interna da
organização, e não envolve o governo.   A alternativa (d) está incorreta porque o custo com as
despesas contratuais é considerado uma despesa interna da organização, e não envolve o
governo.   A alternativa (e) está incorreta porque o custo com as despesas do pagamento do 13º
salário é considerado uma despesa interna da organização, e não envolve o governo.
5  Código: 2793 - Enunciado: Os salários dependem de vários fatores. Marque os fatores que
influenciam na composição do salário:<
 a) Prêmios e salário direto<
 b) DSR (para horistas) e férias<
 c) Salário nominal e salário real<
 d) Organizacionais e ambientais<
 e) Política salarial e remuneração variável<
Alternativa marcada:
a) Prêmios e salário direto<
Justificativa: Resposta correta: (c) A alternativa está correta, pois na composição do salário
temos que levar em consideração dos fatores internos (organizacionais) e fatores externos
(ambientais).   A alternativa (a) está incorreta porque salário nominal e salário real é forma de
representação de recompensas organizacionais. Enquanto o salário nominal é valor fixado no
contrato individual e salário real é quantidade de bens que o empregado pode adquirir.
Alternativa(b) está incorreta porque prêmios e salário direto são considerados recompensas
financeiras diretas. Alternativa (d) está incorreta porque o DSR (para horistas) e férias são
considerados recompensas financeiras indiretas.  A alternativa (e) está incorreta porque política
salarial são as decisões organizacionais tomadas a respeito da remuneração e benefícios
concedidos aos colaboradores, e remuneração variável é um tipo de remuneração utilizada pelas
organizações, porém com foco na avaliação individual do colaborador, em virtude de seu
conhecimento, habilidade e atitude.      
0,00/ 1,50
6  Código: 7732 - Enunciado: Considere o caso a seguir: A empresa RH LTDA possui oito
colaboradores em sua equipe de vendas. Sabendo que a forma de recompensar é um fator
determinante para ajudar na motivação e obtenção de altos resultados de vendas. Marque qual
critério abaixo é o ideal na construção de um plano de remuneração para essa equipe.     
 a) Salário por unidade de tempo<
 b) Remuneração fixa<
 c) Remuneração através do igualitarismo<
 d) Remuneração variável<
 e) Salário-base<
Alternativa marcada:
d) Remuneração variável<
Justificativa: Resposta correta: (a) A alternativa está correta, pois a remuneração variável é um
conjunto de instrumentos de recompensa variável que complementa o salário fixo do
trabalhador. A prática é usada há muito tempo para situações específicas clássicas, como as
comissões sobre vendas, os prêmios por produção e outras formas similares. A alternativa (b)
está incorreta porque remuneração fixa é uma forma de pagamento de salário mais utilizada
pelas organizações. Alternativa (c) está incorreta porque a remuneração através do igualitarismo
não é recomendável para ser aplicada para equipes de vendas, pois todos os colaboradores
participam do mesmo sistema de remuneração, e assim o colaborador que obteve altos
2,00/ 2,00
14/10/2020 Ilumno
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resultados recebe a mesma remuneração do colaborador que obteve baixos resultados.    A
alternativa (d) está incorreta porque salário-base é uma forma de pagamento praticada pela
organização e acordada em contrato individual de trabalho.  A alternativa (e) está incorreta
porque salário por unidade de tempo é pago de acordo com o tempo que a pessoa fica à
disposição da empresa, não leva em consideração para compor a remuneração o desempenho
do funcionário.  
7  Código: 7779 - Enunciado: Cada organização oferece um plano de benefícios que é desenhado
de acordo com critérios próprios e específicos. Na grande maioria das organizações, a definição
da política de benefícios tem sido unilateral. As reivindicações por partes dos colaboradores para
as empresas são para substituição dos benefícios fixos (tradicionais) pelos benefícios flexíveis.
Sendo assim, qual a melhor tipologia para benefícios flexíveis? <
 a) São aqueles nos quais os funcionários montam seus próprios benefícios.<
 b) São aqueles impostos pela própria organização.<
 c) São aqueles benefícios pagos pelo governo.<
 d) São benefícios legais exigidos pela legislação trabalhistas ou sindicatos.<
 e) São benefícios que procuram preencher deficiências, lacunas ou carências do governo.<
Alternativa marcada:
a) São aqueles nos quais os funcionários montam seus próprios benefícios.<
Justificativa: Resposta correta: (a). A alternativa está correta, porque os benefícios flexíveis são
aqueles nos quais os próprios colaboradores montam seus benefícios levando com
considerações as suas necessidades. A alternativa (b) está incorreta, porque os benefícios
impostos pela própria organização são os chamados benefícios fixos ou tradicionais. Alternativa
(c) está incorreta, porque os benefícios pagos pelo Governo estão associados à legislação, como,
por exemplo, auxílio doença ou aposentadoria. Esses benefícios são controlados somente pelo
próprio Governo. A alternativa (d) está incorreta, porque os benefícios exigidos pela legislação
trabalhista ou sindicatos chamamos de benefícios legais. A alternativa (e) está incorreta, porque
os benefícios que procuram preencher deficiências ou lacunas do Governo estão associados aos
objetivos sociais dos planos de benefícios.
1,50/ 1,50
8  Código: 7755 - Enunciado: Para afastar a subjetividade, as organizações vinculam os prêmios a
resultados concretos e mensuráveis.   Os novos tempos obrigam as empresas a migrarem para
esquemas mais objetivos. Diante disso, é CORRETO afirmar que: <
 a) A construção dos critérios pela empresa em relação aos resultados precisam ser
subjetivos. <
 b) Qualquer aumento de salário não significa uma alavancada nos custos fixos da empresa.<
 c) Em um novo emprego o candidato quer saber quanto vai levar se atingir suas metas.  <
 d)  A vantagem dos programas de bônus é que eles não são autofinanciáveis.<
 e) Alinhar a remuneração fixa com a conquista de resultados.<
Alternativa marcada:
c) Em um novo emprego o candidato quer saber quanto vai levar se atingir suas metas.  <
Justificativa: Resposta correta: (c). A alternativa está correta, porque ao entrar em um novo
emprego no qual sua remuneração está atrelada aos seus resultados, o novo colaborador que
saber quanto vai levar se atingir suas metas na organização. A alternativa (a) está incorreta,
porque todo aumento significa uma alavancada nos custos fixos da empresa, devido ao aumento
também nos encargos sociais sobre os reajustes. A alternativa (b) está incorreta, porque a
construção dos critérios pela empresa em relação aos resultados precisa ser objetiva para não
provocar impacto nas pessoas e no desempenho da organização. A alternativa (d) está incorreta,
porque a vantagem dos programas de bônus é que eles são autofinanciáveis, ou seja, há o
2,00/ 2,00
14/10/2020 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/5904077/ebd6fa66-346c-11e9-bc0c-0242ac110007/ 5/5
pagamento de bônus quando os resultados almejados pela empresa acontecem. Isso significa
que o bônus está atrelado ao lucro adquirido pelas organizações.   A alternativa (e) está incorreta,
porque a conquista de resultados está alinhada com a remuneração variável, e não com a
remuneração fixa.

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