Pergunta 4

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	A globalização, a tecnologia, as mudanças no mundo em geral têm se intensificado, sendo mais rápidas e constantes, e por isso os profissionais de gestão de pessoas precisam se manter bem atualizados e informados sobre as tendências e perspectivas da área. Considerando os conteúdos estudados, analise as tendências a seguir e associe-as com suas respectivas características/objetivos.
 
I - Job rotation
II - Employer branding
III - Carreira em W
IV - Autogestão
 
(   ) Essa tendência consiste em oportunizar mais uma opção de carreira para o profissional.
(   ) Tem como objetivo sustentar a autonomia e o protagonismo profissional.
(   ) O intuito dessa iniciativa é despertar o engajamento do colaborador, a vontade de fazer parte da organização.
(   ) Essa iniciativa estimula a cultura de aprendizado, permitindo que os colaboradores aprendam uns com os outros.
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
III, IV, II, I.
	Resposta Correta:
	 
III, IV, II, I.
	Feedback da resposta:
	Resposta Correta. As relações corretas são: Carreira em W - Essa tendência consiste em oportunizar mais uma opção de carreira para o profissional, pois ele passa a considerar a carreira de gestor de projetos. A autogestão tem como objetivo sustentar a autonomia e o protagonismo profissional, pois é o próprio profissional que vai gerir suas carreira e atividades. O employer branding consiste em iniciativas para despertar o engajamento do colaborador, e a vontade de fazer parte da organização. O job rotation é uma tendência que estimula a cultura de aprendizado, permitindo que os colaboradores aprendam uns com os outros, pois permite que eles trabalhem em outros departamentos e conheçam a organização com mais profundidade.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Nesse cenário de desigualdades, as organizações desempenham um papel fundamental na construção não somente de um ambiente corporativo mais humano e justo, mas também de um mundo mais igualitário. Essa é uma responsabilidade de todos, e não apenas da área de Gestão de Pessoas. 
 
Sobre a gestão da diversidade é correto afirmar que
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Há uma reorganização da dinâmica social.
	Resposta Correta:
	 
Há uma reorganização da dinâmica social.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A gestão da diversidade permite que, de forma natural, haja uma reorganização da dinâmica social e consequente respeito à diversidade, além do aumento da qualidade de vida.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A satisfação no trabalho é muito importante, pois quando os colaboradores sentem-se felizes e reconhecidos, tendem a estar presentes com mais frequência e não se ausentar por motivos insignificantes ou mais simples, pois desejam fazer parte da organização diariamente. Em outras palavras, a satisfação impacta os índices desse conceito.
 
Assinale a alternativa que traz o conceito que está sendo mencionado no texto apresentado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
absenteísmo
	Resposta Correta:
	 
absenteísmo
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O absenteísmo se refere ao índice de ausência dos funcionários. Portanto, se ele estiver alto, frequentemente indica que os colaboradores não estão felizes com a organização. É um índice importante para medir a satisfação no trabalho. Portanto estar presente com frequência e não se ausentar por motivos simples, pois os colaboradores sentem-se parte da organização, impacta os índices de absenteísmo.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Com a globalização, há vários desafios para a gestão de pessoas. A comunicação é imediata, a maneira como as pessoas se relacionam mudou, a internet conectou e transformou o mundo num lugar único.
Assinale a alternativa que traz um desafio da gestão de pessoas segundo à globalização.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Habilidades interpessoais e interculturais.
	Resposta Correta:
	 
Habilidades interpessoais e interculturais.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Os gestores e colaboradores, para terem sucesso em meio ao processo de globalização, precisam desenvolver suas habilidades interpessoais e interculturais, pois a chance de negociarem e interagirem com estrangeiros é grande
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O endomarketing, que também é chamado de marketing interno, é uma abordagem que desenvolve ações para o público interno da empresa. Dessa forma, o endomarketing oportuniza uma melhor relação entre os colaboradores e a organização, investindo na melhoria da imagem da empresa perante seus funcionários.
Fonte: https://rockcontent.com/blog/endomarketing/ Acesso em: 18 abr 2019
 
Com base no que foi estudado, assinale a alternativa correta sobre as vantagens do endomarketing.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Aumento da produtividade;
	Resposta Correta:
	 
Aumento da produtividade;
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Quando os colaboradores se sentem mais valorizados pela empresa, e isso é feito pelo endomarketing, eles se sentem mais motivados a trabalhar com mais afinco e acabam produzindo mais.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Considere as seguintes afirmações sobre os líderes e colaboradores na gestão da diversidade.
I - O líder deve entender que a diversidade faz parte da organização e encabeçar ações que promovam o respeito e o acolhimento das diferenças.
II - Os gestores devem estar atentos à qualquer caso de discriminação, bullying, assédio moral ou qualquer outra ação que seja desrespeitosa e ofensiva.
III - Os colaboradores devem cuidar apenas de seus afazeres, não sendo responsáveis pela co-construção de um ambiente harmônico e de convívio com as diferenças.
IV - Os líderes são responsáveis por criar e manter um ambiente onde o respeito, a valorização das características individuais e o reconhecimento estejam presentes.
 
Assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As afirmativas I, II  e IV estão corretas.
	Resposta Correta:
	 
As afirmativas I, II  e IV estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa I está correta, pois o líder deve compreender que a diversidade faz parte da organização e encabeçar ações que promovam o respeito e o acolhimento das diferenças. A afirmativa II está correta  os gestores devem estar atentos à qualquer caso de discriminação, bullying, assédio moral ou qualquer outra ação que seja desrespeitosa e ofensiva e agir. A afirmativa IV está correta, pois os líderes são responsáveis por criar e manter um ambiente onde o respeito, a valorização das características individuais e o reconhecimento estejam presentes.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A diversidade implica em mudanças no comportamento das pessoas e da sociedade. A Gestão de Pessoas se ocupa de lidar com as diversidades nas empresas, dividindo a responsabilidade de implantar ações que privilegiem o respeito às diferenças com os gestores. Assinale a alternativa que corrobora com o que foi exposto.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Conceder os mesmos benefícios (plano de saúde, licença-maternidade, etc) aos colaboradores de qualquer orientação sexual.
	Resposta Correta:
	 
Conceder os mesmos benefícios (plano de saúde, licença-maternidade, etc) aos colaboradores de qualquer orientação sexual.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A gestão da diversidade propaga o respeito e a empatia, portanto conceder os mesmos benefícios aos funcionários, independente da orientação sexual deles, está em consonância com esses pilares.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Tendências globais na gestão de pessoas estão transformando as empresas. As organizações perceberam que precisam estar atentas às inovações e tendências, e hoje sabem da importância que elas têm, por isso tentam incorporá-las em seu dia a dia. Considerando os conteúdos estudados, analise as tendências a seguir e associe-as com suas respectivas características/objetivos.I - Redesenho organizacional
II - Remuneração variável x fixa
III - People analytics
IV - Design Thinking
 
(   ) É uma alternativa para a solução de problemas, pois os funcionários sentem que são ouvidos, participam das decisões, e que pertencem à organização.
(   ) A utilização e análise de dados é essencial para a tomada de decisões e obtenção de resultados de excelência.
(   ) Hoje as competências do colaborador são avaliadas, mas o que mais será exigido é o desempenho.
(   ) A autoridade está sendo cada vez mais descentralizada, promovendo a autonomia de funcionários e equipes.
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
IV, III, II, I.
	Resposta Correta:
	 
IV, III, II, I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. As relações corretas são: Design Thinking - É uma alternativa para a solução de problemas, pois os funcionários sentem que são ouvidos, participam das decisões, e que pertencem à organização. People analytics - A utilização e análise de dados é essencial para a tomada de decisões e obtenção de resultados de excelência. Remuneração fixa x variável - Hoje as competências do colaborador são avaliadas, e ela é a base para a remuneração fixa; mas o que mais será exigido é o desempenho, que entra na remuneração variável. Redesenho organizacional - Devido às relações estarem mudando, a autoridade está sendo cada vez mais descentralizada, promovendo a autonomia de funcionários e equipes, o que já está causando um redesenho da organização.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Nos dias atuais, as pessoas têm buscado cada vez mais um propósito no trabalho, ou seja, ir além de desenvolver uma atividade apenas pelo cargo ou pela remuneração. O trabalho com propósito é uma tendência da área de gestão de pessoas que traz qualidade de vida aos colaboradores.
 
Assinale a alternativa que explica o trabalho com propósito.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Descobrir o propósito é um caminho para alcançar a felicidade.
	Resposta Correta:
	 
Descobrir o propósito é um caminho para alcançar a felicidade.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Um dos caminhos para alcançar o bem-estar e felicidade é encontrar um propósito no trabalho, a sua “razão de viver”. As pessoas acordam muito mais motivadas, felizes e satisfeitas. Portanto, é um caminho para alcançar a felicidade.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo Chiavenato (2004), os novos modelos de gestão devem considerar as diferenças individuais das pessoas no ambiente de trabalho. As diferenças de características físicas, idade, gênero, etnia, cor de pele, interesses, orientação sexual, gostos e aptidões de cada colaborador precisam ser respeitadas e valorizadas.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
 
Considere as afirmações abaixo e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s).
( ) A gestão da diversidade já implantou o respeito às diferenças nas empresas brasileiras.
(  ) Ao reconhecer diferentes grupos, a organização se mostra disposta a criar um ambiente plural e justo.
(   ) O ambiente diversificado implica numa baixa produtividade.
(   ) Alguns grupos já aprenderam a lidar com os preconceitos, e por isso a gestão da diversidade não é tão necessária.
 
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F, V, F, F.
	Resposta Correta:
	 
F, V, F, F.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A primeira alternativa é falsa, pois a gestão da diversidade ainda é um grande desafio para as empresas brasileiras, ou seja, o respeito às diferenças ainda não foi implantado.A segunda afirmativa é verdadeira, pois ao reconhecer diferentes grupos, a organização se mostra disposta a criar um ambiente plural e justo, onde todos têm as mesmas oportunidades. A terceira afirmativa é falsa, pois quando o ambiente é diversificado e bem gerido, a produtividade aumenta, já que os colaboradores se sentem mais felizes, motivados e reconhecidos. A última afirmação é falsa, pois apesar de alguns grupos já lidarem com os preconceitos, mais do que nunca a gestão da diversidade é necessária, para estabelecer regras e um clima organizacional mais saudável, positivo, ético e justo.