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AVALIAÇÃO POS ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Faby Silveira

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Quais estratégias definem o estilo de liderança, que é uma característica implícita da organização?

Atualmente as empresas que tem obtido sucesso no gerenciamento de projetos, tem focado em esforços em temas direcionado as pessoas. Quais seriam os temas mais utilizados?

O que constitui o processo de gerenciamento de troca de informações de um projeto?

Quais as questões mais presentes nas falhas de implementação de gestão e na elaboração de projetos?

Como é dividido o ciclo de vida de projeto?

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Questões resolvidas

Quais estratégias definem o estilo de liderança, que é uma característica implícita da organização?

Atualmente as empresas que tem obtido sucesso no gerenciamento de projetos, tem focado em esforços em temas direcionado as pessoas. Quais seriam os temas mais utilizados?

O que constitui o processo de gerenciamento de troca de informações de um projeto?

Quais as questões mais presentes nas falhas de implementação de gestão e na elaboração de projetos?

Como é dividido o ciclo de vida de projeto?

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AVALIAÇÃO – ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS – PÓS-
GRADUAÇÃO 
 Julgue o texto abaixo: 
“A liderança ocorre sempre que alguém procura influenciar o comportamento de um 
indivíduo ou de um grupo, qualquer que seja a finalidade. Pode ser exercida visando objetivos 
pessoais ou objetivos fixos, que podem ser coerentes ou não com os objetivos organizacionais”. 
Resposta Marcada : 
Falso 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 Quais estratégias definem o estilo de liderança, que é uma característica implícita da 
organização? 
Resposta Marcada : 
A extensão em que a organização consegue conquistar benefícios, eficácia e bom desempenho é 
afetada pelas estratégias utilizadas pelos líderes para encorajar a sua adoção e implementação 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 Atualmente as empresas que tem obtido sucesso no gerenciamento de projetos, tem focado em 
esforços em temas direcionado as pessoas. Quais seriam os temas mais utilizados? 
Resposta Marcada : 
Cultura, comunicação, trabalho em equipe, entre outros 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 O que constitui o processo de gerenciamento de troca de informações de um projeto? 
Resposta Marcada : 
Constitui-se basicamente de um gerador de planos, relatórios e reuniões. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 Quais as questões mais presentes nas falhas de implementação de gestão e na elaboração de 
projetos? 
Resposta Marcada : 
Baixa moral, fraco trabalho em equipe, falta de comunicação efetiva, baixa motivação e trabalhar 
para um gerente de projeto que não tem interesse em crescer, prezar pela saúde e bem-estar da 
equipe. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 O que é planejamento estratégico? 
Resposta Marcada : 
É um conjunto de atividades realizadas por meio de análise do que foi feito no passado, idealizando-
se, assim, um objetivo adequado para o futuro. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 Qual a classificação de tipologia de competência organizacional 
Resposta Marcada : 
Dinâmicas, Sistêmicas, Cognitivas e Holísticas. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 Como é dividido o ciclo de vida de projeto? 
Resposta Marcada : 
Inicialização, Planejamento, Execução, Controle/Monitoramento e Encerramento. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 O termo “olho da competência” representa quais elementos do Gerenciamento de Projeto? 
Resposta Marcada : 
Competências contextuais, competências técnicas, competências comportamentais 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
 Julgue o texto abaixo: 
O APM BOK apresenta tópicos de caráter individual em gestão de projetos e procurando 
oferecer uma visão mais abrangente do que o PMBOK. 
Resposta Marcada : 
Falso 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
Total10 / 10

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