Vamos analisar cada uma das sentenças: I - A gestão por competência exclui cargos e departamentos isolados e passa a basear-se em pessoas e equipes multifuncionais integradas. Verdadeira, a gestão por competência realmente foca em equipes e pessoas, promovendo a integração. II - A gestão por competência está voltada para o desenvolvimento sistemático das competências profissionais e está baseada em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais. Verdadeira, essa afirmativa está correta, pois a gestão por competência realmente se concentra no desenvolvimento contínuo das competências. III - A gestão por competência requer uma estrutura organizacional totalmente diferente da tradicional, exigindo também um contexto organizacional e cultural diferente. Verdadeira, a gestão por competência pode exigir uma mudança na estrutura e na cultura organizacional para ser efetiva. IV - A gestão por competências não difere sobremaneira da forma tradicional de gestão, uma vez que nos sistemas comuns de administração de pessoas, a base de sustentação é o cargo que o profissional ocupa. Falsa, essa afirmativa é incorreta, pois a gestão por competências se diferencia claramente da gestão tradicional, que é mais centrada em cargos. V - A gestão por competência preocupa-se com o desdobramento das estratégias em conhecimentos, habilidades e comportamentos requeridos para todos os profissionais, auxiliando-os no alcance dos objetivos da organização. Verdadeira, essa afirmativa está correta, pois a gestão por competência realmente busca alinhar as competências dos profissionais com as estratégias organizacionais. Agora, vamos verificar as alternativas: A) As sentenças I, II e III estão corretas. (Correta) B) As sentenças I, II, III e V estão corretas. (Correta) C) As sentenças III e IV estão corretas. (Incorreta) D) As sentenças II, III e IV estão corretas. (Incorreta) A alternativa que contém todas as sentenças verdadeiras é a B) As sentenças I, II, III e V estão corretas.