simulado COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): MARIANA FERNANDA BRIGGS DE MACEDO 202008222826
Acertos: 9,0 de 10,0 14/09/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Cristina é uma pessoa que está sempre reclamando de sua situação na empresa. Ele entende que os colegas
querem prejudicá-la, que não colaboram o suficiente e costuma pensar: ¿Sempre sobra pra mim nesta
empresa, sempre tenho que fazer tudo sozinho!¿ Ela não sabe dizer não e não Impõe limites ao que os outros
podem fazer a ela.
O que está acontecendo com Cristina podemos definir como:
Inteligência emocional
Empatia
Depressão
Auto-observação
 Pensamentos Sabotadores
Respondido em 14/09/2020 17:19:15
 
 
Explicação:
O fato de pensar coisas negativas, não se impor, não ter atitudes positivas que possam ser construtivas nas
tarefas e situações vividas no trabalho é algo chamado de pensamentos sabotadores. É um pensamento que
bloqueia (sabota) seu próprio desenvolvimento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com Bergamini (2013), motivação deriva originalmente da palavra movere, que significa mover, e
representa a junção das palavras mover + ação. Logo, é correto dizer que:
 é aquilo que faz as pessoas se moverem em direção a algo, sendo este o estudo da motivação.
é aquilo que ajuda as pessoas a melhor produzirem seus produtos e serviços nas organizações de
trabalho, para aumentar o lucro.
é aquilo que tenta conhecer as pessoas, fazendo elas entenderem como lidar com a própria motivação.
é aquilo que auxilia as pessoas a lidarem com a motivação dos outros sujeitos no ambiente de trabalho.
é aquilo que torna as pessoas capazes de aumentar a produtividade através do aumento da carga de
trabalho.
Respondido em 14/09/2020 17:40:48
 
 
Explicação:
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Conforme Bergamini (2013), motivação deriva originalmente da palavra movere, que significa mover, e
representa a junção das palavras mover + ação. Logo, é aquilo que faz as pessoas se moverem em
direção a algo e como o fazem é o objeto de estudo da motivação.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
São barreiras presentes no receptor que dificultam o processo de comunicação:
I. Qualidade de presença e escuta ativa.
II. Tendência à avaliação e ao julgamento.
III. Preconceito e valores pessoais em dissonância com o conteúdo da mensagem.
IV. Pré-conclusões sobre as reais intenções do emissor.
Estão corretos os itens:
 II, III e IV
I, II e III
I, III e IV
Apenas a I
I, II e IV
Respondido em 14/09/2020 17:35:51
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Muitos cientistas, especialmente os pesquisadores de Psicologia, Sociologia e Ciências Políticas, têm estudado de
forma sistematizada e científica o processo de liderança dentro das organizações. Na literatura atual, observa-se
uma preocupação acentuada com o conceito de ¿liderança de alta performance¿. Ele requer, para o seu exercício,
as seguintes atitudes:
I. Mostrar-se um catalizador de talentos, direcionando-os para um propósito.
II. Ter um discurso alinhado a valores meramente pessoais.
III. Ser flexível, adotando comportamentos diferentes conforme a situação.
É correto o que se afirma em:
II e III
Apenas o II
I apenas
 I e III
III apenas
Respondido em 14/09/2020 17:36:11
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
As pesquisas mostram que as mulheres nas empresas podem desempenhar um papel fundamental na
implementação de diversas competências nas equipes de trabalho, levando mais equilíbrio de gênero. Desta forma,
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
as empresas - de uma forma geral - precisam aprender a lidar melhor com:
 As diversidades.
As tecnologias.
O ambiente.
As finanças.
As tarefas.
Respondido em 14/09/2020 17:33:18
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber a importância da diversidade nas empresas. Nesse contexto de diversidade temos
a de gênero.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O conflito em um grupo de trabalho pode acontecer quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou
pode afetar, de modo negativo, alguma coisa que um dos lados considera importante. Muitas estratégias ou
abordagens podem ser usadas no contexto dos conflitos, entre elas a que consiste em ignorá-los. Em
Comportamento Organizacional isso seria chamado de:
Uso do poder.
Integração.
Agressão.
 Barganha.
 Fuga.
Respondido em 14/09/2020 17:34:23
 
 
Explicação:
O aluno deverá ter o entendimento de que a estratégia que consiste em ignorar um conflito e acabar
aumentando a frustração e a intensidade das mágoas e dos ressentimentos, gerando problemas futuros
nos relacionamentos, é a estratégia de fuga.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Os fatores restritivos são todas as barreiras que impedem ou dificultam o desenvolvimento de uma equipe de alto
desempenho. Assinale a alternativa que NÃO corresponde aos fatores restritivos.
Liderança e seu poder de execução.
Processos rígidos.
 Agilidade das pessoas para mudar.
Baixo orçamento.
Excessiva burocracia.
Respondido em 14/09/2020 17:30:48
 
 
Explicação:
Com base nos nossos estudos sobre as equipes nas organizações, observamos alguns fatores restritivos,
ou seja, fatores que podem atrapalhar o desenvolvimento de equipes de alta performance. Como:
Cultura tradicional;
Pessoas sem o mindset correto;
 Questão6
a
 Questão7
a
Excessiva burocracia;
Processos rígidos;
Falta de tecnologias para a otimização dos processos;
Baixo orçamento;
Liderança e seu poder de execução;
Inércia das pessoas para mudar;
Relações de poder estabelecidas, as quais estão representadas pelo caráter autoritário dos
gestores;
Sentimentos de ambiguidade e incerteza quanto ao futuro.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Amplas são as reflexões possíveis envolvendo inclusão, moral, ética e integridade. Analise as afirmativas a seguir
e, posteriormente, assinale a opção correta:
I. A primeira referência na construção dos valores da criança é a escola, pois, os educadores, através de
comportamentos observáveis, estimulam a incorporação de valores sociais que serão empregados no
decorrer da vida do indivíduo, tanto na esfera pessoal quanto profissional.
II. Podemos definir moral como o comportamento aceitável e considerado correto em uma determinada
sociedade, com respeito à propriedade privada.
III. Podemos dizer que valor é algo que direciona o comportamento humano e orienta a tomada de decisão. A
maneira na qual o indivíduo decide viver sua vida é considerado seu sistema de valores.
Somente III.
I, II e III.
I e III.
 II e III.
I e II.
Respondido em 14/09/2020 17:29:57
 
 
Explicação:
A primeira referência na construção de valores na criança é a família, que influencia e orienta, através de
modelos e comportamentos, o desenvolvimento do sistema de valores. Os educadores têm papel
relevante nesse processo, mas não são considerados como a primeira referência. Portanto, essa
alternativa está incorreta.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Entre os empregados-parceiros e a organização deve existir uma forte relação de reciprocidade. A organização
espera que os parceiros tragam contribuições e, em troca, concede-lhes recompensas para incentivá-los a
aumentar suas contribuições. De acordo com Chiavenato (2016), muitos são os fatores que podem afetar a
motivação dos empregados em uma organização. Qual das opções a seguir melhor identifica tais fatores?
 Salário, benefícios, rentabilidade, lucratividade, permanência no emprego, oportunidades e prêmios.
Faturamento, lucratividade, Rentabilidade, elogios, reconhecimento, oportunidades e permanência no
emprego.
Faturamento, lucratividade, permanência no emprego, oportunidades, prêmios, benefícios e dividendos.
Rentabilidade, lucratividade, permanência no emprego, oportunidades, prêmios, benefícios e dividendos.
 Salário, benefícios, prêmios, elogios, reconhecimento, oportunidades, permanência no emprego.
Respondido em 14/09/2020 17:27:30
 
 
Explicação:
O aluno terá que entender sobre a relação de reciprocidade ou, em outras palavras, o queo funcionário
espera da organização. É importante destacar que diferentes stakeholdes esperam, regularmente, coisas
 Questão8
a
 Questão9
a
distintas.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um bom gestor jamais irá permitir que sua área se transforme em um feudo competindo com outras áreas.
Isso é muito comum nas empresas e tem suas raízes na natureza humana, que tenta de todas as formas
estabelecer domínios e proteger territórios. A partir do momento que um gestor estimula um sentimento de
animosidade entre departamentos, toda a comunicação interna entra em declínio (PETRONA, Mário, 2019). É
possível depreender, no contexto apresentado, que:
A natureza humana estimula que as pessoas sejam competitivas, o que pode aumentar a qualidade da
comunicação;
Um bom gestor, reconhecendo a natureza humana, deve estimular que sua equipe não passe
informações a outros departamentos;
Defender territórios, no contexto empresarial, é algo comum e, até mesmo, necessário quando se quer
pessoas competitivas;
É necessário estabelecer padrões de comportamento, de modo a que as áreas possam enviar e-mails
de forma mais intensa;
 Um ambiente de trabalho respeitoso pode contribuir para a comunicação entre os diferentes
departamentos;
Respondido em 14/09/2020 17:25:38
 
 
Explicação:
A qualidade das relações melhora comunicação, pois derruba diversas barreiras, inclusive da desconfiança.
 
 
 
 Questão10
a
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