Logo Passei Direto
Buscar

PROVA-I- ANALISE DE PROJETOS

User badge image
ANA SILVA

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Um projeto pode ser considerado como um empreendimento, e suas atividades possuem um começo e um fim. Dito de outra forma, estes possuem um ciclo de vida bem definido, o que faz parte da programação do projeto em si. Assim, os projetos não fazem parte da rotina operativa de uma empresa. S
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Os objetivos de uma rotina podem ser contínuos, e ficam em função das atividades da organização.
II- Os recursos destas atividades são parte de um orçamento sequencial, devendo ser feito ao final de cada ciclo um novo orçamento.
III- Os recursos das atividades operativas (rotinas) devem ter um orçamento que possui um final ao terminar as atividades.
IV- O recurso humano fica em função das necessidades específicas, pois este é temporário.
a) As sentenças II e IV estão corretas.
b) As sentenças I e IV estão corretas.
c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
d) As sentenças I e II estão corretas.

Planejar o tempo do projeto é peça-chave para o sucesso deste. Nesse sentido, há uma sequência lógica e sistemática do tempo das atividades que são executadas ao longo do projeto. Essa sequência é conhecida como o cronograma, que mostra os tempos de execução e serve para garantir os prazos das atividades.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A definição das atividades refere-se à identificação das ações a serem executadas, visando a realizar as entregas do projeto.
( ) A projeção de recursos das atividades refere-se à estimativa geral dos recursos da empresa que serão orçados e usados para as tarefas do projeto.
( ) A projeção da duração das atividades refere-se à estimativa mais próxima da sequência de períodos das atividades necessárias para executar as atividades específicas, levando em consideração o uso de recursos estimados.
( ) O controle do cronograma é o monitoramento de como vão se executando as atividades do projeto, e assim poder atualizar a programação quando houver necessidade de realizar mudanças.
a) V - F - F - V.
b) V - F - V - V.
c) F - V - V - V.
d) V - F - V - F.

O planejamento faz parte integral de qualquer tipo de projeto, sem ele seria impossível atingir os objetivos desejados. Ele é feito por meio de cronogramas, atividades e tempos de execução bem definidos, os quais fazem parte do escopo geral do projeto.
Acerca de como o planejamento de um projeto integra-se às organizações, assinale a alternativa CORRETA:
a) Nas situações de projetos mistos (públicos/privados), devem-se vincular aos programas de produção existentes das empresas e, assim, o planejamento destes incorporam-se à gestão do ciclo produtivo.
b) As empresas devem vincular o planejamento dos projetos com as estratégias da organização e, assim, criar a sinergia necessária ao andamento das atividades deste.
c) Tanto as empresas como as entidades públicas ou privadas devem planejar os projetos em função dos interesses e objetivos do projeto em si, independentemente das estratégias da organização.
d) No caso das organizações, os projetos devem possuir vida própria e se incorporam aos tempos das organizações sem precisar de limites específicos para suas atividades.

Todo planejamento de projeto deve ter seu marco geral, conhecido como o escopo geral. Esse marco geral deve conter planejamento, que envolve os seguintes elementos: um plano de ação, uma execução, uma verificação e uma ação.
Diante do exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Um correto planejamento tem que considerar os elementos do PDCA, como análise de execução deste, ao longo vida do projeto.
II- As bases específicas do que se deseja no projeto depende do que se deseja fazer com o PDCA. Sem ele, há o risco de não se ter os elementos necessidades bem elaborados.
III- O PDCA depende dos fundamentos do planejamento inicial, determinando-se: o que se deseja atingir, os objetivos, o como fazer, e o modelo e.
IV- Em termos de gestão, o planejamento vem a ser a primeira das atividades administrativas, envolvendo os elementos do PDCA previamente definidos do que deve ser feito para alcançá-los.
a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
b) As sentenças I e II estão corretas.
c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
d) As sentenças II e IV estão corretas.

Atualmente, praticamente todos os processos operativos das indústrias, comércio e serviços públicos estão previamente estabelecidos. No entanto, há problemas a serem resolvidos, processos a serem melhorados, novos processos operativos a serem estabelecidos e novos produtos e serviços a serem oferecidos.
Sobre a gestão de projetos, analise as sentenças a seguir:
I- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, as quais devem ter início, desenvolvimento e fim. As atividades são destinadas a atingir um objetivo previamente definido dentro de um prazo determinado e recursos finitos.
II- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, que devem incorporar nos processos produtivos das organizações. Atividades destinadas a atingir objetivos conforme as operações que fazem parte desses projetos e do dia a dia das organizações.
III- Os projetos possuem vida própria, devendo ter prazo de vida definido, sendo que eles não fazem parte da rotina diária das organizações e, muitas vezes, podem ser um complemento, objetivando melhorar esses processos operativos.
IV- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos, tempos definidos conforme o objetivo desejado, metas a serem cumpridas. Esse projeto pode ter diversas finalidades, desde aprimoramento de processos, desenvolvimento de novos produtos, até o empreendimento de construção.
a) As sentenças II, IV e V estão corretas.
b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
c) As sentenças I, II e V estão corretas.
d) As sentenças I, III e IV estão corretas.

Determinar quais os elementos da análise que fazem parte do anteprojeto é importante para identificar melhor a necessidade e/ou oportunidade, que origina para a ideia de desenvolver um projeto.
Sobre a necessidade, assinale a alternativa CORRETA:
a) Justificar o uso de recursos para a gestão do projeto é peça importante para definir as condições reais da viabilidade do anteprojeto, definido no escopo geral de projeto.
b) Fazer análise de produção com os recursos disponíveis é fundamental para definir a real viabilidade do anteprojeto, sem esse potencial real de se converter em ilusório cumprir as necessidades previamente definidas no escopo geral do projeto e do anteprojeto.
c) Medir a real abrangência do que se deseja fazer no projeto, isto é, se a necessidade é realmente real ou só uma ideia que poderia vir a acontecer. Para fazer essa medição é necessário fazer, por exemplo, estudos de mercado, e/ou projeções ou quantificação real de um serviço público.
d) Observar a real capacidade operativa da organização para atingir os objetivos do projeto, se observando as necessidades de uso de recursos. O anteprojeto terá as bases para justificar o desenvolvimento de um projeto conforme às expectativas da ideia deste previamente estabelecidas no escopo geral.

O projeto, dependendo do contexto, é considerado como empreendimento, com a característica básica que suas atividades possuem um começo e um final bem definidos com relação à programação de suas atividades, bem ao contrário do que acontece nas rotinas operativas das organizações.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O recurso humano faz atividades que possuem ciclos de vida determinados com começos e prazos de execução, cumprindo com tarefas conforme o escopo operacional.
( ) As atividades operacionais vão se desenvolvendo em função dos processos e dependem dos objetivos operacionais da organização.
( ) Os recursos são considerados dentro do orçamento periódico, devendo ser reconsiderados no novo ciclo contábil.
( ) O recurso humano é considerado dentro do orçamento periódico, devendo ser reconsiderado no novo ciclo contábil.
a) F - F - V - V.
b) F - V - V - V.
c) V - V - V - F.
d) V - F - F - F.

Os projetos, antes de serem desenvolvidos, precisam de um estudo prévio, o qual ajuda estabelecer o planejamento e a montagem respectivamente, conhecido como o anteprojeto. Isso envolve pesquisas e análises para verificar a veracidade da necessidade para se fazer todo um processo de planejamento.
Sobre o anteprojeto, analise as sentenças a seguir:
I- É de grande apoio para estabelecer a visão estratégica do caminho a seguir executado ao longo da vida do projeto.
II- É de grande ajuda para avaliar os resultados finais deste, observando que os resultados finais serão a base para determinar a viabilidade operacional e financeira.
III- Serve para estabelecer critérios de avaliação dos impactos sociais e ambientais das atividades e tempos operacionais de execução do projeto.
IV- Ajuda a ter as bases para estabelecer critérios de atividades para se montar o processo operacional deste, isto é, a engenharia de seus processos.
a) As sentenças II e III estão corretas.
b) As sentenças I e IV estão corretas.
c) As sentenças III e IV estão corretas.
d) As sentenças I e II estão corretas.

Existem diversos tipos de projetos, mas todos eles poderiam ser vistos como empreendimentos, os quais devem ter uma justificativa para existir, para metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos.
Sobre um exemplo de projeto, assinale a alternativa CORRETA:
a) Definir a execução de ampliação de uma planta industrial, meta que deve ter prazos de execução das atividades previamente planejado.
b) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco operacional de andamento.
c) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e, assim, gerar economia.
d) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial e/ou de serviços.

Existem diversos tipos de projetos públicos, desde projetos que abrangem programas educacionais, ambientais, econômicos até programas de aprimoramento administrativo da gestão pública. Um exemplo comum de projeto com foco de interesse público é a eletrificação rural.
Sobre os fatores de abrangência da cobertura de eletrificação, analise as sentenças a seguir:
I- O número de propriedades a serem eletrificadas.
II- A distribuição espacial e a potência a ser usada nessas propriedades.
III- A distribuição social conforme ao comportamento de consumo das pessoas dessas propriedades.
IV- Os investimentos necessários e os custos do projeto, e como esses custos poderão ser pagos.
a) As sentenças I, II e III estão corretas.
b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
d) As sentenças I e III estão corretas.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Um projeto pode ser considerado como um empreendimento, e suas atividades possuem um começo e um fim. Dito de outra forma, estes possuem um ciclo de vida bem definido, o que faz parte da programação do projeto em si. Assim, os projetos não fazem parte da rotina operativa de uma empresa. S
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Os objetivos de uma rotina podem ser contínuos, e ficam em função das atividades da organização.
II- Os recursos destas atividades são parte de um orçamento sequencial, devendo ser feito ao final de cada ciclo um novo orçamento.
III- Os recursos das atividades operativas (rotinas) devem ter um orçamento que possui um final ao terminar as atividades.
IV- O recurso humano fica em função das necessidades específicas, pois este é temporário.
a) As sentenças II e IV estão corretas.
b) As sentenças I e IV estão corretas.
c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
d) As sentenças I e II estão corretas.

Planejar o tempo do projeto é peça-chave para o sucesso deste. Nesse sentido, há uma sequência lógica e sistemática do tempo das atividades que são executadas ao longo do projeto. Essa sequência é conhecida como o cronograma, que mostra os tempos de execução e serve para garantir os prazos das atividades.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A definição das atividades refere-se à identificação das ações a serem executadas, visando a realizar as entregas do projeto.
( ) A projeção de recursos das atividades refere-se à estimativa geral dos recursos da empresa que serão orçados e usados para as tarefas do projeto.
( ) A projeção da duração das atividades refere-se à estimativa mais próxima da sequência de períodos das atividades necessárias para executar as atividades específicas, levando em consideração o uso de recursos estimados.
( ) O controle do cronograma é o monitoramento de como vão se executando as atividades do projeto, e assim poder atualizar a programação quando houver necessidade de realizar mudanças.
a) V - F - F - V.
b) V - F - V - V.
c) F - V - V - V.
d) V - F - V - F.

O planejamento faz parte integral de qualquer tipo de projeto, sem ele seria impossível atingir os objetivos desejados. Ele é feito por meio de cronogramas, atividades e tempos de execução bem definidos, os quais fazem parte do escopo geral do projeto.
Acerca de como o planejamento de um projeto integra-se às organizações, assinale a alternativa CORRETA:
a) Nas situações de projetos mistos (públicos/privados), devem-se vincular aos programas de produção existentes das empresas e, assim, o planejamento destes incorporam-se à gestão do ciclo produtivo.
b) As empresas devem vincular o planejamento dos projetos com as estratégias da organização e, assim, criar a sinergia necessária ao andamento das atividades deste.
c) Tanto as empresas como as entidades públicas ou privadas devem planejar os projetos em função dos interesses e objetivos do projeto em si, independentemente das estratégias da organização.
d) No caso das organizações, os projetos devem possuir vida própria e se incorporam aos tempos das organizações sem precisar de limites específicos para suas atividades.

Todo planejamento de projeto deve ter seu marco geral, conhecido como o escopo geral. Esse marco geral deve conter planejamento, que envolve os seguintes elementos: um plano de ação, uma execução, uma verificação e uma ação.
Diante do exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Um correto planejamento tem que considerar os elementos do PDCA, como análise de execução deste, ao longo vida do projeto.
II- As bases específicas do que se deseja no projeto depende do que se deseja fazer com o PDCA. Sem ele, há o risco de não se ter os elementos necessidades bem elaborados.
III- O PDCA depende dos fundamentos do planejamento inicial, determinando-se: o que se deseja atingir, os objetivos, o como fazer, e o modelo e.
IV- Em termos de gestão, o planejamento vem a ser a primeira das atividades administrativas, envolvendo os elementos do PDCA previamente definidos do que deve ser feito para alcançá-los.
a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
b) As sentenças I e II estão corretas.
c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
d) As sentenças II e IV estão corretas.

Atualmente, praticamente todos os processos operativos das indústrias, comércio e serviços públicos estão previamente estabelecidos. No entanto, há problemas a serem resolvidos, processos a serem melhorados, novos processos operativos a serem estabelecidos e novos produtos e serviços a serem oferecidos.
Sobre a gestão de projetos, analise as sentenças a seguir:
I- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, as quais devem ter início, desenvolvimento e fim. As atividades são destinadas a atingir um objetivo previamente definido dentro de um prazo determinado e recursos finitos.
II- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, que devem incorporar nos processos produtivos das organizações. Atividades destinadas a atingir objetivos conforme as operações que fazem parte desses projetos e do dia a dia das organizações.
III- Os projetos possuem vida própria, devendo ter prazo de vida definido, sendo que eles não fazem parte da rotina diária das organizações e, muitas vezes, podem ser um complemento, objetivando melhorar esses processos operativos.
IV- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos, tempos definidos conforme o objetivo desejado, metas a serem cumpridas. Esse projeto pode ter diversas finalidades, desde aprimoramento de processos, desenvolvimento de novos produtos, até o empreendimento de construção.
a) As sentenças II, IV e V estão corretas.
b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
c) As sentenças I, II e V estão corretas.
d) As sentenças I, III e IV estão corretas.

Determinar quais os elementos da análise que fazem parte do anteprojeto é importante para identificar melhor a necessidade e/ou oportunidade, que origina para a ideia de desenvolver um projeto.
Sobre a necessidade, assinale a alternativa CORRETA:
a) Justificar o uso de recursos para a gestão do projeto é peça importante para definir as condições reais da viabilidade do anteprojeto, definido no escopo geral de projeto.
b) Fazer análise de produção com os recursos disponíveis é fundamental para definir a real viabilidade do anteprojeto, sem esse potencial real de se converter em ilusório cumprir as necessidades previamente definidas no escopo geral do projeto e do anteprojeto.
c) Medir a real abrangência do que se deseja fazer no projeto, isto é, se a necessidade é realmente real ou só uma ideia que poderia vir a acontecer. Para fazer essa medição é necessário fazer, por exemplo, estudos de mercado, e/ou projeções ou quantificação real de um serviço público.
d) Observar a real capacidade operativa da organização para atingir os objetivos do projeto, se observando as necessidades de uso de recursos. O anteprojeto terá as bases para justificar o desenvolvimento de um projeto conforme às expectativas da ideia deste previamente estabelecidas no escopo geral.

O projeto, dependendo do contexto, é considerado como empreendimento, com a característica básica que suas atividades possuem um começo e um final bem definidos com relação à programação de suas atividades, bem ao contrário do que acontece nas rotinas operativas das organizações.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O recurso humano faz atividades que possuem ciclos de vida determinados com começos e prazos de execução, cumprindo com tarefas conforme o escopo operacional.
( ) As atividades operacionais vão se desenvolvendo em função dos processos e dependem dos objetivos operacionais da organização.
( ) Os recursos são considerados dentro do orçamento periódico, devendo ser reconsiderados no novo ciclo contábil.
( ) O recurso humano é considerado dentro do orçamento periódico, devendo ser reconsiderado no novo ciclo contábil.
a) F - F - V - V.
b) F - V - V - V.
c) V - V - V - F.
d) V - F - F - F.

Os projetos, antes de serem desenvolvidos, precisam de um estudo prévio, o qual ajuda estabelecer o planejamento e a montagem respectivamente, conhecido como o anteprojeto. Isso envolve pesquisas e análises para verificar a veracidade da necessidade para se fazer todo um processo de planejamento.
Sobre o anteprojeto, analise as sentenças a seguir:
I- É de grande apoio para estabelecer a visão estratégica do caminho a seguir executado ao longo da vida do projeto.
II- É de grande ajuda para avaliar os resultados finais deste, observando que os resultados finais serão a base para determinar a viabilidade operacional e financeira.
III- Serve para estabelecer critérios de avaliação dos impactos sociais e ambientais das atividades e tempos operacionais de execução do projeto.
IV- Ajuda a ter as bases para estabelecer critérios de atividades para se montar o processo operacional deste, isto é, a engenharia de seus processos.
a) As sentenças II e III estão corretas.
b) As sentenças I e IV estão corretas.
c) As sentenças III e IV estão corretas.
d) As sentenças I e II estão corretas.

Existem diversos tipos de projetos, mas todos eles poderiam ser vistos como empreendimentos, os quais devem ter uma justificativa para existir, para metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos.
Sobre um exemplo de projeto, assinale a alternativa CORRETA:
a) Definir a execução de ampliação de uma planta industrial, meta que deve ter prazos de execução das atividades previamente planejado.
b) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco operacional de andamento.
c) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e, assim, gerar economia.
d) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial e/ou de serviços.

Existem diversos tipos de projetos públicos, desde projetos que abrangem programas educacionais, ambientais, econômicos até programas de aprimoramento administrativo da gestão pública. Um exemplo comum de projeto com foco de interesse público é a eletrificação rural.
Sobre os fatores de abrangência da cobertura de eletrificação, analise as sentenças a seguir:
I- O número de propriedades a serem eletrificadas.
II- A distribuição espacial e a potência a ser usada nessas propriedades.
III- A distribuição social conforme ao comportamento de consumo das pessoas dessas propriedades.
IV- Os investimentos necessários e os custos do projeto, e como esses custos poderão ser pagos.
a) As sentenças I, II e III estão corretas.
b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
d) As sentenças I e III estão corretas.

Prévia do material em texto

27/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/2
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Um projeto pode ser considerado como um empreendimento, e suas atividades possuem um começo e um fim. Dito de outra forma, estes possue
de vida bem definido, o que faz parte da programação do projeto em si. Assim, os projetos não fazem parte da rotina operativa de uma empresa. S
rotina operativa de uma empresa, ou seja, as atividades que não fazem parte do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- Os objetivos de uma rotina podem ser contínuos, e ficam em função das atividades da organização.
II- Os recursos destas atividades são parte de um orçamento sequencial, devendo ser feito ao final de cada ciclo um novo orçamento.
III- Os recursos das atividades operativas (rotinas) devem ter um orçamento que possui um final ao terminar as atividades.
IV- O recurso humano fica em função das necessidades específicas, pois este é temporário.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
2. Planejar o tempo do projeto é peça-chave para o sucesso deste. Nesse sentido, há uma sequência lógica e sistemática do tempo das atividades q
executadas ao longo do projeto. Essa sequência é conhecida como o cronograma, que mostra os tempos de execução e serve para garantir os pr
atividades. A gestão desse cronograma é subdividido em seis passos, a saber: definição das atividades, sequência das atividades, projeção de re
atividades, projeção da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma e controle do cronograma. Classifique V para as sentenças verd
para as falsas:
( ) A definição das atividades refere-se à identificação das ações a serem executadas, visando a realizar as entregas do projeto.
( ) A projeção de recursos das atividades refere-se à estimativa geral dos recursos da empresa que serão orçados e usados para as tarefas do p
( ) A projeção da duração das atividades refere-se à estimativa mais próxima da sequência de períodos das atividades necessárias para executa
específicas, levando em consideração o uso de recursos estimados.
( ) O controle do cronograma é o monitoramento de como vão se executando as atividades do projeto, e assim poder atualizar a programação q
houver necessidade de realizar mudanças.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) V - F - V - V.
 c) F - V - V - V.
 d) V - F - V - F.
3. O planejamento faz parte integral de qualquer tipo de projeto, sem ele seria impossível atingir os objetivos desejados. Ele é feito por meio de cron
atividades e tempos de execução bem definidos, os quais fazem parte do escopo geral do projeto. Sem esse escopo não haveria os meios para e
planejamento, pior ainda conseguir planejar os tempos e os recursos a serem orçados. Acerca de como o planejamento de um projeto integra-se 
das organizações, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Nas situações de projetos mistos (públicos/privados), devem-se vincular aos programas de produção existentes das empresas e, assim, o plan
destes incorporam-se à gestão do ciclo produtivo.
 b) As empresas devem vincular o planejamento dos projetos com as estratégias da organização e, assim, criar a sinergia necessária ao andamen
atividades deste.
 c) Tanto as empresas como as entidades públicas ou privadas devem planejar os projetos em função dos interesses e objetivos do projeto em si,
independentemente das estratégias da organização.
 d) No caso das organizações, os projetos devem possuir vida própria e se incorporam aos tempos das organizações sem precisar de limites espe
suas atividades.
4. Todo planejamento de projeto deve ter seu marco geral, conhecido como o escopo geral. Esse marco geral deve conter planejamento, que envolv
seguintes elementos: um plano de ação, uma execução, uma verificação e uma ação. Esses elementos são conhecidos na gestão de projetos com
das siglas em inglês: Plan (planejar), Do (executar), Check (verificar) e Action (agir para corrigir). Assim, todo projeto deve possuir esses quatro el
Diante do exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Um correto planejamento tem que considerar os elementos do PDCA, como análise de execução deste, ao longo vida do projeto.
II- As bases específicas do que se deseja no projeto depende do que se deseja fazer com o PDCA. Sem ele, há o risco de não se ter os elemento
necessidades bem elaborados.
III- O PDCA depende dos fundamentos do planejamento inicial, determinando-se: o que se deseja atingir, os objetivos, o como fazer, e o modelo e
IV- Em termos de gestão, o planejamento vem a ser a primeira das atividades administrativas, envolvendo os elementos do PDCA previamente de
que deve ser feito para alcançá-los.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
5. Atualmente, praticamente todos os processos operativos das indústrias, comércio e serviços públicos estão previamente estabelecidos. No entant
há problemas a serem resolvidos, processos a serem melhorados, novos processos operativos a serem estabelecidos e novos produtos e serviço
oferecidos. Sobre a gestão de projetos, analise as sentenças a seguir: 
I- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, as quais devem ter início, desenvolvimento e fim. A
destinadas a atingir um objetivo previamente definido dentro de um prazo determinado e recursos finitos.
II- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, que devem incorporar nos processos produtivos d
organizações. Atividades destinadas a atingir objetivos conforme as operações que fazem parte desses projetos e do dia a dia das organizações.
III- Os projetos possuem vida própria, devendo ter prazo de vida definido, sendo que eles não fazem parte da rotina diária das organizações e, mu
podem ser um complemento, objetivando melhorar esses processos operativos.
IV- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos, tempos definidos conforme o objetivo desejado, metas a serem cumpridas. Esse o
pode ter diversas finalidades, desde aprimoramento de processos, desenvolvimento de novos produtos, até o empreendimento de construção, ent
V- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos e tempos definidos conforme o objetivo desejado e metas a serem cumpridas. Esse
desejado faz parte dos processos produtivos das operações de uma organização, seja ela industrial, comercial ou de serviços públicos.
Assinale a alternativa CORRETA:
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTg5Nw==&action2=R0ZJMTg=&action3=NTEzMjE3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTc3MjE4NzE=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTg5Nw==&action2=R0ZJMTg=&action3=NTEzMjE3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTc3MjE4NzE=#questao_2%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTg5Nw==&action2=R0ZJMTg=&action3=NTEzMjE3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTc3MjE4NzE=#questao_3%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTg5Nw==&action2=R0ZJMTg=&action3=NTEzMjE3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTc3MjE4NzE=#questao_4%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTg5Nw==&action2=R0ZJMTg=&action3=NTEzMjE3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTc3MjE4NzE=#questao_5%20aria-label=27/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 2/2
 a) As sentenças II, IV e V estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e V estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
6. Determinar quais os elementos da análise que fazem parte do anteprojeto é importante para identificar melhor a necessidade e/ou oportunidade, q
origem para a ideia de desenvolver um projeto. Esses elementos da analise do anteprojeto são: a necessidade, a identificação do produto e a cole
informações. Sobre a necessidade, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Justificar o uso de recursos para a gestão do projeto é peça importante para definir as condições reais da viabilidade do anteprojeto, definido n
do escopo geral de projeto.
 b) Fazer análise de produção com os recursos disponíveis é fundamental para definir a real viabilidade do anteprojeto, sem esse potencial real de
converte-se ilusório cumprir as necessidades previamente definidas no escopo geral do projeto e do anteprojeto.
 c) Medir a real abrangência do que se deseja fazer no projeto, isto é, se a necessidade é realmente real ou só uma ideia que poderia vir acontece
fazer essa medição é necessário fazer, por exemplo, estudos de mercado, e/ou projeções ou quantificação real de um serviço público.
 d) Observar a real capacidade operativa da organização para atingir os objetivos do projeto, se observando as necessidades de uso de recursos. 
anteprojeto terá as bases para justificar o desenvolvimento de um projeto conforme às expectativas da ideia deste previamente estabelecidas n
geral.
7. O projeto, dependendo do contexto, é considerado como empreendimento, com a característica básica que suas atividades possuem um começo 
final bem definidos com relação à programação de suas atividades, bem ao contrário do que acontece nas rotinas operativas das organizações. S
rotinas das instituições, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O recurso humano faz atividades que possuem ciclos de vida determinados com começos e prazos de execução, cumprindo com tarefas con
no escopo operacional.
( ) As atividades operacionais vão se desenvolvendo em função dos processos e dependem dos objetivos operacionais da organização.
( ) Os recursos são considerados dentro do orçamento periódico, devendo ser reconsiderados no novo ciclo contábil.
( ) O recurso humano é considerado dentro do orçamento periódico, devendo ser reconsiderado no novo ciclo contábil.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) F - V - V - V.
 c) V - V - V - F.
 d) V - F - F - F.
8. Os projetos, antes de serem desenvolvidos, precisam de um estudo prévio, o qual ajuda estabelecer o planejamento e a montagem respectivame
conhecido como o anteprojeto. Isso envolve pesquisas e análises para verificar a veracidade da necessidade para se fazer todo um processo de p
Sobre o anteprojeto, analise as sentenças a seguir:
I- É de grande apoio para estabelecer a visão estratégica do caminho a seguir executado ao longo da vida do projeto.
II- É de grande ajuda para avaliar os resultados finais deste, observando que os resultados finais serão a base para determinar a viabilidade opera
financeira.
III- Serve para estabelecer critérios de avaliação dos impactos sociais e ambientais das atividades e tempos operacionais de execução do projeto 
IV- Ajuda a ter as bases para estabelecer critérios de atividades para se montar o processo operacional deste, isto é, a engenharia de seus proces
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
9. Existem diversos tipos de projetos, mas todos eles poderiam ser vistos como empreendimentos, os quais devem ter uma justificativa para existir, p
metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos. Sobre um exemplo de projeto, assinale a alternativa CORRETA
 a) Definir a execução de ampliação de uma planta industrial, meta que deve ter prazos de execução das atividades previamente planejado.
 b) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco operat
andamento.
 c) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e, assim, gerar economia.
 d) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial e/ou de serviços.
10.Existem diversos tipos de projetos públicos, desde projetos que abrangem programas educacionais, ambientais, econômicos até programas de
aprimoramento administrativo da gestão pública. Um exemplo comum de projeto com foco de interesse público é a eletrificação rural. A área a se
pelo projeto é ampla, por isso, devem-se definir os limites da cobertura de eletrificação e, assim, atingir de melhor maneira o público-alvo. A defin
região dessa ampliação poderá ser feita por meio de uma prévia análise de vários fatores. Sobre esses fatores de abrangência da cobertura de e
analise as sentenças a seguir:
I- O número de propriedades a serem eletrificadas.
II- A distribuição espacial e a potência a ser usada nessas propriedades.
III- A distribuição social conforme ao comportamento de consumo das pessoas dessas propriedades.
IV- Os investimentos necessários e os custos do projeto, e como esses custos poderão ser pagos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTg5Nw==&action2=R0ZJMTg=&action3=NTEzMjE3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTc3MjE4NzE=#questao_6%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTg5Nw==&action2=R0ZJMTg=&action3=NTEzMjE3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTc3MjE4NzE=#questao_7%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTg5Nw==&action2=R0ZJMTg=&action3=NTEzMjE3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTc3MjE4NzE=#questao_8%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTg5Nw==&action2=R0ZJMTg=&action3=NTEzMjE3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTc3MjE4NzE=#questao_9%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTg5Nw==&action2=R0ZJMTg=&action3=NTEzMjE3&action4=MjAyMC8x&action5=MjAyMC0wNS0xM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTc3MjE4NzE=#questao_10%20aria-label=

Mais conteúdos dessa disciplina