Projetos Empresariais Avaliação II - Individual

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22/06/2023 15:22 Avaliação II - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:821514)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 65120694
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Atualmente, praticamente todos os processos operativos das indústrias, comércio e serviços 
públicos estão previamente estabelecidos. No entanto, sempre há problemas a serem resolvidos, 
processos a serem melhorados, novos processos operativos a serem estabelecidos e novos produtos e 
serviços a serem oferecidos. Sobre a gestão de projetos, analise as sentenças a seguir: 
I- Os projetos empresariais, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, as quais devem 
ter início, desenvolvimento e fim. Atividades destinadas a atingir um objetivo previamente definido 
dentro de um prazo determinado e recursos finitos.
II- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, que 
devem incorporar nos processos produtivos das organizações. Atividades destinadas a atingir 
objetivos conforme as operações que fazem parte desses projetos e do dia a dia das organizações.
III- Os projetos possuem vida própria, devendo ter prazo de vida definido, sendo que eles não fazem 
parte da rotina diária das organizações e, muitas vezes, podem ser um complemento, objetivando 
melhorar esses processos operativos.
IV- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos, tempos definidos conforme o objetivo 
desejado, metas a serem cumpridas. Esse objetivo pode ter diversas finalidades, desde o 
aprimoramento de processos, desenvolvimento de novos produtos, até o empreendimento de 
construção, entre outros.
V- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos e tempos definidos conforme o objetivo 
desejado e metas a serem cumpridas. Esse objetivo desejado faz parte dos processos produtivos das 
operações de uma organização, seja ela industrial, comercial ou de serviços públicos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e V estão corretas.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças II, IV e V estão corretas.
Administrar o risco acarreta em inúmeros benefícios para um projeto empresarial
Quais as principais estratégias de controle de riscos?
A Aceitação, transferência e proposta.
B Proposta, prevenção, transferência.
C Aceitação, prevenção, transferência e mitigação.
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D Aceitação, proposta e mitigação.
Essa estratégia não requer qualquer tipo de planejamento, porque ela indica que, caso o risco venha a 
acontecer, o projeto se manterá em seu curso sem nenhum tipo de alteração.
A que o exposto se refere?
A Aceitação.
B Mitigação.
C Prevenção.
D Transferência.
O gerenciamento de projetos está focado na aplicação de conhecimentos, competência, 
procedimento e habilidades na execução das atividades para alcançar um composto de objetivos, em 
que também deverá ser gerenciado o tempo do projeto, cumprindo o cronograma estabelecido. Para 
um gerenciamento eficaz e o cumprimento do cronograma, devem-se observar alguns pontos 
fundamentais. Sobre esses pontos, analise as sentenças a seguir:
I- Prioridade nas atividades designadas no projeto.
II- Definição e continuidade das operações a serem executadas.
III- Elaboração e supervisão do cronograma.
IV- A durabilidade das atividades e estimativa de recursos. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
O gerenciamento do tempo é um processo para controlar as prioridades do seu tempo e uma 
ferramenta usada para definir estas prioridades, dadas diversas alternativas de ação, é a análise GUT. 
Sobre a ferramenta de análise GUT, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Gerencia a restrição temporal e possibilita calcular a estimativa de tempo necessário para a 
execução de atividades prioritárias.
( ) Relaciona gravidade à intensidade do dano que o resultado do problema poderá causar caso não 
haja uma interferência sobre ele.
( ) Relaciona urgência ao desenvolvimento que se dará caso não haja ação sobre o problema 
percebido.
( ) Relaciona tendência ao tempo disponível até que haja a ocorrência do dano.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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A F - F - V - V.
B V - V - F - F.
C F - V - V - F.
D V - F - F - V.
A comunicação nas organizações é fator de sucesso ou fracasso. Uma empresa em que as 
informações não são divulgadas ou ficam retidas a pequenos grupos que a utilizam como forma de 
monopolizar o poder é inaceitável nos dias atuais. Temos estruturas de comunicação de fluxo 
ascendente, fluxo descendente e fluxo horizontal. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a 
comunicação de Fluxo Descendente:
A Diretor financeiro sugere ao diretor de TI que faça uma alteração no programa de gerenciador
financeiro.
B Gerente solicita ao coordenador que gere um relatório de vendas.
C Analista de crédito envia ao analista de vendas o relatório de clientes inadimplentes.
D Analista de crédito envia ao presidente da empresa o relatório de clientes inadimplentes.
A restrição de qualidade do projeto contribui para o gerenciamento do mesmo, além de verificar 
se todas as expectativas dos stakeholders são atendidas. Considerando os critérios de qualidade do 
projeto, analise as sentenças a seguir:
I- Padrões são regras a serem seguidas, determinadas por cada setor especifico envolvido do projeto 
empresarial. 
II- Políticas de qualidade são regulamentos que geralmente partem do governo, instituições ou 
empresas. 
III- Políticas de qualidade são instruções, estabelecidas pela própria organização, a respeito dos 
padrões de qualidade do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
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O Gerenciamento das Comunicações do Projeto inclui os processos necessários para garantir que as 
necessidades de informações do projeto e de suas partes interessadas sejam satisfeitas, com o 
desenvolvimento de artefatos e a implementação de atividades projetadas para realizar a troca eficaz 
de informações. Sobre o gerenciamento das comunicações do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- Planejar o gerenciamento das comunicações está relacionado ao processo de desenvolver uma 
abordagem e um plano adequado para atividades de comunicação do projeto com base nas 
necessidades de informação de cada parte interessada ou grupo, nos ativos organizacionais 
disponíveis e nas necessidades do projeto.
II- Gerenciar as comunicações está relacionado ao processo de assegurar a coleta, criação, 
distribuição, armazenamento, recuperação, gerenciamento, monitoramento e disposição final das 
informações do projeto, de forma oportuna e adequada.
III- Monitorar as comunicações está relacionado ao processo de garantir que as necessidades de 
informação do projeto e de suas partes interessadas sejam atendidas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK: um guia para o conjunto 
de conhecimentos em gerenciamento de projetos. 6. ed. Pennsylvania: PMI, 2017.
A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença I está correta.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
O estudo da viabilidade, muitas vezes, acaba por se tornar o objeto fundamental de referência para 
justificar a razão de um projeto empresarial, assim como servirá de base para a avaliação dos riscos
Quais os riscos mais comuns em projetos empresariais?
A Riscos relacionados à tríplice restrição, riscosrelacionados aos Fatores Críticos de Sucesso e
riscos comerciais do projeto empresarial.
B Riscos alternativos do projeto empresarial.
C Riscos relacionados à tríplice alteração.
D Riscos relacionados aos Fatores Empresariais de Sucesso.
A comunicação e a inovação são variáveis influenciadoras no gerenciamento de um projeto 
empresarial. A comunicação está presente nas relações existentes no ambiente de trabalho. A 
inovação dará o diferencial e agregará vantagem competitiva ao projeto empresarial. Considerando as 
características da comunicação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Dentro de um grupo ou de uma organização a comunicação apresenta quatro funções básicas que 
são: controle, motivação, expressão emocional e informações. 
( ) No processo comunicativo, a mensagem pode ser expressa verbalmente e não verbalmente. A 
comunicação verbal é expressa pelas palavras escrita e oral. Já a comunicação não verbal envolve 
expressões faciais, gestos, posturas corporais, entre outros. 
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( ) A hierarquia influencia o processo de comunicação e define como deve ocorrer o fluxo da 
comunicação organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F.
B V - V - V.
C F - V - F.
D F - F - V.
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