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............................................................................................................................... gestão ambiental – n1stgr Bianca Mariana gonçalves raposo - 207772018 empreendedorismo ............................................................................................................................... Guarulhos 2018 Bianca mariana gonçalves raposo Empreendedorismo Trabalho apresentado ao Curso (Gestão Ambiental) do Centro Universitário ENIAC para a disciplina [ Empreendedorismo]. Prof. Rogério Pimentel de Carvalho Guarulhos 2018 Respostas ............................................................................................................. Questões Que fatores foram determinantes na decisão de Nghia de criar a yepp? R: Na visão de Nghia percebe que as sandálias fabricadas precisavam de melhorias, as que as pessoas usavam eram rudes e mal-acabadas. A procura por sapatos mais confortáveis e práticos. Com base nas informações disponíveis nesse relato o que se pode deduzir sobre o perfil comportamental do empreendedor? R: Nghia sem dúvida é um empreendedor com uma visão ampla e inovadora. Como se explica o sucesso da empresa? R: Um produto inovador, matéria prima reciclável o que garante um custo mais baixo, visual arrojado, disponibilidade ao consumidor de criar seus estilos com apenas dois pares de tiras, mercadoria durável e ecológica. O que se pode deduzir sobre a empresa yepp como sistema? Quais são seus insumos processos e resultados? R: Um sistema operacional que eu o útil ao agradável. Seus insumos são pneus usados, borracha natural e lona de caminhão. Os processos são relativamente simples sendo que os pneus são triturados e misturados com borracha natural, a sola é moldada e a sandália montada. Na confecção de bolsas a costura e a criatividade dos designers que não deve ser muito complicado já que seus modelos são conhecidos por estilos arrojados. O resultado é uma aceitação grande no mercado já que o consumidor busca resistência, durabilidade e estilos exclusivos em um produto. Quais foram as principais etapas no processo de criação da empresa? Que avaliação Nghia fez para decidir lançar o empreendimento? R: A busca de uma novidade, achar uma matéria prima de fácil acesso, baixo custo e durabilidade. A avaliação que fez Nghia fez lançar seu empreendimento foi à procura de grandes redes de lojas quererem vender seus produtos. O que aprende sobre com esse caso? R: A visão, a iniciativa e a ousadia são fatores determinantes para se obter resultados positivos na abertura de uma empresa. Investir em originalidade, independência e oferecer um produto de aceitabilidade atingindo classes sociais e idade diferentes, foram fatores de grande relevância para o sucesso da empresa. Se você pretendesse entrar nesse mercado como concorreria com a yepp? R: Entraria no mercado internacional pois ainda não é muito explorado com marcas de calçados recicláveis, e com uma forte publicidade ajudando a expandir a marca e conquistar um público maior. Fabricaria modelos que fugiriam dos padrões e teria uma identidade própria, agregando valor ao produto. Conclusão Vimos que Nghia foi um empreendedor que teve uma visão ampla e ecologicamente correta, usando pneus usados para fazer as sandálias, com um custo baixo e durabilidade em uma região onde o dinheiro é escasso, ele usou essa estratégia e as sandálias ficaram nacionalmente famosas, ajudando o meio ambiente e fazendo do Nghia chegar no auge do empreendedorismo.