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Avaliação Estruturada NPG1274 - ESTRATÉGIAS DE DISTRIBUIÇÃO E REDES LOGÍSTICAS 1a Questão (Ref.: 201807692107) Entendemos que para gerar valor, o foco deverá ser sempre o cliente. No processo de Distribuição Física, não é diferente essa abordagem, é necessário um planejamento preciso para que entregue-se ao cliente exatamente aquilo que é desejado, portanto ao ser planejada a Logística de distribuição, deverão ser feitas algumas análises. Uma dessas análises é quanto as características dos clientes e aí deverão ser observadas : Anote a opção INCORRETA. Tempos de entrega Tamanho do pedido Acesso aos pontos de entrega / coleta Restrições de tempo Localização geográfica 2a Questão (Ref.: 201807673985) Sendo o estoque de segurança e a capacidade variáveis que proporcionam maior disponibilidade na Cadeia de Suprimentos e, consequentemente, maior velocidade de resposta à demanda dos clientes; pode-se dizer que o aumento destas duas variáveis irá favorecer o aspecto da cadeia referente a: Giro. Custo. Rentabilidade. Flexibilidade. Eficiência. 3a Questão (Ref.: 201807681936) Busca-se, nos CDs, uma ligação mais efetiva entre comprador/vendedor, que traga como resultado a qualidade de serviços representada pelos itens : A- Maior lucratividade a curto prazo; B- Precisão no atendimento; C- Suporte no pós-venda; D- Qualidade do produto entregue; E- Entrega no prazo. A,C,D,E corretas A,B,D,E corretas A,B,C,D corretas B,C,D,E corretas A,B,C,D,E corretas 4a Questão (Ref.: 201807692106) Nas atividades primárias relativas a Logística, temos como objetivos de serviços aos clientes , as Estratégias de Estoques, de Transportes e de Localização. Podemos citar como um dos elementos da estratégia dos estoques : Anote a alternativa INCORRETA. Métodos de controle Níveis de estoques Localização dos estoques Método de Ressuprimento Disposição dos estoques 5a Questão (Ref.: 201807673990) O uso de transportes rápidos como forma de maximizar o desempenho da Cadeia de Suprimentos pode trazer também trazer consequências negativas para a operação. Dentre elas podemos citar: Aumento dos níveis dos estoques. Aumento do custo total quando comparado à manutenção de estoques. Aumento Ciclo do Pedido. Redução dos custos de recebimento/expedição. Encarecimento dos custos de transportes. 6a Questão (Ref.: 201807687843) A distribuição direta , que podemos chamar também de centralizada, possui características como : Aponte a opção CORRETA. Alta amplitude nas vendas Altos investimentos em equipamentos Baixos giros de Estoques Altos giros de estoque Alto risco de obsolescência 7a Questão (Ref.: 201807692118) Tomando emprestado o conceito de parceria das associações comerciais e do mundo empresarial, surge o conceito de aliança estratégica. Podemos citar como características de uma aliança estratégica, EXCETO. Um elo baseado em participação e compartilhamentos Cada parceiro deverá ter as mesmas identidades e características. Um compromisso de longo prazo Um detalhamento das ações conjuntas e dos projetos comuns A disposição de compartilhar e avançar 8a Questão (Ref.: 201807670224) Alguns elementos de nível de serviço são básicos e, portanto, toda a empresa que deseje obter sucesso deve minimamente oferece-los. ¿Para que os pedidos sejam entregas no prazo e completos, OTIF, on time in full (no prazo e completo)¿, essa definição refere-se a que nível de serviço? Intangíveis Frequência de entregas Tempo de entrega Flexibilidade Disponibilidade de estoque 9a Questão (Ref.: 201807692108) Entendemos que para gerar valor, o foco deverá ser sempre o cliente. No processo de Distribuição Física, não é diferente essa abordagem, é necessário um planejamento preciso para que entregue-se ao cliente exatamente aquilo que é desejado, portanto ao ser planejada a Logística de distribuição, deverão ser feitas algumas análises. Uma dessas análises é quanto as características das empresas e aí deverão ser observadas : Anote a opção INCORRETA. Tempos de entrega Localização das instalações Política de nível de serviço Equipamento para a movimentação da carga Políticas Financeiras 10a Questão (Ref.: 201807690064) A aplicação deste sistema busca reduzir ou eliminar, se possível, duas das atividades mais caras realizadas em um armazém. Segundo Schaffer (1998), estas seriam a estocagem e o picking. A que sistema refere-se a definição ? Transit Point Simplificação do Fluxo Distribuição direta Distribuição Escalonada Cross docking