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Questão 1/5 - Recrutamento e Seleção A entrevista comportamental com foco em competências utiliza perguntas SAC e a estrutura das respostas em CAR. Sobre a estrutura da entrevista comportamental com foco em competência avalie as assertivas a seguir: I - As perguntas em SAC são fechadas, desconsiderando a situação, as ações tomadas e as consequências. II - As perguntas em SAC são abertas e deixam claro onde situação ocorreu, as ações tomadas e as consequências trazidas pelas ações. III - A estrutura das respostas em CAR instiga o candidato a informar o contexto, a ação e o resultado. IV - A estrutura das respostas em CAR instiga o candidato a informar as consequências, as atitudes tomadas e os ricos enfrentados. Estão corretas: Nota: 20.0 A Somente I. B Somente II. C Somente III. D I e IV. E II e III. Você acertou! A resposta correta é E). A entrevista comportamental com foco em competências utiliza perguntas SAC e a estrutura das respostas em CAR. Perguntas em SAC são perguntas abertas que deixam claro onde a situação aconteceu, as ações tomadas e as consequências atingidas por dadas ações. A pergunta SAC instiga respostas CAR que leva o candidato a descrever o contexto, a ação e o resultado. (Aula 04, tema 4 - pdf IMPRESSÃO pág. 13). Questão 2/5 - Treinamento e Desenvolvimento Um programa de treinamento foi orçado em R$ 15.000,00 para ser desenvolvido e realizado. Depois de se concluir o treinamento, o número de acidentes na empresa diminuiu, gerando uma economia de R$ 10.000,00/ ano. A partir dos dados informados, a empresa deve investir ou não no treinamento? Nota: 20.0 A Sim, independente do resultado as empresas devem investir em treinamento. B Sim, como o RDI é maior que 1, a empresa deve continuar investindo no treinamento. C Sim, o RDI é de 0,67, portanto o treinamento trouxe retorno à organização. D Não, o RDI é de 0,67, portanto o treinamento é inviável. Você acertou! Para resolução da questão é preciso calcular o RDI = resultado obtido / custo do treinamento. Quando o resultado é maior do que 1 a empresa pode continuar investindo no treinamento, quando menor que 1 o treinamento torna-se inviável. O resultado do RDI do caso é 0,67, ou seja, é inviável. Fonte: Freire (2014, capítulo 4). (Cap. 4 pág. 123-124) E Não, o RDI é maior que 1, portanto o treinamento não foi satisfatório. Questão 3/5 - Recrutamento e Seleção O diálogo a seguir apresenta uma modalidade a pergunta SAC e a resposta CAR. Entrevistador: Qual o projeto mais desafiador que você participou e obteve melhor resultado? Candidato: (____________) Enfrentávamos uma série de problemas com pequenos acidentes de trabalho. Bastava o técnico em segurança trabalho virar as costas que os funcionários abandonavam seus equipamentos de segurança, alegando desconforto e expondo-se novamente aos riscos da tarefa. (_________) Percebendo que apenas a supervisão rígida não contribuiria para a sensibilização dos colaboradores e sabendo que alguns deles gostavam muito de cantar e imitar outros colegas apresentei a ideia de realizarmos uma peça teatral sobre perigos da negligencia em segurança no trabalho que ensaiávamos nos intervalos e tempo livre. (___________) A peça foi um sucesso atores passaram a gozar de maior prestígio na empresa e bastava olhar para eles para lembrar a importância da segurança no trabalho. Para nossa alegria, os acidentes de trabalho foram reduzidos em 70%. Complete as lacunas com a sequência correta que completa as partes componentes do diálogo. Nota: 20.0Questão anulada! A Situação – Ação – Contexto B Situação – Ação – Consequência/Resultado Você acertou! A sequência correta é Situação – Ação – Consequência/Resultado. De acordo com o diálogo, a primeira parte dele se refere ao candidato apresentando a SITUAÇÃO (um problema vivenciado em um projeto). Na segunda parte o candidato expõe a AÇÃO tomada diante do problema (realização de uma peça de conscientização dos acidentes de trabalho). A terceira parte apresenta a consequência ou o resultado da ação tomada (redução dos acidentes). (Aula 04, tema 04 - pdf IMPRESSÃO pág. 14). C Contexto – Ação – Resultado D Contexto – Ação - Consequência E Ação – Consequência – Resultado. Questão 4/5 - Treinamento e Desenvolvimento Durante a SIPAT (Semana Interna de Proteção de Acidentes de Trabalho) da empresa Alfa, foi ministrado um treinamento sobre a importância do uso de Equipamentos de Proteção Individual-EPI, pois foi identificado que 80% dos funcionários não faziam uso dos equipamentos. Após dois meses identificou-se que todos os colaboradores passaram a usar os EPIs, houve diminuição índice de afastamentos, redução de seguros e licenças médicas decorrentes dos acidentes de trabalho. Sobre o caso apresentado, avalie as assertivas: I – Houve mudança de comportamento dos colaboradores, pois estes passaram a utilizar os EPIs. II – A diminuição do índice de afastamentos faz parte da avaliação do resultado do treinamento. III – A redução dos seguros pagos em decorrência dos acidentes de trabalho faz parte da avaliação da reação do treinamento. É correto o que se afirma em: Nota: 20.0 A I, apenas. B II, apenas. C III, apenas. D I e II, apenas. Você acertou! I – Houve mudança de comportamento dos colaboradores, pois estes passaram a utilizar os EPIs. Correto, conforme estudado no livro base da disciplina, a avaliação do comportamento permite avaliar quais foram as mudanças ocorridas durante o processo, nesse caso o uso dos EPIs é uma mudança de comportamento. II – A diminuição do índice de afastamentos faz parte da avaliação do resultado do treinamento. Correto, pois esse é um dos impactos do treinamento no resultado organizacional. III – A redução dos seguros pagos em decorrência dos acidentes de trabalho faz parte da avaliação da reação do treinamento. Incorreto, pois se trata de avaliação do resultado de treinamento, tal como a assertiva II. Fonte: Freire (2014, capítulo 4). (Cap. 4 pág. 112-115) E I e III, apenas. Questão 5/5 - Treinamento e Desenvolvimento Com o intuito de melhorar a mensuração dos retornos dos investimentos realizados em Treinamento e Desenvolvimento (T&D), o Diretor de RH da Companhia ROBI COMB criticou o seu gerente alegando que a empresa não estava avaliando bem os seus programas na área. Após estudar melhor o assunto, o gerente constatou que a forma mais precisa de caracterizar os objetivos de uma avaliação é: Nota: 20.0 A verificar a eficiência com que foram utilizados os recursos de T&D, compatibilizando os gastos realizados com os lucros obtidos. B verificar a reação dos treinandos com relação ao conteúdo desenvolvido e aos métodos utilizados. C identificar a reação dos treinandos ao programa, o seu aprendizado, as mudanças de comportamento geradas e seu reflexo na implementação das metas organizacionais. Você acertou! Segundo Bohlander e Snell (2009) há quatro critérios para avaliar o treinamento: Reação, Aprendizagem, Comportamento e Resultados (FREIRE, 2014, CAPÍTULO4). D produzir gráficos com medidas do desempenho dos instrutores, da qualidade do material didático e da atuação da equipe logística da empresa.