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Quest.: 1
	
		1.
		A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a:
	
	
	
	
	linha de Sistemas.
	
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	
	linha Contingencial.
	
	
	linha das Relações Humanas.
	
	
	linha Funcional.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
	
	
	
	
	Benchmarking
	
	
	Organização linha-staff
	
	
	Coordenação funcional
	
	
	Administração de materiais
	
	
	Gerenciamento da qualidade
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi:
	
	
	
	
	Henry Ford.
	
	
	Adam Smith.
	
	
	Henri Fayol.
	
	
	Frederick Taylor.
	
	
	Herbert Simon.
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
	
	
	
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	
	
	Categorização como base do processo decisorial
	
	
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social.
	
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
	
	
	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista?
	
	
	
	
	É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função
	
	
	Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade.
	
	
	Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia.
	
	
	Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão.
	
	
	É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		"é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, interrelacionando-se com os demais indivíduos, como um sistema aberto, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos". Este é o conceito de:
 
	
	
	
	
	Homem Funcional
	
	
	Homo economicus
	
	
	Homem administrativo
	
	
	Homem Social
	
	
	Homem organizacional
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO:
	
	
	
	
	medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
	
	
	desorganização das funções e responsabilidades.
	
	
	informações, recursos, e feedback aos empregados.
	
	
	melhor identificação das tarefas necessárias.
	
	
	condições motivadoras mais frequentes.
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		 
A divisão da escala de férias feita pelo enfermeiro é exemplo de organização informal
 
                                                  PORQUE
 
 A organização informal surge da interação social das pessoas, isto significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem.
 
	
	
	
	
	 
As duas assertivas estão erradas.
 
	
	
	 
A primeira assertiva está errada e a segunda está correta.
 
	
	
	 
As duas assertivas estão corretas e a segunda complementa o sentido da primeira.
 
	
	
	 
As duas assertivas estão corretas porém a segunda não complementa o sentido da primeira.
 
	
	
	 
A primeira assertiva está correta e a segunda está errada.
 
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral, ações a médio prazo, refere-se :
	
	
	
	
	organograma funcional.
	
	
	planejamento tático.
	
	
	planejamento estratégico.
	
	
	estrutura organizacional.
	
	
	princípio da comunicação.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria?
	
	
	
	
	Reativa
	
	
	Pré-ativa
	
	
	Inativa
	
	
	Pró-ativa
	
	
	Hiperativa
	Aluno: CLEICIANE MUNIZ REIS
	Matrícula: 201501345273
	Disciplina: SDE0040 - ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM  
	Período Acad.: 2018.2 (G) / SM
	
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
		A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio, estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através:
	
	
	
	
	Ações empíricas.
	
	
	Tomada de decisão
	
	
	Relações Humanas
	
	
	Funcional
	
	
	Sistemas
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		"Foi um polímata que contribuiu na área administrativa com o desenvolvimento da Teoria da Tomada de Decisões". Este texto refere-se a:
	
	
	
	
	Henry Fayol
	
	
	Henry Ford
	
	
	Herbert Simon
	
	
	Adam Smith
	
	
	F. Taylor
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos operários?
	
	
	
	
	Preocupou-se com os investimento na área das técnicas
	
	
	Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial
	
	
	Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos
	
	
	Preocupou-se com as técnicas de racionalização
	
	
	Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas?
	
	
	
	
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho
	
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização;
	
	
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho.
	
	
	Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
	
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam:
	
	
	
	
	O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar.
	
	
	As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário.A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo.
	
	
	O ambiente físico não interfere no trabalho.
	
	
	Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas?
	
	
	
	
	Homem social
	
	
	Homem funcional
	
	
	Homem organizacional
	
	
	Homem administrativo
	
	
	Homo economicus
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		São fatores condicionantes no delineamento das estruturas organizacionais:
	
	
	
	
	Nível da empresa, da UEN e da corporação
	
	
	Nível estratégico, tático e operacional
	
	
	Autoridade, responsabilidade e comunicação
	
	
	Vertical, Horizontal, Funcional e Matricial
	
	
	Objetivos, estratatégias, ambiente, tecnologia e recursos humanos
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
	
	
	
	
	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	
	
	Possibilidade de atritos entre pessoas
	
	
	Dificuldade de controle
	
	
	Diminuição da carga tributária
	
	
	Desconhecimento das chefias
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		"estabelece uma harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa, evitando conflitos e focalizando nos objetivos". Segundo Chiavenato o texto anterior refere-se a qual princípio do planejamento?
	
	
	
	
	Princípio da coerência vertical
	
	
	Princípio da unidade de comando
	
	
	Princípio da comunicação total
	
	
	Princípio da especialização
	
	
	Princípio da coerência horizontal
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se:
	
	
	
	
	estrutura organizacional.
	
	
	planejamento tático.
	
	
	princípio da comunicação.
	
	
	planejamento estratégico.
	
	
	planejamento operacional.