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1ª) No conceito de administração, há quatro funções que estão conectadas de forma singular com a gestão. Assinale a alternativa correspondente
a essas funções.
a) Planejar, organizar, dirigir e controlar.
b) Pensar, executar, lucrar e vender.
c) Vender, comercializar, expandir e lucrar.
d) Planejar, comercializar, controlar e maximizar.
e) Contabilizar, estocar, controlar e vender.
2ª) Com o surgimento e a evolução dos fundamentos de administração, surgiram descrições de habilidades e competências necessárias ao
administrador pro�ssional, para que atingisse a e�ciência e a e�cácia da empresa. Entre essas competências, quais estão relacionadas ao
planejamento das estratégias da empresa? Assinale a alternativa correta.
a) Visão de lucratividade a curto prazo.
b) Visão de longo prazo.
c) Visão de recursos humanos.
d) Visão econômica regional.
PAINEL PRINCIPAL / DISCIPLINA / AVALIAÇÃO
Correção da Avaliação: FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRAÇÃO
 Voltar
Nota Máxima: 10,00 Nota Apurada: 9,00
1ª Tentativa Quantidade de Questões: 10
https://www.portaleducacionalead.com.br/portal-aluno/painel-principal
https://www.portaleducacionalead.com.br/portal-aluno/sala-aula-disciplina.php?disciplina=9396&turma=671&curso=1623
https://www.portaleducacionalead.com.br/portal-aluno/sala-aula-disciplina.php?disciplina=9396&turma=671&curso=1623
e) Visão político-social.
3ª) A sociedade, em meio à Revolução Industrial, nos anos 1900, passou a usufruir de benefícios oriundos das grandes organizações industriais,
diminuindo os preços dos produtos e tornando-os acessíveis à população. Assinale a alternativa que corresponde à motivação para o
acontecimento
relatado.
a) Descoberta do aço.
b) Globalização.
c) Produção em larga escala.
d) Métodos de marketing.
e) Logística moderna.
4ª) Assinale a alternativa que completa corretamente a frase a seguir. As variáveis – tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e
competitividade – são consideradas a base dos conceitos de administração e funcionam de maneira:
a) individual.
b) isolada.
c) sistêmica.
d) geminada.
e) estremada.
5ª) Churchill e Peter (2015) defendem a ideia de que, dentro de uma organização, as decisões não podem ser tomadas exclusivamente de acordo
com suas próprias regras, pois há in�uência do ambiente externo, como uma força político-legal. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo
de aplicação dessa força.
a) Lei que proíbe a continuidade do uso de uma determinada matéria- prima.
b) Nova tecnologia que surgiu e substituiu os componentes de seu produto.
c) Mudança de hábitos de consumo.
d) Alteração do clima de uma região.
e) Aumento da renda per capita.
6ª) Em relação à análise do surgimento das teorias administrativas, Robbins e Coulter (1998) propõem formas de respaldar o conhecimento em
administração. Assinale a opção que contém duas fontes propostas pelos autores, utilizadas para subsidiar e fundamentar os princípios na área de
negócios.
a) Tentativa e erro, até acertar e estabelecer um parâmetro.
b) Consulta da publicação de autores cientí�cos e observação da economia regional.
c) Observação das falhas empresariais e análise do volume de gastos da população.
d) Estudos de casos empresariais bem-sucedidos e análise das tomadas de decisões de gestores.
e) Análise de opinião de especialistas e estudos em diversas áreas do conhecimento.
7ª) Em relação à formalização de uma empresa, além da parte legal, há também que se considerar as descrições a respeito das modalidades
empresariais, que direcionam o empresário a entender sobre __________ e __________ do seu negócio, a �m de poder exercer suas
atividades. Assinale a alternativa que, de acordo com o conceito de formalização de uma empresa, preenche corretamente as lacunas da frase.
a) economia e moeda local.
b) propaganda e publicidade.
c) qualidade e originalidade.
d) aposentadoria e recursos humanos.
e) legalização e especi�cidades.
8ª) Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) explicam que uma estratégia competitiva pode perder sua funcionalidade diante de fatores não
controláveis pela organização. Assinale a alternativa que apresenta um elemento que pode neutralizar uma estratégia.
a) Mudança da logomarca da empresa.
b) Mudança do sistema de logística interno.
c) Mudança no design das embalagens do produto.
d) Mudanças inesperadas de caráter econômico.
e) Mudanças de um software de gestão utilizado internamente.
9ª) A análise de ambiente externo fornece dados estratégicos para um gestor tomar decisões, e esse ambiente é constituído de variáveis externas.
Assinale a alternativa correspondente a essas variáveis.
a) Políticas, econômicas, sociais, tecnológicas e meio ambiente.
b) Recursos humanos, logística, contas a receber e estoques.
c) Finanças, produção, contabilidade e colaboradores.
d) Orçamento, controladoria, planejamento e alta direção.
e) Estratégia, marketing, vendas e recursos humanos.
10ª) Assinale a alternativa que completa corretamente a frase a seguir. Para um pro�ssional da área de negócios, os conceitos clássicos de
administração subsidiam suas decisões estratégicas e, consequentemente, in�uenciam:
a) o estoque de matéria-prima.
b) a folha de pagamento.
c) a visão de longo prazo.
d) a competitividade.
e) a capacidade de investimento.