prova introdução adm

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22/05/2018 EPS
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LUCAS EUSTAQUIO DA SILVA
201803418605 EAD BRASÍLIA TAGUATINGA SUL - DF
 
 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
 
Avaliação Parcial: GST1712_SM_201803418605 V.1 
Aluno(a): LUCAS EUSTAQUIO DA SILVA Matrícula: 201803418605
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 21/05/2018 08:53:36 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201803636347) Acerto: 1,0 / 1,0
A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação
empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções:
Estratégia, Organização, Direção e Controle.
Planejamento, Organização, Estratégia e Controle.
Planejamento, Estratégia, Direção e Controle.
 Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Planejamento, Organização, Direção e Estratégia.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201804482182) Acerto: 1,0 / 1,0
A Habilidade Conceitual ou Analítica é importante para que nível de Administrador?
Informacional
Tático
Interpessoal
 Estratégico
Operacional
 
3a Questão (Ref.:201804068864) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e
competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132)
que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de
planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
Direção.
Controle.
Coordenação.
Organização.
 Planejamento.
 
Gabarito Coment.
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4a Questão (Ref.:201804290564) Acerto: 1,0 / 1,0
O departamento de marketing de uma organização ao elaborar uma análise Swot, verificou situações incontroláveis
no seu macroambiente, dificultando a implementação do projeto do lançamento de um novo produto. Podemos
considerar a seguinte fase desta análise:
Oportunidades.
Forças.
Fraquezas.
Colaboração.
 Ameaças.
 
5a Questão (Ref.:201803694270) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento operacional apresenta as seguintes características:
I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa,
orçamentos, encargos sociais, ).
III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, etc.).
IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Assinale a alternativa correta:
As afirmações I, II e III e IV estão corretas.
As afirmações I, II e III estão corretas.
Somente a afirmação II e III estão corretas
Somente a afirmação I e III, estão corretas
 Somente a afirmação I e IV estão corretas
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201804154050) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento tático é desenvolvido pelos departamentos que estão subordinados a diretoria geral da empresa. A
quantidade de departamentos vai depender da estrutura de cada empresa, mas os mais comuns são: financeiro,
recursos humanos e marketing. Característica específica do planejamento organizacional tático é:
desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e a inovação.
 limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação.
lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever.
trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar elevado nível de regularidade e eficiência.
incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das
atividades envolvidas.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201804285621) Acerto: 0,0 / 1,0
A estrutura formal está presente em todas as empresas, é deliberadamente planejada, e formalmente representada
em organogramas. Entre as características da estrutura formal está:
Desenvolver sistemas e canais de comunicação.
 Proporcionar maior rapidez no processo.
Motivar e integra as pessoas na empresa.
Reduzir a carga de comunicação dos chefes.
 Dar ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
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8a Questão (Ref.:201804040909) Acerto: 0,0 / 1,0
As organizações são entendidas como um sistema social onde se destacam os conceitos de organização formal e
informal.
Sobre os conceitos de organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção de resposta certa:
I - O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se
associam, se agrupam espontâneamente a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em
função das atividades que executam.
II - A função organização também é chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a
configuração estrutural da empresa. 
III - A função organização retrata o funcionamento da empresa, os processos de atividades e de
coordenação, capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. 
IV - O conceito de organização informal compreende as pessoas que não fazem parte da organização formal e que se
associam, se agrupam espontaneamente a partir dos relacionamentos sociais.
As afirmativas II e III estão erradas.
Estão corretas as afirmativas II, III e IV.
 Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
 Estão corretas as afirmativas I, II e III.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201804200297) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que:
 
 I - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. 
 II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras 
 III - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa,
determinação, inteligência, etc.
As afirmativas I e II estão corretas
 Somente a afirmativa I está correta
As afirmativas II e III estão corretas
Somente a afirmativa III está correta
Somente a afirmativa II está correta
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201804295889) Acerto: 1,0 / 1,0
Das quatro funções da administração, a função de dirigir , é a responsável por dinamizar as atividades , faz acontecer
, realizar nas organizações . O que compões a função administrativa de Direção?
Ocupar um cargo de suma importância no nível estratégico de uma organização
 Comunicar, liderar e motivar as pessoas
Nenhuma das alternativas
Tomar decisões e alocar recursos
Negociar e Alocar recursos
 
 
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