Aap4 - Gestão de Projetos - A

Prévia do material em texto

Aap4 - Gestão de Projetos - A - Período: 06/04/2020 00:00 à 13/06/2020 23:59
1) Na gestão de projetos, sempre temos um momento que devemos tentar “adivinhar” o que pode atrapalhar (ou auxiliar) o sucesso do mesmo e, para isso, fazemos um plano de riscos. Neste contexto, podemos afirmar que os riscos são?
Alternativas:
· a)Riscos são eventos que não podem alterar o andamento de um projeto.
· b)Riscos são eventos (ou condições) incertos que se ocorrerem, tem um efeito positivo ou negativo no projeto. Alternativa assinalada
· c)Riscos são possíveis eventos que geram apenas impactos positivos no projeto.
· d)Riscos são possíveis eventos que geram apenas impactos negativos no projeto.
· e)Riscos são ações feitas pelo gerente de projetos para que o orçamento e o cronograma sejam cumpridos, conforme o planejamento.
2)De que forma podemos classificar os riscos de um projeto?
Alternativas:
· a)Riscos externos ou do negócio.
· b)Riscos internos ou externos. Alternativa assinalada
· c)Riscos de mercado e de investimentos.
· d)Riscos de cronograma e de escopo.
· e)Risco financeiros e acidentes de trabalho.
3)Em um projeto na área de saúde, o gerente do projeto possui muitos riscos para serem tratados. O registro de riscos acabou de ser atualizado com as probabilidades e impactos possíveis para alguns riscos. Em qual processo são estipuladas as probabilidades dos riscos e os impactos que eles causarão ao projeto?
Alternativas:
· a)No processo de identificação dos riscos.
· b)No processo da análise qualitativa de riscos. Alternativa assinalada
· c)No processo do planejamento de riscos.
· d)No processo do plano de resposta aos riscos.
· e)No processo do plano de comunicação dos riscos.
4) Marcos é gerente de projetos e questiona a importância de gerenciar compras. Qual é o objetivo do gerenciamento de aquisições em projetos?
Alternativas:
· a)Manter o cronograma do projeto sem alterações.
· b)Levantar stakeholders fora do projeto, que possam ter influência negativa no mesmo.
· c)Obter materiais, equipamentos e serviços que estejam dentro das especificações técnicas de desempenho, qualidade, prazos e custos. Alternativa assinalada
· d)Levantar as faltas de recursos do projeto e definir os riscos e os meios de mitigação dos mesmos.
· e)Levantar os preços dos materiais para fazer o plano de custos do projeto.