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Iniciado em segunda, 13 out 2025, 09:15 Estado Finalizada Concluída em segunda, 13 out 2025, 09:38 Tempo empregado 22 minutos 15 segundos Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Esta é a etapa em que você pergunta se existe uma oportunidade em que vale a pena investir. O investimento é principalmente capital, seja de indivíduos da empresa ou de investidores externos, e o tempo e a energia de um conjunto de pessoas. Mas você também deve considerar outros ativos, como propriedade intelectual, relacionamentos pessoais, propriedade física, etc. Refere- se a: Assinale a alternativa correta: a. Crescimento. b. Geração de Ideias. c. Avaliação de Oportunidade. d. Formação/lançamento da empresa. e. Planejamento. Sua resposta está correta. Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS-disc. 192- PROJETO INTEGRADOR II / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / AA10 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 22/10/2025 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=84122 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=84122 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=84122 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=84122#section-2 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=3026759 Questão 2 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 A inovação é um fator significativo para que a organização alcance a vantagem competitiva. A organização que traz inovação em seus processos consegue se manter viva no longo prazo. Elementos de inovação como recursos, habilidades, motivação, capacitação dos funcionários e treinamento adequado ajudam a trazer produtos inovadores e de qualidade. Dessa forma, podemos dizer que: I - A inovação é então um dos aspectos fundamentais da política organizacional para seu desenvolvimento e crescimento, e a capacidade de inovar é considerada como um fator-chave de sucesso para a sobrevivência e desempenho da organização. De fato, é reconhecida como um dos principais pilares e um importante motor da competitividade da organização. II - A inovação é considerada a força motriz da competitividade, do crescimento, da rentabilidade e da criação de valores duradouros na organização. III – O ato de inovar ajuda a organização a moldar o mercado, renovando as necessidades dos clientes, os canais de comunicação e as regras pelas quais eles atuam. A renovação do mercado não pode ocorrer apenas no nível estratégico, mas também no nível tático, criando o contexto, as atitudes, a infraestrutura e o apetite adequados para garantir o sucesso competitivo e comercial das melhores ideias. Segundo as afirmativas acima, Assinale a correta: a. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. b. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. c. Apenas a afirmativa I está correta. d. As afirmativas I, II e III estão corretas. e. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 4 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Como primeiro passo para criar seu plano operacional, você deve criar um conjunto de _________ de alto nível para o seu negócio. Isso deve incluir principais marcos (protótipo, produto, cliente, parcerias, etc.) e a penetração em seu mercado escolhido. Uma articulação clara de ________ permitirá que você estabeleça prioridades para seu empreendimento, o que será fundamental ao enfrentar as muitas decisões difíceis que qualquer empreendedor deve enfrentar. Ao que estamos nos referindo? Assinale a alternativa correta: a. Planos. b. Posições. c. Clientes. d. Modelos. e. Objetivos. Sua resposta está correta. Há muitas maneiras de organizar o esforço de planejamento, lançamento e construção de um empreendimento. Mas há um conjunto de fundamentos que devem ser considerados em qualquer abordagem. É útil dividir o processo empreendedor em cinco fases. Assinale a alternativa correta: a. Avaliação de oportunidades, formulação de ideias, formatação, lançamento e execução. b. Planejamento de ideias, criação de produtos, lançamento, reação e controle. c. Geração de ideias, avaliação de oportunidades, planejamento, formação/lançamento da empresa e crescimento. d. Planejamento, geração de oportunidades, criatividade, execução e correção. e. Formação de equipe, lançamento da empresa, geração de ideias, plano e controle. Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 6 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 O _________ legado fomenta o empreendedorismo social por meio da educação. O objetivo é que todo empreendedor seja social, _______ positivamente os meios em que atua. Mas, para isso, todos precisam de ______ para estruturar e administrar suas ______ sociais, através de recursos, planejamento e capacitação __________. Assinale a alternativa com as palavras que completam as lacunas corretamente: a. Conselho, instruindo, iniciativas, atividades, profissional. b. Profissional, instituindo motivos, profissões, especiais. c. Instituto, impactando, conhecimento, iniciativas, profissional. d. Conhecimento, capacitando, propostas, iniciativas, institucional. e. Impacto, incentivando profissionais, ideias, social. Sua resposta está correta. No desenvolvimento de uma solução empresarial, é fundamental identificar e compreender o público que se deseja atingir. Esse grupo de compradores em potencial deve ser analisado tanto qualitativamente quanto quantitativamente, considerando suas necessidades, preferências e comportamento de compra. Além disso, é necessário investigar as alternativas que esses consumidores possuem para resolver seus problemas e entender o processo decisório, incluindo os principais influenciadores e tomadores de decisão. A que estamos nos referindo? Assinale a alternativa correta: a. Objetivos. b. Cliente-alvo. c. Posição. d. Modelo de negócio. e. Planejamento. Sua resposta está correta. Questão 7 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 O plano operacional é o núcleo do seu negócio e você deve torná-lo o melhor possível – seus planos devem ser o mais completo possível e suas previsões devem ser baseadas nas melhores e mais completas evidências que você pode compilar. Comece com sua estratégia e dívida, o que precisa ser realizado para atingir seus objetivos – essa é a base do seu plano. Quanto mais detalhada e refinada você puder desenvolver uma análise, mais preciso e confiável será seu plano. Diante do contexto apresentado, podemos dizer que: I. Cronograma da empresa - esta é uma representação de todas as principais realizações ou entregas que são necessárias para você alcançar sua estratégia. II. Plano de pessoal - este é o documento em que você captura todas as contratações que sua empresa fará (habilidades, experiência e tempo); III. Orçamento - o orçamento é onde todas as peças do plano operacional se reúnem e são expressas em termos financeiros. Este é um documento crítico para a gestão do seu negócio; IV. Plano de financiamento - isso inclui as necessidades de capital da empresa, o momento dessas necessidades e as fontes desejadas/esperadas desse capital. Assinale a afirmativa correta: a. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. b. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. c. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas. d. Apenas a afirmativa I está correta. e. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Sua resposta está correta. Questão 8 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 9 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 A citação a seguir: uma vez que haja uma oportunidade suficientemente atraente e um plano, a equipe empreendedora passará pelo processo de escolha da forma correta de entidade corporativa e de fato criará o empreendimento como uma entidade legal. Refere-se a que: I – Geração de Ideias; II – Avaliação de Oportunidade; III – Planejamento; IV - Formação/lançamento da empresa; V – Crescimento. Assinale a alternativa correta: a. ApenasII está correta. b. Apenas a IV está correta. c. Apenas II, IV e V estão corretas. d. I, II, III e IV estão corretas. e. Apenas I, III, IV e V estão corretas. Sua resposta está correta. Refere-se tanto a como sua empresa se diferencia de quaisquer concorrentes quanto a como ela se relaciona com outras empresas da cadeia de valor. Esta é uma oportunidade para definir, em um nível fundamental, o que sua empresa fará e o que não fará. Um elemento de posição é a visão da sua empresa: como ela quer ser conhecida ou pensada. Uma visão convincente é necessária para inspirar investidores, recrutar e motivar funcionários e animar clientes e parceiros. O que está sendo referido? Assinale a alternativa correta: a. Planejamento. b. Posição. c. Modelo de negócio. d. Cliente-alvo. e. Objetivos. Sua resposta está correta. Questão 10 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Diante de tudo o que foi estudado sobre o intraempreendedorismo é correto afirmar que: I - Um intraempreendedor também assume riscos e impulsiona a inovação dentro de uma empresa para melhor atender o mercado por meio do aumento de bens e serviços. II - Um intraempreendedor de sucesso sente-se à vontade para testar suas ideias até alcançar os resultados desejados. Eles também são capazes de interpretar as tendências do mercado e visualizar como a empresa precisa evoluir para ficar à frente da concorrência. III - O intraempreendedor é parte da espinha dorsal de uma empresa e a força motriz que mapeia o futuro da organização. Assinale a alternativa correta: a. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. b. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. c. As afirmativas I, II e III estão corretas. d. Apenas a afirmativa I está correta. e. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Sua resposta está correta. ◄ ÁUDIO AULA 02 Seguir para... AA11 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 05/11/2025 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=3026758&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=3026760&forceview=1