Logo Passei Direto
Buscar
Material
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

14:06 4G 77 M Material CURSO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Gestão de Recursos Humanos 2022 TESTE: AS_I PERGUNTA 1: De acordo com Bohlander e Senll, a chave para O sucesso de uma empresa está no estabelecimento de um conjunto de competências essenciais. Os profissionais de administração de RH têm um constante desafio que é a obtenção da vantagem competitiva e do sucesso das organizações depende: da interdependência dos processos, tais como avanço tecnológico e transformação da sociedade. B. do conhecimento, qualificações e habilidades das pessoas. C. do investimento em treinamento e utilização de tecnologias de ponta. D. da qualificação, atitude e habilidade das pessoas. E. da interdependência das áreas e do compartilhamento de informações. 0,15 em 0,15 pontos PERGUNTA 2: Assinale a alternativa incorreta: A. A administração de Recursos Humanos considera pessoas como pessoas e como recursos. B. As pessoas tem personalidade, individualidade, aspirações, valores e objetivos pessoais, quando consideradas como pessoas. C. Quando se trata as pessoas como pessoas tratamento deve ser genérico. D. As pessoas tem habilidades, capacidades, experiências e conhecimentos necessários quando são consideradas como recursos. E. Quando se trata as pessoas como recursos tratamento deve ser igual e pela média. 0,15 em 0,15 pontos PERGUNTA 3: Referindo-se ao tema Planejamento de Recursos Humanos, assinale a alternativa correta: modelo integrado é mais amplo e compreensivo, este planejamento de RH deve levar em conta quatro fatores ou variáveis: volume de produção, mudanças tecnológicas, condições de oferta e procura e planejamento de carreiras. II- modelo de planejamento de RH baseado em segmentos de cargos é um modelo que está mais voltado para nível operacional da organização. Consiste em selecionar um "fator estratégico" para cada área funcional da empresa, isto é, um fator organizacional cujas variações afetem proporcionalmente as necessidades de mão-de-obra. III- Através do planejamento de RH, a administração se prepara para ter pessoas certas nos lugares certos, nas ocasiões certas, a fim de serem cumpridos tanto OS objetivos organizacionais como objetivos individuais. A. as alternativas e III estão corretas. as alternativas 1,11 e III estão corretas. C. as alternativas e III estão corretas D. as alternativas e II estão corretas. E. nenhuma alternativa está correta. 0,15 em 0,15 pontos Assinantes Premium tem Seja Premium Acesso ilimitado! funcionários de seu departamento para informar que será necessário mudar jeito de atuar do departamento perante as novas estratégias da organização. primeiro passo foi demonstrar para a empresa que DRH havia cumprido com seus antigos objetivos: executar serviços de recrutamento e seleção, treinamento e remuneração, higiene e segurança do trabalho e relações sindicais. objetivo era demonstrar ao departamento que a organização estava passando por novas exigências e que ela gostaria que RH fosse carro chefe dessa mudança. Para Rosimeire tracar de tornar RH mais ela não poderá tracar estratégias para:

Mais conteúdos dessa disciplina