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Melhores práticas aplicadas ao canteiro de obras
Te apresentar uma nova visão e conceito sobre como aplicar 
as melhores práticas ao canteiro, que irão lhe proporcionar um 
maior destaque no mercado, com foco em:
QUAL OBJETIVO DO AULÃO LEAN 
CONSTRUCTION NA PRÁTICA?
- Diminuir os desperdícios no canteiro
- Aumentar significativamente a produtividade dos profissionais
- Melhorar a logística e processos no canteiro
- Implantar uma gestão à vista
- Eliminar os gargalos
- Reduzir os custos
- Consequentemente aumentar a lucratividade do empreendimento
QUAL OBJETIVO DO AULÃO LEAN 
CONSTRUCTION NA PRÁTICA?
Objetivo é fazer mais, em menos 
tempo, com menor custo e 
maior qualidade
Lean Construction ou
Construção Enxuta, nada
mais é do que a
aplicação da
mentalidade enxuta no
setor da Construção
Civil. É uma ideia de
construção voltada para
o foco na otimização de
processos e economia
de recursos.
O que é Lean Construction?
Tudo começou no setor automobilístico.
Após a Segunda Guerra Mundial, o Japão
precisava se reinventar. O material era escasso,
e a Toyota precisava encontrar uma forma de
competir com a Ford, que vinha em grande
ascensão.
Mediante essa necessidade, nasceu o STP -
Sistema Toyota de Produção.
Onde surgiu?
Essa filosofia de gestão da produção, voltada
para construção civil, surgiu com o trabalho do
pesquisador finlandês Lauri Koskela em 1992.
Na Construção Civil
• Reduzir as atividades que não agregam valor
• Aumentar o valor do produto através das necessidades do cliente
• Reduzir a Variabilidade
• Reduzir o Tempo de Ciclo
• Simplificar através da redução do número de passos ou partes 
• Aumentar a transparência dos processos
• Introduzir a melhoria continua ao processo
Os Princípios do Lean
Diferenças entre Construção Tradicional x Construção Enxuta 
A principal diferença entre o método tradicional de construção e a construção
enxuta é conceitual. É o modo como se olha para o processo de produção.
Enquanto no método tradicional, olhamos para o processo e apenas 
o dividimos em subprocessos, no Lean separamos as atividades que 
agregam valor das que não agregam.
Principais problemas 
enfrentados pelas construtora
• Desperdícios de materiais
• Improdutividade dos operários
• Retrabalho 
• Atrasos na entrega
• Estouros no orçamento
• Multas por atraso
• Problemas Trabalhista
• Falta de Planejamento
Principais tipos de desperdício 
ocultos na construção são:
• Espera
• Movimentação
• Processos desnecessários
• Transporte
• Estoque
• Produção excessiva
• Defeito
• Atraso
• Equipe
Este tipo de perda é tudo aquilo que
fica incorporado na execução dos
serviços.
É o tipo de desperdício oculto. São
recursos que não saem da obra como
entulho, e que não precisava ter sido
consumidos.
A perda incorporada é como um ralo
por onde escorre o seu dinheiro sem
você perceber.
Perda Incorporada
Pelo que o cliente paga?
Ele ta comprando e pagando por uma 
parede pronta pintada e casa finalizada 
para morar...
Ou ele ta comprando os processos 
construtivos de: alvenaria, produção de 
argamassa, chapisco, reboco e pintura?
ALVENARIA
Exemplos Práticos
Chegada e transporte de 
tijolos com construção 
convencional
Chegada e transporte 
de tijolos com 
construção enxuta
Central de 
Argamassa
Central de argamassa estabilizada
Principio da industrialização
Marcação da alvenaria
Projetos de Logistica
Tijolos no local pronto para execução
Assentamento de alvenaria
Prumo Escantilhão
Assentamento de alvenaria
Convencional Padronizada
Assentamento
de alvenaria
Funcionário Ocupado 
é diferente de
Funcionário Produzindo
Qual a quantidade mínima de tijolos 
um pedreiro deve assentar por dia? 
Se o seu pedreiro não está assentando no 
mínimo 480 tijolos por dia, tem algo de errado.
Verga e Contra verga
Estoque Padrão - Kit Hidráulica
Chapisco
Manual Projetado
Reboco
Lixamento parede para Pintura
Manual Lixadeira
Porém nada disso é possível sem um 
bom planejamento
Canteiro de Obras
Canteiro de obra deverá ser bem planejado para as diversas fases de
execução da obra. É através de um canteiro bem planejado que se
consegue aumentar a produtividade e reduzir os desperdicios dos
insumos em geral.
Acesso ao estoque Blocos cerâmicos paletizados
separados por lotes
Canteiro de Obras
O que deve ser pensado antes de ir pro canteiro:
- Como será a chegada e entrega dos materiais na obra
- Onde ficará o estoque, almoxarifado e demais instalações provisórias
- Como será feito o transporte e movimentação de materiais e pessoas
- Quais serão os processos construtivos para essa obra
- Qual será o sequenciamento das etapas
- Plano de metas e execução
Planejamento a longo prazo
Planejamento a médio prazo
Planejamento a curto prazo
Controle 
individual por 
funcionário ou 
equipe
O ser humano coleta 
informações via:
Gestão Visual
Comunicação Visual no canteiro
É feito um controle de estoque, com
base na necessidade mínima exigida
para cada obra. Através deste controle
é feito um planejamento para
recebimento dos materiais de modo
que não haja interrupções na
produção por falta de materiais.
Controle de Estoque
A legenda Verde,, Amarela e e
Vermelho indica a necessidade de
reposição de estoque.
Trabalho Padronizado
Ciclo da Laje
Laje 2º Pav Garagem
Concretagem 
Etapa única
Gerenciamento e Análise de Resultados
Portanto Lean é você fazer mais, em 
menos tempo, com menor custo e 
maior qualidade!
Pra você que busca ter esse 
diferencial e aprender cada vez mais 
sobre essas melhores práticas, eu 
tenho uma surpresa pra você!
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Obrigado!
Vinícius Santos
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