Accountability

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Accountability 
O que significa o termo accountability no contexto organizacional?
a) Capacidade de delegar responsabilidades a terceiros.
b) Transparencia e responsabilidade pelas proprias acoes e resultados.
c) Autoridade para tomar decisoes sem prestar contas.
d) Foco exclusivo em metas financeiras da empresa.
Explicacao: Accountability vai alem de cumprir tarefas; envolve assumir responsabilidade pelos
proprios atos e decisoes, garantindo que as acoes sejam transparentes e alinhadas aos objetivos
organizacionais.
Qual e a principal diferenca entre responsabilidade (responsibility) e accountability?
a) Responsibility envolve apenas tarefas individuais, enquanto accountability envolve resultados
finais.
b) Responsibility e voluntaria, accountability e obrigatoria por lei.
c) Responsibility exige supervisao, enquanto accountability nao.
d) Nao ha diferenca significativa entre os dois conceitos.
Explicacao: Responsibility se refere a cumprir tarefas especificas atribuidas, enquanto
accountability envolve assumir as consequencias e resultados dessas tarefas, incluindo a prestacao
de contas.
Qual dos seguintes elementos e essencial para que a accountability funcione em uma equipe?
a) Comunicacao aberta e clara.
b) Controle absoluto do lider sobre todas as acoes.
c) Competicao interna constante entre os membros.
d) Ocultar erros para proteger a imagem da equipe.
Explicacao: A comunicacao transparente permite que todos saibam suas responsabilidades e
possam prestar contas de suas acoes, sendo um pilar fundamental da accountability.
Como a cultura organizacional influencia a pratica de accountability?
a) Uma cultura rigida impede qualquer tipo de responsabilidade.
b) Uma cultura de confianca e transparencia favorece o comprometimento e a prestacao de contas.
c) A cultura organizacional nao tem impacto significativo na accountability.
d) Culturas competitivas eliminam a necessidade de accountability.
Explicacao: Organizacoes que valorizam confianca, etica e transparencia incentivam os
colaboradores a assumir responsabilidades, promovendo accountability em todos os niveis.
Qual e o impacto da falta de accountability em um projeto?
a) Aumento da produtividade e eficiencia.
b) Falta de clareza nos resultados e maior risco de falhas.
c) Melhoria na comunicacao entre equipes.
d) Reducao da necessidade de supervisao.
Explicacao: Sem accountability, as responsabilidades nao ficam claras, o que pode gerar atrasos,
retrabalho e resultados abaixo do esperado.
Em termos praticos, como lideres podem promover accountability em suas equipes?
a) Centralizando todas as decisoes para si mesmos.
b) Estabelecendo expectativas claras, fornecendo feedback e apoiando os colaboradores.
c) Evitando monitorar o desempenho dos funcionarios.
d) Punindo imediatamente qualquer erro sem investigacao.
Explicacao: Lideres que definem metas claras, oferecem suporte e feedback construtivo criam um
ambiente no qual os colaboradores se sentem responsaveis por suas acoes.
Qual papel a comunicacao desempenha na accountability?
a) Nenhum, pois resultados falam por si mesmos.
b) E essencial, pois garante que todos compreendam responsabilidades e expectativas.
c) Serve apenas para registrar falhas de desempenho.
d) Substitui completamente a necessidade de lideranca.
Explicacao: A comunicacao clara e constante permite que todos saibam o que se espera, reduzindo
ambiguidades e fortalecendo a prestacao de contas.
Qual e a relacao entre accountability e etica profissional?
a) Accountability substitui a necessidade de etica.
b) Etica profissional e um componente central da accountability, pois envolve agir de maneira
responsavel e transparente.
c) Nao ha relacao significativa entre os dois conceitos.
d) Etica se limita a respeitar regras, enquanto accountability trata apenas de resultados.
Explicacao: Accountability exige que acoes sejam conduzidas de maneira etica, transparente e
responsavel, integrando comportamento correto e cumprimento de metas.
O que significa accountability pessoal?
a) Delegar suas responsabilidades a colegas mais experientes.
b) Assumir responsabilidade por suas proprias acoes, decisoes e resultados.
c) Evitar tomar decisoes para nao cometer erros.
d) Manter um registro apenas formal das tarefas realizadas.
Explicacao: Accountability pessoal refere-se a cada individuo reconhecer suas proprias
responsabilidades e se comprometer a agir com transparencia e eficacia.
Por que a accountability e considerada um fator critico para o sucesso organizacional?
a) Porque garante que todos sejam monitorados constantemente.
b) Porque aumenta a clareza nas responsabilidades, melhora a confianca e contribui para melhores
resultados.
c) Porque elimina a necessidade de metas e planejamento.
d) Porque incentiva competicao desleal entre equipes.
Explicacao: Organizacoes com forte cultura de accountability tendem a ter colaboradores mais
comprometidos, processos mais claros e resultados mais consistentes.
Qual e a consequencia de confundir responsabilidade com accountability?
a) Melhor desempenho e engajamento.
b) Expectativas pouco claras e dificuldade em medir resultados.
c) Reducao de conflitos e transparencia.
d) Simplificacao das tarefas diarias.
Explicacao: Quando responsabilidade e confundida com accountability, as pessoas podem executar
tarefas sem considerar resultados ou consequencias, prejudicando o desempenho geral.
Como feedback eficaz contribui para a accountability?
a) Identificando apenas falhas, sem elogiar acertos.
b) Fornecendo informacoes sobre desempenho, reforcando boas praticas e ajustando desvios.
c) Substituindo reunioes de planejamento.
d) Impedindo que erros sejam percebidos pela equipe.
Explicacao: O feedback orienta colaboradores sobre suas acoes, permitindo aprendizado continuo
e reforcando a importancia de assumir responsabilidades.
Qual e a relacao entre accountability e tomada de decisao?
a) Accountability restringe a autonomia das decisoes.
b) Accountability fortalece a responsabilidade sobre decisoes e seus impactos.
c) Nao ha relacao; decisoes sao independentes da prestacao de contas.
d) Apenas lideres devem se preocupar com accountability na tomada de decisao.
Explicacao: Assumir accountability significa aceitar consequencias e aprender com decisoes, o que
aumenta a qualidade das escolhas e fortalece a confianca organizacional.
Qual e o efeito da tecnologia na pratica de accountability?
a) Substitui completamente a necessidade de responsabilidade pessoal.
b) Pode facilitar o acompanhamento de resultados, mas nao substitui a etica e a responsabilidade.
c) Elimina erros humanos de forma automatica.
d) Reduz a transparencia nas acoes.
Explicacao: Ferramentas tecnologicas ajudam a monitorar desempenho e resultados, mas a
accountability continua dependendo do comportamento humano e da cultura da organizacao.
Como a accountability contribui para o desenvolvimento profissional?
a) Incentivando que o colaborador evite responsabilidades.
b) Forcando o cumprimento de tarefas sem aprendizado.
c) Criando oportunidades de crescimento por meio de aprendizado com erros e acertos.
d) Reduzindo a necessidade de autocritica.
Explicacao: Colaboradores que praticam accountability aprendem com experiencias, ajustam
estrategias e desenvolvem habilidades essenciais para crescimento profissional.
Em qual situacao a falta de accountability pode gerar conflito entre equipes?
a) Quando metas e responsabilidades sao claramente definidas.
b) Quando as responsabilidades nao sao assumidas e resultados nao sao compartilhados.
c) Quando todos cumprem rigorosamente suas tarefas.
d) Quando existe supervisao constante e transparente.
Explicacao: Sem accountability, membros de equipes podem culpar uns aos outros por falhas,
gerando desconfianca e conflitos internos.
Qual estrategia e mais eficaz para implementar accountability em uma organizacao?
a) Criar penalidades severas sem acompanhamento continuo.
b) Estabelecermetas claras, acompanhar desempenho e incentivar feedback constante.
c) Exigir resultados sem fornecer suporte ou recursos.
d) Ignorar erros para manter clima organizacional positivo.
Explicacao: A combinacao de metas claras, monitoramento e feedback constante promove
responsabilidade real, aprendizado e resultados sustentaveis.
Como a accountability esta relacionada a confianca dentro de uma equipe?
a) Quanto mais accountability, menor a confianca, porque as pessoas se sentem vigiadas.
b) Accountability fortalece a confianca, pois todos sabem que cada membro cumprira suas
responsabilidades.
c) Nao ha relacao entre accountability e confianca.
d) A confianca elimina a necessidade de accountability.
Explicacao: Quando cada membro assume responsabilidade por suas acoes, cria-se um ambiente
de confiabilidade mutua e respeito.
Qual das seguintes praticas NAO contribui para uma cultura de accountability?
a) Definir metas claras e mensuraveis.
b) Incentivar o aprendizado a partir de erros.
c) Ocultar falhas para proteger a imagem do time.
d) Oferecer feedback construtivo regularmente.
Explicacao: Esconder erros prejudica a transparencia e impede que responsabilidades sejam
assumidas, minando a accountability.
Por que e importante documentar responsabilidades e resultados em uma organizacao?
a) Para gerar relatorios sem utilidade pratica.
b) Para facilitar a prestacao de contas, identificar responsaveis e medir desempenho.
c) Apenas para cumprir exigencias legais, sem impacto real na cultura da empresa.
d) Para substituir reunioes de alinhamento e comunicacao.
Explicacao: A documentacao fornece clareza sobre quem e responsavel por cada acao, permitindo
rastrear resultados, identificar oportunidades de melhoria e fortalecer a cultura de accountability.
Qual e o papel da lideranca na accountability organizacional?
a) Delegar responsabilidades sem acompanhamento.
b) Modelar comportamentos responsaveis, fornecer suporte e reforcar a importancia da prestacao
de contas.
c) Exigir resultados sem dialogo ou feedback.
d) Garantir que erros sejam ocultados para evitar criticas.
Explicacao: Lideres sao exemplos e facilitadores da accountability; sua postura influencia
diretamente como os colaboradores assumem responsabilidade.
Como a accountability impacta a tomada de decisao etica dentro das empresas?
a) Incentiva decisoes apenas baseadas em lucro imediato.
b) Faz com que decisoes sejam tomadas considerando consequencias, valores e transparencia.
c) Substitui codigos de etica formalmente estabelecidos.
d) Limita totalmente a autonomia do colaborador.
Explicacao: A pratica de accountability leva a reflexao sobre impactos de acoes, promovendo
decisoes alinhadas a principios eticos e estrategicos.
Qual e a diferenca entre accountability individual e accountability coletiva?
a) Individual e sobre resultados pessoais; coletiva e sobre responsabilidades compartilhadas e
resultados de equipe.
b) Individual nao existe em ambientes corporativos.
c) Coletiva nao exige prestacao de contas formal.
d) Nao ha diferenca significativa.
Explicacao: Accountability individual foca em acoes e resultados de uma pessoa, enquanto
accountability coletiva envolve todo o grupo assumindo responsabilidades pelos resultados
coletivos.
De que maneira metas SMART (especificas, mensuraveis, atingiveis, relevantes e temporais)
facilitam a accountability?
a) Criando objetivos vagos que podem ser reinterpretados.
b) Definindo expectativas claras que permitem acompanhar desempenho e resultados.
c) Eliminando a necessidade de comunicacao entre lideres e equipe.
d) Substituindo feedback e acompanhamento.
Explicacao: Metas bem definidas permitem que cada individuo saiba exatamente o que e esperado,
facilitando a prestacao de contas e a responsabilidade pelos resultados.
Como a accountability pode impactar a motivacao dos colaboradores?
a) Reduzindo o engajamento porque cria pressao excessiva.
b) Aumentando a motivacao, pois os colaboradores entendem seu papel e se sentem valorizados
pelos resultados alcancados.
c) Nao tem impacto sobre motivacao.
d) Substitui a necessidade de reconhecimento e recompensa.
Explicacao: Quando as responsabilidades sao claras e ha reconhecimento pelo cumprimento de
metas, os colaboradores se sentem mais engajados e motivados.
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