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O que significa o termo accountability no contexto organizacional?
a) Capacidade de delegar responsabilidades a terceiros.
b) Transparencia e responsabilidade pelas proprias acoes e resultados.
c) Autoridade para tomar decisoes sem prestar contas.
d) Foco exclusivo em metas financeiras da empresa.
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há 3 meses

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há 3 meses

Accountability
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Accountability

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há 3 meses

O termo "accountability" no contexto organizacional refere-se à transparência e à responsabilidade que os indivíduos e organizações têm sobre suas ações e resultados. Isso implica que as pessoas devem prestar contas de suas decisões e comportamentos, sendo responsáveis por suas consequências. Analisando as alternativas: a) Capacidade de delegar responsabilidades a terceiros - Isso não se relaciona com o conceito de accountability. b) Transparência e responsabilidade pelas próprias ações e resultados - Esta opção reflete exatamente o que significa accountability. c) Autoridade para tomar decisões sem prestar contas - Isso vai contra o conceito de accountability, que envolve prestar contas. d) Foco exclusivo em metas financeiras da empresa - Isso não abrange o conceito de accountability, que é mais amplo. Portanto, a alternativa correta é: b) Transparência e responsabilidade pelas próprias ações e resultados.

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Qual e a principal diferenca entre responsabilidade (responsibility) e accountability?
a) Responsibility envolve apenas tarefas individuais, enquanto accountability envolve resultados finais.
b) Responsibility e voluntaria, accountability e obrigatoria por lei.
c) Responsibility exige supervisao, enquanto accountability nao.
d) Nao ha diferenca significativa entre os dois conceitos.

Qual dos seguintes elementos e essencial para que a accountability funcione em uma equipe?
a) Comunicacao aberta e clara.
b) Controle absoluto do lider sobre todas as acoes.
c) Competicao interna constante entre os membros.
d) Ocultar erros para proteger a imagem da equipe.

Como a cultura organizacional influencia a pratica de accountability?
a) Uma cultura rigida impede qualquer tipo de responsabilidade.
b) Uma cultura de confianca e transparencia favorece o comprometimento e a prestacao de contas.
c) A cultura organizacional nao tem impacto significativo na accountability.
d) Culturas competitivas eliminam a necessidade de accountability.

Qual e o impacto da falta de accountability em um projeto?
a) Aumento da produtividade e eficiencia.
b) Falta de clareza nos resultados e maior risco de falhas.
c) Melhoria na comunicacao entre equipes.
d) Reducao da necessidade de supervisao.

Em termos praticos, como lideres podem promover accountability em suas equipes?
a) Centralizando todas as decisoes para si mesmos.
b) Estabelecendo expectativas claras, fornecendo feedback e apoiando os colaboradores.
c) Evitando monitorar o desempenho dos funcionarios.
d) Punindo imediatamente qualquer erro sem investigacao.

Qual papel a comunicacao desempenha na accountability?
a) Nenhum, pois resultados falam por si mesmos.
b) E essencial, pois garante que todos compreendam responsabilidades e expectativas.
c) Serve apenas para registrar falhas de desempenho.
d) Substitui completamente a necessidade de lideranca.

Qual e a relacao entre accountability e etica profissional?
a) Accountability substitui a necessidade de etica.
b) Etica profissional e um componente central da accountability, pois envolve agir de maneira responsavel e transparente.
c) Nao ha relacao significativa entre os dois conceitos.
d) Etica se limita a respeitar regras, enquanto accountability trata apenas de resultados.

O que significa accountability pessoal?
a) Delegar suas responsabilidades a colegas mais experientes.
b) Assumir responsabilidade por suas proprias acoes, decisoes e resultados.
c) Evitar tomar decisoes para nao cometer erros.
d) Manter um registro apenas formal das tarefas realizadas.

Por que a accountability e considerada um fator critico para o sucesso organizacional?
a) Porque garante que todos sejam monitorados constantemente.
b) Porque aumenta a clareza nas responsabilidades, melhora a confianca e contribui para melhores resultados.
c) Porque elimina a necessidade de metas e planejamento.
d) Porque incentiva competicao desleal entre equipes.

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