AB4 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 13_06_2025 A 15_06_2025 - VALOR 6,0 PONTOS - 1 OPORTUNIDADE_ Revisão da tentativa

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Iniciado em sexta, 13 jun 2025, 18:56
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 13 jun 2025, 19:10
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14 minutos 3 segundos
Painel / Cursos / TECNOLÓGICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO-disc. 137- GESTÃO DE PROJETOS
/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 13/06/2025 A 15/06/2025 - VALOR 6,0 PONTOS
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Questão 1
Completo
Vale 0,60
ponto(s).
Um grande mito acerca da gestão de projetos é que se pensava que a lucratividade de um projeto diminuiria em
decorrência dos custos relacionados ao controle, o que não é verdade, pois a lucratividade tende a aumentar devido à
presença de controle e a redução de gastos desnecessários, desperdícios etc.
Deste modo, quanto aos cursos de conformidade, estes podem ser divididos em dois grupos. Que grupos são esses?
Assinale a alternativa correta:
a. Custos de falhas internas e Custos de falhas externas.
b. Custos de Prevenção e Custos de Avaliação.
c. Custos indiretos e Custos de Avaliação.
d. Custos de Prevenção e Custos diretos.
e. Custos de Prevenção e Custos de falhas internas.
Sua resposta está incorreta.
Questão 2
Completo
Vale 0,60
ponto(s).
É comum em nosso dia a dia utilizarmos a palavra Projeto. Quem nunca iniciou um ano novo com vários projetos, não é
mesmo?! Mas afinal, você sabe o que é a Gestão de Projetos e como ela pode ser aplicada?
Diante disso, analise as afirmativas abaixo:
 
I.           Projeto é um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
II.          Projeto é um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para
início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de
tempo, custo e recursos.
III.         Um Projeto individual pode fazer parte de uma estrutura de Projetos mais abrangente.
IV.         Os projetos devem possuir três características essenciais: ser único, temporário e progressivo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Vale 0,60
ponto(s).
Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas,
estimar prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
Deste modo, quanto as ferramentas e técnicas no processo de Sequenciamento das atividades, analise as afirmativas
abaixo:
 
I.           Método do Diagrama de Precedência (PDM).
II.          Decomposição.
III.         Método do Diagrama Condicional.
IV.        Modelos de Rede.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Vale 0,60
ponto(s).
Devido à necessidade de se obter um melhor aproveitamento do tempo (eficiência) e de se atingir objetivos e melhores
resultados (eficácia), a gestão do tempo vem sendo colocada em pauta. Isto exige a melhoria de hábitos e
comportamentos, bem como o uso de técnicas e instrumentos para gerir, com maior eficiência, as atividades no tempo.
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             A definição de atividades tem função primordial no planejamento, execução e controle de um projeto,
Pois,
II.            É através das atividades que se delegam as ações que cada pessoa envolvida deve desenvolver no projeto, que se
define o trabalho necessário para o cumprimento das entregas prometidas ao cliente, e que determina o caminho crítico
do projeto e ainda servirá de base para o cálculo do custo do trabalho para a montagem do orçamento do projeto.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Vale 0,60
ponto(s).
É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando
maneiras efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02),
utilizando um tempo determinado, assim como orçamento e características previamente estabelecidas.
Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características:
 
I.         Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação
para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado, ou de alto valor.
II.        Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por
períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III.       Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.
IV.       Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como,
por exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência.
 
É correto o que se afirma em:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas I e IV estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Vale 0,60
ponto(s).
O sistema de planejamento e controle deve ajudar a administração a projetar o posicionamento rumo à conclusão do
objetivo. Sua finalidade é estabelecer as políticas, procedimentos e técnicas que podem ser utilizadas no gerenciamento e
controle do dia a dia do projeto.
Considere um projeto que está sendo programado para gastar R$100 mil para cada uma das quatro primeiras semanas do
projeto. Os gastos reais ao final da quarta semana foram de R$325 mil.
Deste modo, com base no exemplo, assinale a alternativa que contenha respectivamente o valor do COTA e do CRTR:
a. R$100 mil e R$325 mil.
b. R$400 mil e R$325 mil.
c. R$325 mil e R$400 mil.
d. R$325 mil e R$100 mil.
e. R$40 mil e 30 mil.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Vale 0,60
ponto(s).
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores
relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
 
Neste contexto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          Por mais que cada profissional confie na qualidade e nas virtudes de seu trabalho, muitas vezes se vê frente a
frente com tarefas que vão muito além do tempo proposto e das tarefas inicialmente propostas. Por isso é fundamental
definir limites do que é preciso fazer. Como consequência, em gestão de projetos, este ato denomina-se de escopo.
II.         O Escopo consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado
com as características e funções especificadas.
III.        O termo escopo deve incluir uma descrição do produto do projeto, suascaracterísticas e como elas serão medidas
ou avaliadas.
IV.        O escopo deve definir e abordar todo o trabalho que tem de ser desenvolvido.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas II e IV estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Vale 0,60
ponto(s).
O objetivo final deste processo é a obtenção de um diagrama de rede completo, compreendendo todas as atividades do
projeto e suas diversas inter-relações.
Tal afirmação se refere a que processo?
Assinale a alternativa correta:
a. Controle de Mudança do escopo.
b. Definição de cronograma.
c. Decomposição de atividades.
d. Sequenciamento das atividades.
e. Estimativa de duração das atividades.
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Vale 0,60
ponto(s).
Fazem parte desta etapa algumas ações, como: a aceleração das atividades que, eventualmente, não tenham sido
concluídas; realocação dos recursos humanos do projeto para outras atividades ou projetos; elaboração da memória
técnica do projeto; elaboração de relatórios e transferências dos resultados finais do projeto; emissão de avaliações
globais sobre o desempenho da equipe do projeto e os resultados alcançados; e o acompanhamento dos ex-post.
Deste modo, tal afirmação se refere a que fase de um projeto?
Assinale a alternativa correta:
a. Execução.
b. Controladoria.
c. Iniciação.
d. Conclusão.
e. Controle e monitoramento.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Vale 0,60
ponto(s).
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores
relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
Deste modo, quanto ao planejamento do escopo, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o
produto, serviço ou resultado do projeto.
II.         As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo.
III.        O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição
inicial das restrições e premissas.
IV.        As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Sua resposta está correta.
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CURRICULAR - 20/06/2025 A 22/06/2025 - 
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