Avaliação - Unidade II - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Página inicial Cursos GRADUAÇÃO EAD 2024 Módulo 4 - 2024
2024/4 - Planejamento Estratégico UNIDADE II Avaliação - Unidade II
Iniciado em segunda, 4 nov 2024, 12:00
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 4 nov 2024, 12:15
Tempo
empregado
15 minutos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A Análise de Cenários é que irá fundamentar as estratégias da empresa, por isso ela é de extrema importância
na concepção do Planejamento Estratégico. Sua principal função é analisar o contexto (interno e externo) no
qual a empresa está inserida. Em seguida, identificam-se os fatores futuros que são passíveis de ocorrer,
possibilitando-se visão mais clara do cenário atual e permitindo a tomada de decisão mais fundamentada e
precisa. É importante destacar que sua principal função não é tentar prever o futuro, mas identificar fatores que
podem se tornar reais a longo prazo. A análise de cenários pode ser feita de várias maneiras e através de
diversos modelos e ferramentas, e dentre essas maneiras e modelos temos os cenários:
a. Virtual, Real e Digital.
b. Pessimista, Esperado (Realista) e o Otimista. 
c. Negativo, Neutro e Positivo.
d. Passado, Presente e Futuro.
e. Negativista, Realista (Atualizado) e o Positivista.
A resposta correta é: Pessimista, Esperado (Realista) e o Otimista.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Com a constante mudança dos cenários econômicos no mundo, inclusive no Brasil, surgem alguns fatores sobre
os quais os administradores das empresas deverão concentrar maior a atenção, fatores esses que deverão
alertar as empresas para a utilização e aperfeiçoamento de seu Planejamento Estratégico. Como exemplos
desses fatores temos:
I. O alto custo do petróleo e o protecionismo internacional.
II. O reduzido crescimento econômico e a globalização.
III. A regulamentação governamental e a inflação.
IV. A superprodução de alguns recursos.
Estão corretas apenas:
a. I, III e IV
b. II e IV
c. II e III
d. I, II, III e IV
e. I, II e III 
A resposta correta é: I, II e III
De modo geral, pode-se dizer que o planejamento é uma forma de organizar ideias com relação a um certo
tema e estipular objetivos e metas, com o propósito de se atingir um determinado resultado. O sentido de
Planejamento Estratégico, ou mesmo o conceito mais amplo de Estratégia sempre estiveram presentes na
atividade empresarial, ainda que de forma simples e não sistemática e não há forma melhor para se definir
Estratégia Empresarial e Planejamento Estratégico do que:
a. Conhecer a mudança do cenário atual e as especialidades dos mercados concorrentes; Procurar
visualizar o momento e se preparar para mudá-lo; Saber diferenciar as ameaças e dificuldades, e assim
encontrar saídas variáveis.
b. Conhecer a natureza do próprio negócio e as potencialidades dos mercados e da empresa; Procurar
visualizar o futuro e se preparar para enfrentá-lo; Saber detectar ameaças e oportunidades, e assim
encontrar saídas viáveis.

c. Conhecer as fraquezas do próprio negócio e as potencialidades dos recursos da empresa; Provocar
mudanças no futuro e se preparar para enfrentá-lo; Saber ignorar as ameaças e oportunidades, e assim
encontrar opções favoráveis.
d. Conhecer as mudanças do próprio negócio e as dificuldades dos mercados concorrentes; Procurar
alternativas para o futuro e se preparar para os problemas; Saber explorar as ferramentas e processos
disponíveis, e assim alcançar resultados variáveis.
e. Conhecer a natureza do ambiente de negócios e as oportunidades dos mercados emergentes; Promover
mudanças no futuro e se preparar para aplicá-lo; Saber aproveitar as ameaças e fragilidades, e assim
encontrar medidas cabíveis.
A resposta correta é: Conhecer a natureza do próprio negócio e as potencialidades dos mercados e da
empresa; Procurar visualizar o futuro e se preparar para enfrentá-lo; Saber detectar ameaças e oportunidades, e
assim encontrar saídas viáveis.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Lembremos que o que determina a importância do planejamento estratégico é o impacto de toda a empresa
nas decisões. Ele é superior e cumpre o papel de informar todos os outros planos da organização. É, portanto,
uma espécie de mestre condutor de todos os planos de ação, em que devem ser levados em consideração
vários benefícios, e assim, percebe-se o quão é relevante para o sucesso de uma empresa um planejamento
estratégico bem elaborado e bem executado. Dentre estes benefícios podemos considerar:
I. Permitir a identificação, priorização e exploração de oportunidades, e melhorar a coordenação e controle de
atividades.
II. Minimizar os efeitos de condições adversas e de mudanças, e permitir uma visão objetiva dos problemas
gerenciais.
III. Ajudar a integrar o comportamento das pessoas ao esforço global e encorajar atitudes favoráveis frente às
mudanças.
IV. Promover uma abordagem individualista, focada e racionalizada para atacar problemas e oportunidades.
Estão corretas apenas:
a. II e IV
b. I, II, III e IV
c. II e III
d. I, II e III 
e. I, III e IV
A resposta correta é: I, II e III
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que possibilita estabelecer um direcionamento a ser
seguido por uma empresa e com ele pode-se conseguir uma otimização na relação entre a empresa e seu
ambiente, portanto, para que uma empresa conquiste e retenha clientes satisfeitos ela deverá estar sempre
pronta e disposta a adaptar-se ao mercado em sua contínua mudança e para isso, o planejamento estratégico
auxilia nessas ações. Nesse contexto, é correto afirmar que:
a. Planejamento Estratégico tem relação com a definição de recursos para a execução de propostas viáveis
e para suas soluções, levando em consideração as variáveis externas à empresa e sua evolução
inesperada.
b. Planejamento Estratégico tem relação com a definição de objetivos para a seleção de programas de
ação e para sua execução, levando em consideração as condições internas e externas à empresa e
sua evolução esperada.

c. Planejamento Estratégico tem ligação com a falta de objetivos para a empresa como programas de ação
e sua evolução, levando em pauta as variações internas e externas da empresa e sua atuação planejada.
d. Planejamento Estratégico tem relação com uma gama de objetivos para a execução de planos de ação
para organização, levando em conta as condições internas e exclusivas à empresa e sua situação
passada.
e. Planejamento Estratégico tem como razão a visão de fatos e metas para a valorização de planos de ação
e para seu sucesso empresarial, levando em conta as situações internas e externas para empresa e sua
valorização de mercado.
A resposta correta é: Planejamento Estratégico tem relação com a definição de objetivos para a seleção de
programas de ação e para sua execução, levando em consideração as condições internas e externas à
empresa e sua evolução esperada.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O planejamento estratégico empresarial é uma ferramenta indispensável para as empresas de todos os portes
e setores, tendo em vista os tempos de crise econômica, quando cresce a competitividade e a necessidade de
se destacar em seu mercado de inserção. Para uma correta elaboração de um planejamento estratégico
empresarial devemos considerar alguns passos, dentre eles:
I. Analisar e alinhar as oportunidades observadas no ambiente interno com as condições externas da empresa,
com o intuito de alcançar os objetivos traçados e melhorar os resultados planejados.
II. Imaginar o todo, e isso é possível por meio de alguns questionamentos como: Quem somos? Qual a nossa
missão? Onde queremos chegar? Essas perguntas são fundamentais para definir a identidade organizacional, (
Missão, Visão e Valores) que conduzirão o negócio.
III. Traçar e recolher o máximo de informações sobre o mercado de atuação da empresa, juntar uma análise de
mercado, uma análise do crescimento, concorrentes e setores, e oportunidades do mercado que podem ser
exploradas.
IV. Definir os objetivos e estratégias partindo da Análise de Cenários da empresa, depois traçar os objetivos que
se pretende alcançar e por fim quais as Estratégias serão utilizadas para se conseguir o sucesso esperado.
Estão corretas apenas:
a. II, III e IV 
b. I, II, III e IV
c. II e III
d. I, II e III
e. II e IV
A resposta correta é: II, III e IV
O planejamento estratégico implica não apenas em uma análise interna das competências, mas também na
avaliação dos resultados que foram alcançados e sua aceitação às novas configurações da realidade no que
diz respeito ao mercado, consumidores e stakeholders. Nesse contexto, podemos definir como Stakeholders:
a. Pessoa ou grupo que tem interesse em uma empresa, negócio ou indústria, podendo ou não ter feito
um investimento nele, parte interessada ou interveniente, ou aquele que participa.

b. Pessoa ou grupo de pessoas que tem direitos em uma empresa, negócio ou indústria, podendo ou não ter
feito um investimento nele, parte interessada ou legalmente formalizada, aquele que participa
socialmente dessas empresas.
c. Pessoa que tem interesse em uma empresa, negócio ou indústria, e não havendo feito nenhum
investimento nele, trabalha voluntariamente, é parte interessada ou comprometida, é aquele que
participa como voluntário.
d. Pessoa ou grupo empresarial que tem parceria em uma empresa, negócio ou indústria, devendo ter feito
um investimento nele, é parte interessada ou mantenedora, ou aquele que participa economicamente.
e. Grupo de pessoas que tem relação direta com uma empresa, negócio ou indústria, tendo feito um
importante investimento nele, sendo parte interessada ou interveniente, ou aquele que participa dos
lucros.
A resposta correta é: Pessoa ou grupo que tem interesse em uma empresa, negócio ou indústria, podendo ou
não ter feito um investimento nele, parte interessada ou interveniente, ou aquele que participa.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O planejamento estratégico não deve ser considerado somente como uma prova dos anseios de uma empresa,
de onde ela pretende chegar, mas sim, o que também deve ser feito para transformar tais perspectivas em
realidade. E isso envolve tanto a identificação de fatores competitivos de mercado e potencial interno para
atingir metas, como o acompanhamento sistemático de suas ações, afinal, o planejamento estratégico visa
conhecer melhor a empresa e:
I. Os seus concorrentes diretos.
II. As suas forças e também suas fraquezas.
III. As oportunidades e as ameaças do mercado.
IV. As expectativas dos donos, acionistas, gestores, colaboradores e dos clientes.
Estão corretas apenas:
a. I, II, III e IV 
b. I, III e IV
c. II e III
d. II e IV
e. I, II e III
A resposta correta é: I, II, III e IV
O planejamento estratégico que se conhece hoje, surgiu no início da década de 70. Nas décadas de 50 e 60 os
administradores empregavam um planejamento mais operacional, uma vez que o crescimento de demanda
total estava controlado, e era pouco provável que mesmo um administrador inexperiente não fosse bem
sucedido no negócio. Nesse contexto, podemos definir PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO como:
a. Operação com decisões futuras que não dependem das decisões presentes.
b. Previsão, para estar preparado e atender exatamente à demanda futura.
c. Uma caixa de mágicas e um amontoado de técnicas, pois planejar e quantificar.
d. Tentativa de eliminar os riscos, para que esses não existam e que não tenham de ser assumidos.
e. Processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da
empresa e as mudanças e oportunidades do mercado.

A resposta correta é: Processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e
recursos da empresa e as mudanças e oportunidades do mercado.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Uma empresa pode ser considerada competitiva desde que consiga diferenciar-se num determinado mercado,
ou seja, se colocar numa situação de vantagem à frente de seus concorrentes. Para que isso aconteça se faz
necessário um Planejamento Estratégico Empresarial de qualidade para que se alcancem os objetivos de forma
satisfatória. Lembremos que toda empresa tem um objetivo principal, que pode ser alcançado com estratégias
em produzir com menos custos e obtendo o maior rendimento possível. Com base neste contexto, é correto
afirmar que:
I. Toda empresa (pública ou privada, com ou sem fins lucrativos) tem como objetivo principal gerar lucros.
II. O principal objetivo de qualquer empresa, com fins lucrativos, é obter o maior retorno possível sobre o capital
investido.
III. As empresas devem utilizar-se de todas as ferramentas disponíveis para estar à frente de seus concorrentes.
IV. Obter maiores margens e fatias de mercado é sem dúvida o maior objetivo de qualquer empresa.
Estão corretas apenas:
a. I, II e III
b. II e IV
c. II e III 
d. I, III e IV
e. I, II, III e IV
A resposta correta é: II e III
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