Gerência de Projetos Avaliação II - Individual

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:1022956)
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Prova 98867174
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
A elaboração do termo de abertura de um projeto liga o projeto ao trabalho em andamento da 
organização. Dentro das atividades de entrada do termo, há uma descrita por abordar modelos, 
templates, processos padronizados, informações de projetos anteriores, bem como as lições 
aprendidas.
Assinale a alternativa CORRETA que corresponde a esta entrada do termo de abertura do projeto:
A Business Case.
B Acordos ou contratos.
C Ativos de processos organizacionais.
D Declaração do trabalho do projeto.
O gerenciamento de escopo do projeto é uma atividade básica, isto é, inclui os processos 
imprescindíveis para assegurar que o projeto abrange completamente o trabalho. Compete ao gestor 
do projeto compreender que o escopo é o alicerce para a aferição do sucesso do projeto. Esse 
gerenciamento está relacionado à definição e ao controle do que está sendo feito. Assim, o 
gerenciamento do escopo do projeto visa descrever os processos relativos de modo a assegurar os 
quesitos de que o projeto inclua apenas o necessário, para finalizá-lo com sucesso e para garantir que 
o produto ou serviço desejado seja obtido através da menor quantidade de trabalho possível, sem 
abandonar nenhuma premissa estabelecida no objetivo do projeto. Sobre os processos do 
gerenciamento do escopo, assinale a alternativa INCORRETA:
A Verificação do escopo.
B Definição da equipe do projeto.
C Coleta de requisitos.
D Definição do escopo.
Um projeto é definido em várias etapas. Algumas são executas no início do projeto para definir 
os objetivos e para autorizar o seu início. Os documentos gerados para detalhar os objetivos do 
projeto e para autorizar o seu início são, respectivamente:
A Declaração de escopo do projeto e Plano de gerenciamento do projeto.
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B Declaração de escopo preliminar do projeto e Termo de autorização do projeto.
C Declaração de escopo do projeto e Termo de abertura do projeto.
D Declaração de escopo do projeto e Termo de autorização do projeto.
Por maiores que sejam os esforços empregados no gerenciamento de projetos, se não houver um 
modelo a ser seguido, a empresa acaba tendo que lidar com inconsistências, retrabalhos e atrasos. Por 
isso, adotar um modelo de projetos proporciona maior agilidade e organização ao planejamento. A 
gestão eficiente de projetos compreende diversas fases: iniciação; planejamento; execução; controle; 
encerramento. Sobre cada fase, analise as sentenças a seguir:
I- Encerramento é a fase de entrega e avaliação do produto ou serviço.
II- Execução é a fase de execução das atividades conforme planejamento prévio.
III- Iniciação é a fase de levantamento de requisitos e análise de viabilidade.
IV- Controle é a fase de elaboração do plano do projeto, servindo de orientação para toda a gestão do 
projeto.
V- Planejamento é a fase de acompanhamento da elaboração progressiva do projeto, bem como dos 
desvios com relação ao planejamento inicial.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e V estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
O plano de projeto contempla as estratégias e especificações para por em prática o plano de 
gerenciamento do projeto e as execuções previstas durante todo o ciclo de vida. Deve conter respostas 
para a questão: como serão definidos, planejados, controlados e executados o escopo, o tempo, o 
custo, a qualidade, os recursos humanos, as comunicações, os riscos e as aquisições do projeto? Este 
detalhamento serve de referência para os demais planos.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as entradas do plano de gerenciamento de projeto do 
PMI:
A Ativos de processos organizacionais, saídas dos processos de planejamento, termo de abertura do
projeto e fatores ambientais da organização.
B Saídas dos processos de planejamento, fatores ambientais da empresa, opinião especializada e
fatores ambientais da organização.
C Acordos, fatores ambientais da organização, ativos de processos organizacionais e termo de
abertura do projeto.
D Ativos de processos organizacionais, mudanças validadas, fatores ambientais da organização e
termo de abertura do projeto.
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O processo de encerramento da fase ou projeto formaliza a entrega de atividades de todos os grupos 
de processos. Nessa etapa, são revisados os documentos do projeto, principalmente os documentos de 
encerramento das fases anteriores, como forma de garantir que os objetivos foram alcançados. Esse 
processo é executado em cada fase, e, depois, no final do projeto (ALÉSSIO, 2015).
Assinale a alternativa INCORRETA sobre a atividade da fase de encerramento:
FONTE: ALÉSSIO, S. C. Gerência de projetos. Indaial: UNIASSELVI, 2015.
A Coletar e documentar lições aprendidas.
B Avaliar o escopo, comparando-o com o plano de gerenciamento e atividades realizadas.
C Motivos de encerramento do projeto antes do tempo previsto.
D Ações e atividades que ainda se fazem necessárias para encerrar a etapa ou o projeto como um
todo.
A gestão de projetos envolve vários processos, cada um possui a sua responsabilidade. É um processo 
crítico, pois ele será responsável por especificar detalhadamente cada atividade.
Assinale a alternativa CORRETA que caracteriza o processo descrito:
A Custo.
B Escopo.
C Integração.
D Tempo.
O plano de projeto contempla as estratégias e especificações para pôr em prática o plano de 
gerenciamento do projeto e as execuções previstas durante todo o ciclo de vida. Sobre as atribuições 
do plano de renciamento do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- Documentar as ações necessárias para definir, preparar e integrar os demais planos do projeto.
II- Definir como o próprio plano de gerenciamento será executado.
III- Ser progressivamente elaborado através de atualizações supervisionadas pelo processo de 
Controle Integrado de Mudança.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D Somente a sentença III está correta.
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Uma das fases mais importantes da gestão de projetos é o planejamento. Esta etapa definirá o 
bom andamento das etapas seguintes. Planejar significa organizar e distribuir as atividades de forma 
que se consiga o mais alto índice de produtividade. Quando os projetos estão na fase de planejamento, 
são elencadas as atividades de desenvolvimento, bem como o custo associado a elas. Dois 
documentos são importantes fontes de informação nesta fase, Sobre esses documentos, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Declaração do escopo do projeto e Termo de abertura do projeto.
B Plano de gerenciamento do projeto e Declaração de escopo preliminar do projeto.
C Plano de gerenciamento do cronograma e Plano de gerenciamento dos recursos.
D Plano de gerenciamento dos recursos e Plano de gerenciamento das atividades.
O termo de abertura do projeto é o primeiro processo realizado, autoriza os demais trâmites do 
projeto, além de documentar os seus principais requisitos e obstáculos. É um documento importante, 
pois estabelece o vínculo entre o patrocinador e executor do projeto, considerando todos os aspectos 
legais envolvidos no contrato comercial firmado entre as partes envolvidas. Com base nas entradas 
que o termo de abertura possui, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Acordos ou contratos.
II- Business case.
III- Ativos de processos organizacionais.
IV- Fatores ambientais da empresa.
( ) Inclui informações de negócio para justificar o projeto; relaciona as estratégias, missão, visão e 
valores organizacionais; define os critérios de seleçãopara o projeto.
( ) Aborda modelos, templates, processos padronizados, informações de projetos anteriores bem 
como as lições aprendidas.
( ) Define acordos ou contratos necessários quando necessário aplicar.
( ) Aborda a infraestrutura organizacional, condições de mercado, padrões comerciais, industriais, 
governamentais, entre outros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II – IV – III – I.
B II – III – I – IV.
C I – II – III – IV.
D IV – I – II – III.
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