Gerência de Projetos prova 2

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<p>19/09/2024, 18:35 Avaliação Individual A+ Alterar modo de visualização Peso da Avaliação 2,00 Prova 81932596 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 9/1 Nota 9,00 1 A EAP organiza e define escopo total do projeto. É uma estrutura analítica hierárquica que serve para orientar as entregas do projeto, facilita as estimativas e gerenciamento do trabalho. Dentro da Gestão de Projetos, como a EAP também é referenciada? A ACQ. B TAP. WBS. D 2 O plano de projeto contempla as estratégias e especificações para pôr em prática plano de gerenciamento do projeto e as execuções previstas durante todo ciclo de vida. Sobre as atribuições do plano de renciamento do projeto, analise as sentenças a seguir: I- Documentar as ações necessárias para definir, preparar e integrar os demais planos do projeto. II- Definir como próprio plano de gerenciamento será executado. III- Ser progressivamente elaborado através de atualizações supervisionadas pelo processo de Controle Integrado de Mudança. Assinale a alternativa CORRETA: about:blank 1/6</p><p>19/09/2024, 18:35 Avaliação Individual A Somente a sentença I está correta. B Somente a sentença III está correta. C Somente a sentença II está correta. D As sentenças I, II e III estão corretas. 3 O gerenciamento de integração do projeto é a área de conhecimento que inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos. Com relação à área de Gerenciamento de Integração do Projeto, analise as sentenças a seguir: I- O processo de integração envolve as atividades de desenvolvimento do termo de abertura do projeto, de desenvolvimento do plano de gerenciamento de projeto e monitorar e controlar trabalho. II- Durante a integração dos projetos, são aplicados três níveis: estratégico do projeto, tático do projeto e operacional do projeto. III- Na atividade encerrar projeto do processo de integração, basta confirmar aceite final do gerente de desenvolvimento, ao invés de obter aceite do patrocinador ou cliente do projeto. IV- O processo de integração realiza controle integrado de mudanças através das atividades identificar a configuração, registrar a situação da configuração e verificar e auditar a configuração. Agora, assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças I e III estão corretas. B As sentenças I, III e IV estão corretas. C As sentenças II, III e IV estão corretas. D As sentenças I, II e IV estão corretas. 4 Nos Estados Unidos, grande nome da gerência de projeto é Henry Gantt, conhecido como "pai" das técnicas do planejamento e controle, sendo conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto. Gantt associou gráfico de barras às teorias de Frederick Winslow Taylor, outro pensador da administração científica. Seu trabalho é alicerce de muitas ferramentas de gerências modernas do projeto. Assinale a alternativa CORRETA correspondente a uma das principais ferramentas desenvolvidas por Henry Gantt: about:blank 2/6</p><p>19/09/2024, 18:35 Avaliação Individual A SCRUM. B WBS (Work Breakdown Structure) ou EAP (Estrutura Analítica do Projeto). C PMI. D CAPM. 5 Toda especificação de projetos deve considerar seu objetivo final, ou seja, o que realmente se deseja alcançar. Para obter sucesso, é necessário dar atenção especial aos objetivos traçados. Podemos considerar que bons objetivos são: I- São específicos e bem documentados. II- Não consideram as limitações de recursos financeiros. Reais, mesmo que sejam praticamente inatingíveis. IV- Devem ser fáceis de medir e de validar. Assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças II, III e IV estão corretas. B As sentenças I, II e III estão corretas. C As sentenças I, III e IV estão corretas. D As sentenças I e IV estão corretas. 6 Não apenas a equipe do projeto deve estar envolvida e comprometida com projetos, mas toda a organização, tendo em vista que os projetos são influenciados por diferentes processos de apoio (ALÉSSIO, 2015). Baseado nos processos de apoio, associe os itens, utilizando código a seguir: I- Portfólio. II- Recursos humanos. III- Financeiro. about:blank 3/6</p><p>19/09/2024, 18:35 Avaliação Individual IV- Qualidade. ( ) Patrocina recursos e também influencia na viabilidade de projetos. ( ) Responsável por alinhar projetos aos objetivos organizacionais, e analisar a viabilidade com pessoas no projeto. ( ) Acompanha e garante a qualidade na execução das tarefas e também no produto final. ( ) Responsável por disponibilizar recursos humanos e gerenciar procedimentos relacionados. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: ALÉSSIO, Simone Cristina. Gerência de projetos. Indaial: UNIASSELVI, 2015. A B D 7 Boa parte do tempo do gerente de projetos e sua equipe é gasta no que se chama "tripé da gestão de projetos" ou "restrição tripla de projetos". A qualidade pode ser considerada uma quarta variável, pois é afetada por restrições relacionadas aos demais componentes do triângulo. Estas variáveis são consideradas alicerce de qualquer projeto, sendo que qualquer mudança em uma das variáveis compromete diretamente as outras. Assinale a alternativa CORRETA correspondente a esse "tripé da gestão de projetos": A Escopo, Custo e Tempo. B Escopo, Planejamento e Tempo. about:blank 4/6</p><p>19/09/2024, 18:35 Avaliação Individual C Planejamento, Escopo e Metas. D Planejamento, Execução e Tempo. 8 Segundo PMI (2000), a área de conhecimento escopo tem como objetivo definir, determinar e controlar que faz e também que não será feito em determinado projeto e deverá ser planejado com antecedência. Com relação à sequência cronológica dos seis processos que dão suporte ao gerenciamento do escopo do projeto, ordene os itens a seguir: I- Planejar gerenciamento do escopo. II- Coletar requisitos. III- Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto). IV- Definir escopo. V- Controlar escopo. VI- Validar escopo. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: PMI PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body of knowledge. Syba: PMI Publishing Division, 2000. Disponível em: Acesso em: 11 fev. 2015. A B D I V. 9 O processo de encerramento da fase ou projeto formaliza a entrega de atividades de todos os grupos de processos. Nessa etapa, são revisados os documentos do projeto, principalmente os documentos de encerramento das fases anteriores, como forma de garantir que os objetivos foram alcançados. Esse processo é executado em cada fase, e, depois, no final do projeto (ALÉSSIO, 2015). Assinale a alternativa INCORRETA sobre a atividade da fase de encerramento: FONTE: ALÉSSIO, S. C. Gerência de projetos. Indaial: UNIASSELVI, 2015. A Ações e atividades que ainda se fazem necessárias para encerrar a etapa ou projeto como um todo. about:blank 5/6</p><p>19/09/2024, 18:35 Avaliação Individual B Coletar e documentar lições aprendidas. C Motivos de encerramento do projeto antes do tempo previsto. D Avaliar escopo, comparando-o com plano de gerenciamento e atividades realizadas. Revisar Conteúdo do Livro 10 Na raiz de qualquer projeto de sucesso, há um gerente de projeto (PM) que vale seu peso em ouro. Embora algumas pessoas achem que único trabalho do gerente de projetos é lembrar a todos os prazos e configurar a reunião de status, isso simplesmente não é caso. Há uma ciência para que eles fazem eles têm uma profunda compreensão e podem executar perfeitamente as cinco fases da gestão por projetos. Desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI), as cinco fases da gestão por projetos incluem concepção e iniciação, planejamento, execução, desempenho/monitoramento e fechamento do projeto. Sobre cada fase, analise as sentenças a seguir: I- Encerramento é a fase de entrega e avaliação do produto ou serviço. II- Execução é a fase de execução das atividades conforme planejamento prévio. III- Iniciação é a fase de levantamento de requisitos e análise de viabilidade. IV- Controle é a fase de elaboração do plano do projeto, servindo de orientação para toda a gestão do projeto. V- Planejamento é a fase de acompanhamento da elaboração progressiva do projeto, bem como dos desvios com relação ao planejamento inicial. FONTE: https://www.fm2s.com.br/5-fases-gestao-por-projetos/ Acesso em: 14 jan. 2020. A As sentenças I, II e III estão corretas. B As sentenças III e V estão corretas. C As sentenças I, III e IV estão corretas. D As sentenças I, II e IV estão corretas. 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