prova liderança

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1 Marcar para revisão
Em uma startup inovadora, a líder Beatriz
é conhecida por seu carisma e
habilidade de inspirar confiança. Ela
utiliza seu charme pessoal para motivar
sua equipe, levando-os a se identificar
com os objetivos da empresa.
Qual estilo de liderança Beatriz mais
claramente representa?
Liderança democrática.
Liderança carismática.
Liderança laissez-faire.
Liderança autoritária.
Liderança participativa.
2 Marcar para revisão
Sobre a diversidade de gênero é
relevante ressaltar:
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SM2 Lideranca e Coaching
A
B
C
D
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Mulheres sempre sofrem
preconceito em processos
seletivos, portanto, devem ter
uma avaliação mais leve.
Mulheres ainda ocupam poucas
posições de alta liderança
porque não têm capacidade e
desenvolvimento intelectual
para isso.
Universidades em todo mundo
têm recebido cada vez mais
mulheres interessadas em áreas
que antes eram
majoritariamente masculinas.
Não é possível afirmar que a
presença de mulheres nos times
possa melhorar a performance
geral.
Mulheres têm naturalmente mais
dificuldade de desenvolvimento
de carreira devido à
maternidade.
3 Marcar para revisão
Ricardo, gerente de uma equipe de
vendas, adapta seu estilo de liderança de
acordo com a situação e as
necessidades individuais de cada
membro da equipe, buscando maximizar
a eficiência e a produtividade.
Qual modelo de liderança Ricardo está
aplicando?
A
B
C
D
E
A
B
Liderança autocrática.
Liderança transformacional.
Liderança situacional.
Liderança transacional.
Liderança servidora.
4 Marcar para revisão
Sobre a diversidade de gênero e inclusão
nas empresas, é correto afirmar:
Times cada vez mais
heterogêneos fomentam a
criatividade e a troca de
experiência dentro de empresas
que precisam ter uma
mentalidade global e atual.
As mulheres já enfrentaram uma
grande batalha até aqui e ainda
representam apenas 5% dos
cargos do topo, o que
demonstra que elas não têm
interesse por esse tipo de
posição.
C
D
E
A
B
O conceito de inclusão de
gênero deve se limitar somente
a dar acesso às mulheres em
qualquer tipo de vaga e
instituição.
Pesquisas demonstram que
poucas mulheres buscam por
qualificação acadêmica em
alguns temas específicos, o que
demonstra a falta de interesse
por eles.
Se uma empresa pensa em
inclusão, ela deve pensar em
como abrir mais vagas voltadas
exclusivamente para mulheres.
5 Marcar para revisão
Carlos, líder de uma ONG, é
extremamente respeitado por sua equipe.
Ele mantém uma comunicação aberta e
se preocupa genuinamente com o
desenvolvimento pessoal e profissional
de cada membro da equipe.
Qual aspecto da teoria do Intercâmbio
Líder-Membro �LMX� Carlos demonstra?
Foco em recompensas e
penalidades.
Desenvolvimento de laços
pessoais e profissionais.
C
D
E
A
B
C
Priorização de tarefas sobre
relações.
Ênfase em estrutura e controle.
Promoção de competição
interna.
6 Marcar para revisão
Em uma empresa de tecnologia, o novo
líder procura aplicar a Teoria do
Caminho-Objetivo. Ele observa as
características dos liderados e as normas
organizacionais para adaptar seu estilo
de liderança, visando aumentar a
motivação e a produtividade da equipe.
Qual dos seguintes estilos de liderança
melhor representa a aplicação da Teoria
do Caminho-Objetivo neste cenário?
Liderança autocrática, impondo
regras rígidas.
Liderança baseada em traços
de personalidade.
Liderança flexível, ajustando-se
às necessidades da equipe.
D
E
A
B
C
D
E
Liderança focada
exclusivamente em
competências técnicas.
Liderança que ignora as
características individuais dos
liderados.
7 Marcar para revisão
Um gestor de vendas adota um estilo de
liderança fundamentado na abordagem
das habilidades. Ele foca no
desenvolvimento de competências
específicas, buscando melhorar o
desempenho de sua equipe de vendas e
a satisfação dos clientes.
Qual habilidade é mais crucial para um
líder que segue a abordagem das
habilidades em um ambiente de vendas?
Habilidades exclusivamente
técnicas.
Capacidade de tomar decisões
autocráticas.
Habilidades humanas para gerir
relações interpessoais.
Ignorar as necessidades
individuais dos liderados.
Enfatizar apenas o
planejamento estratégico.
A
B
C
D
E
8 Marcar para revisão
O CEO de uma startup tecnológica adota
uma liderança que enfatiza a importância
da flexibilidade e da adaptação ao
ambiente dinâmico do setor. Ele acredita
que ajustar o estilo de liderança de
acordo com as circunstâncias promove
melhores resultados e inovação.
Qual aspecto é mais crítico para um líder
em uma startup tecnológica, conforme
descrito?
Aderir rigidamente a um estilo
de liderança único.
Focar exclusivamente em
habilidades técnicas.
Adaptabilidade e flexibilidade
de estilo de liderança.
Ignorar as mudanças no
ambiente de mercado.
Evitar o desenvolvimento de
habilidades humanas.
9 Marcar para revisão
Uma gerente de projeto em uma empresa
de construção civil se esforça para
aplicar a Teoria do Caminho-Objetivo,
ajustando seu estilo de liderança para
maximizar a eficiência e a satisfação da
equipe em projetos desafiadores.
A
B
C
D
E
Qual elemento é fundamental para a
aplicação efetiva da Teoria do Caminho-
Objetivo por um líder em projetos de
construção civil?
Manter um estilo de liderança
constante, independentemente
do projeto.
Ignorar as características
individuais dos membros da
equipe.
Enfatizar apenas o cumprimento
de regras rígidas.
Compreender e atender às
necessidades específicas da
equipe.
Focar unicamente em
habilidades conceituais.
10 Marcar para revisão
Líderes em uma organização de saúde
são incentivados a adotar uma liderança
baseada em traços de personalidade.
Isso inclui demonstrar empatia,
integridade e confiança para inspirar e
orientar sua equipe na prestação de
cuidados de alta qualidade aos
pacientes.
Qual traço de personalidade é mais
relevante para um líder em um ambiente
de saúde, conforme a abordagem
baseada em traços?
A
B
C
D
E
Despreocupação com o bem-
estar dos outros.
Alta tolerância ao risco.
Empatia para compreender e
atender às necessidades dos
outros.
Foco exclusivo em metas
financeiras.
Preferência por trabalhar
isoladamente.