Gestão de Pessoas Ler em voz alta Na AgroSul, uma empresa agrícola que acabara de abrir uma nova unidade em uma região remota, o gerente Carlos assumiu a liderança de uma equipe formada principalmente por novos funcionários, muitos deles com pouca experiência no setor. Diante da necessidade urgente de organizar processos e cumprir metas rígidas de produção, Carlos adotou um estilo de liderança autocrático. Ele tomou decisões rápidas e definiu regras claras para toda a equipe, sem abrir espaço para discussões ou sugestões. Esse método funcionou bem no início, pois a equipe, ainda inexperiente e com pouca iniciativa, precisava de orientação firme para entender as tarefas e as normas. Além disso, o ambiente exigia o cumprimento rigoroso de procedimentos de segurança e qualidade, o que reforçou a necessidade de um comando centralizado. Em que pese que, graças à liderança direta de Carlos, a unidade conseguiu estabelecer rapidamente um ritmo produtivo e cumprir os objetivos iniciais, garantindo a sustentabilidade do novo negócio, é importante ter em mente que este estilo de liderança pode também levantar pontos de atenção. Quais dos seguintes são pontos de atenção relacionados ao estilo de liderança autocrática, conforme ilustrado na estória da AgroSul? A ( b ) Adequação para equipes inexperientes e baixo nível de iniciativa. B ( c ) Melhoria do clima organizacional e redução da rotatividade. C ( d ) Estímulo à criatividade e aumento da autonomia dos membros. D ( e ) Desmotivação da equipe e limitação do desenvolvimento dos colaboradores.