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O recrutamento é um processo que visa identificar fontes de talentos para as organizações, busca identificar o indivíduo com o perfil mais próximo daquele que a empresa esboçou em seu desenho de cargos.
Dentre as opções que as organizações têm para buscar estes talentos, estão o recrutamento interno e o externo. Ambos têm aspectos positivos e negativos que impactam diretamente nos resultados organizacionais. No recrutamento interno, existem alguns procedimentos e técnicas utilizadas pelo departamento de gestão de pessoas. Com base nas informações apresentadas, analise as sentenças a seguir:
I. Organização de banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da organização, qual cargo ocupa, quais suas qualificações, habilidades e competências.
II. O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de sucessão, mais utilizado para posições específicas, e não para posições operacionais.
III. As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores resultados que têm com relação ao recrutamento externo, principalmente por ele promover a inovação organizacional através de um olhar crítico dos colaboradores que serão promovidos.
IV. É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via intranet, para que todos os colaboradores possam visualizar as vagas. As informações sobre esta contratação precisam ser objetivas e claras, para que não gere nenhum desconforto no momento da seleção.
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.

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Questões resolvidas

O recrutamento é um processo que visa identificar fontes de talentos para as organizações, busca identificar o indivíduo com o perfil mais próximo daquele que a empresa esboçou em seu desenho de cargos.
Dentre as opções que as organizações têm para buscar estes talentos, estão o recrutamento interno e o externo. Ambos têm aspectos positivos e negativos que impactam diretamente nos resultados organizacionais. No recrutamento interno, existem alguns procedimentos e técnicas utilizadas pelo departamento de gestão de pessoas. Com base nas informações apresentadas, analise as sentenças a seguir:
I. Organização de banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da organização, qual cargo ocupa, quais suas qualificações, habilidades e competências.
II. O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de sucessão, mais utilizado para posições específicas, e não para posições operacionais.
III. As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores resultados que têm com relação ao recrutamento externo, principalmente por ele promover a inovação organizacional através de um olhar crítico dos colaboradores que serão promovidos.
IV. É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via intranet, para que todos os colaboradores possam visualizar as vagas. As informações sobre esta contratação precisam ser objetivas e claras, para que não gere nenhum desconforto no momento da seleção.
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:954011)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 78275853
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/0
Canceladas 1
Nota 10,00
No processo de recrutamento de pessoas para a organização, deve haver a definição do cargo que a 
organização precisará preencher. Essa descrição é feita pelas pessoas responsáveis pelo processo.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta, passo a passo, os principais pontos a serem 
observados numa descrição de cargos:
A Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos negócios,
atribuições conhecidas, prática na função.
B Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, eficácia, perspectiva de
crescimento, escolaridade específica para a função.
C Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título do cargo,
escolaridade, cursos específicos, experiência.
D Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade de aprendizado,
habilidades no fazer e no saber fazer.
No contexto atual, o mercado de trabalho passa por constantes transformações, especialmente no que 
se refere à disponibilidade e qualificação da mão de obra. As organizações se veem diante de desafios 
significativos na gestão de pessoas, principalmente em relação à busca por profissionais altamente 
qualificados. Nesse cenário dinâmico, entender como as variações do mercado afetam diretamente os 
processos de gestão de pessoas, em particular a atração e retenção de talentos, torna-se essencial para 
a manutenção da competitividade e o sucesso organizacional.
Como o mercado afeta os processos de gestão de pessoas, especialmente com relação à mão de obra 
qualificada?
A Em um mercado com oferta abundante de mão de obra qualificada, as empresas normalmente não
precisam se preocupar em adaptar suas estratégias de gestão de pessoas.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
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B
Em tempos de escassez de mão de obra qualificada, as empresas costumam ajustar suas
estratégias de atração e retenção, investindo em programas de desenvolvimento interno para
suprir essa demanda.
C A variação do mercado não tem impacto na gestão de pessoas, pois as empresas sempre mantêm
um número suficiente de profissionais qualificados, independentemente das mudanças.
D O mercado não influencia diretamente a gestão de pessoas, pois as empresas mantêm uma
demanda constante por mão de obra qualificada, independentemente das variações do mercado.
Quando é realizado um processo seletivo, é importante saber que a vaga deve ser preenchida no 
momento certo, para que a demanda existente na área em que o candidato foi solicitado seja atendida. 
Sobre o processo de recrutamento e seleção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Conhecer os requisitos do cargo é primordial para o processo de recrutamento e seleção.
( ) Os profissionais de recursos humanos devem reunir a maior quantidade de requisitos possíveis 
para a avaliação do candidato durante a seleção de pessoal. 
( ) As mudanças organizacionais são um dos motivos pelos quais as organizações realizam 
processos de recrutamento e seleção de pessoas. 
( ) O mercado de Recursos Humanos sempre dispõe de candidatos com o conhecimento adequado 
para atender às exigências dos cargos disponíveis.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B F - V - F - V.
C V - F - F - V.
D V - V - V - F.
O planejamento estratégico de pessoal é essencial para acompanhar a dinâmica da composição da 
força de trabalho de uma organização, levando em conta as entradas, saídas e movimentações dos 
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colaboradores, alinhando-se ao desenvolvimento organizacional. Com relação a esse processo, analise 
as sentenças a seguir:
I- O planejamento de pessoal é crucial para atender à demanda de trabalho, garantindo a consonância 
com as estratégias futuras da organização.
II- Um planejamento eficaz requer uma colaboração estreita entre os profissionais do setor de 
recursos humanos e todos os gestores da organização.
III- Envolve determinar a quantidade necessária de colaboradores, mas não requer considerar o perfil 
requerido para ocupar essas posições.
IV- Um planejamento de pessoal eficaz fornece dados valiosos que alimentam o processo de 
recrutamento.
É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D I, II e IV, apenas.
A Gestão de Pessoas se tornou um pilar fundamental para o sucesso das organizações. Compreender e 
aplicar práticas eficazes para gerenciar os recursos humanos se transformou em um desafio 
estratégico para as empresas, especialmente diante da diversidade de culturas, valores e expectativas 
dos colaboradores.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Encontrar um modelo universal na Gestão de Pessoas é uma tarefa extremamente desafiadora, uma 
vez que o modelo ideal emerge da divergência entre os interesses da organização e dos funcionários.
PORQUE
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II- O modelo ideal de Gestão de Pessoas é aquele que impulsiona tanto a organização como um todo 
quanto os funcionários em direção à conquista de resultados desejados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
O processo seletivo deve prever a adequada coleta de informações referente ao candidato. Assim, as 
técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que 
a organização julgar necessárias para o cargo. Sendo assim, o processo de seleção deve ser realizado 
por profissionais devidamente preparados e capacitados para aplicarem as técnicas certas e fazerem 
sempre as melhores escolhas e decisões. Diante desse contexto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) É indicado que as entrevistas seja feitas apenas para confirmar as informações contidas no 
currículo, visto que é a técnica mais subjetiva e imprecisa da seleção.
( ) Caso a técnica escolhida seja a prova de conhecimento ou capacidade, é indicado aplicas provas 
objetivas quando há um grande número de candidatos, pois é mais fácil processar os resultados.
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das 
entrevistas e dos testes psicológicos, na qual o candidato é submetido a uma situação de dramatização 
de uma situação relacionado a vaga em aberto.
( ) Quando aplica-se uma teste de personalidade com os candidatos busca-se revelam certos 
aspectos determinados pelo caráter e pelo temperamento, no entanto, tanto a aplicação como a 
interpretação destes testes exigem a presença de um psicólogo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V.
B V - F - V - V.
C V - V - V - F.
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D F - F - F - V.
O recrutamento é um processo que visa identificar fontes de talentos para as organizações, busca 
identificar o indivíduo com o perfil mais próximo daquele que a empresa esboçou em seu desenho de 
cargos. Dentre as opções que as organizações têm para buscar estes talentos, estão o recrutamento 
interno e o externo. Ambos têm aspectos positivos e negativos que impactam diretamente nos 
resultados organizacionais. No recrutamento interno, existem alguns procedimentos e técnicas 
utilizadas pelo departamento de gestão de pessoas. Com base nas informações apresentadas, analise 
as sentenças a seguir:
I. Organizaçãode banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da organização, qual 
cargo ocupa, quais suas qualificações, habilidades e competências. 
II. O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de sucessão, mais 
utilizado para posições específicas, e não para posições operacionais. 
III. As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores resultados que têm com 
relação ao recrutamento externo, principalmente por ele promover a inovação organizacional através 
de um olhar crítico dos colaboradores que serão promovidos. 
IV. É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via intranet, para que 
todos os colaboradores possam visualizar as vagas. As informações sobre esta contratação precisam 
ser objetivas e claras, para que não gere nenhum desconforto no momento da seleção.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
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O planejamento pessoal permite que os responsáveis pela Gestão de Pessoas proporcionem a força de 
trabalho apropriada e necessária ao empregador. Sendo assim, trata-se de prever, sistematicamente, as 
ofertas e demandas futuras de empregados para uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta um indicador que deve ser considerado para o 
planejamento de pessoal de uma empresa:
A Excesso de hora extra.
B Pesquisa salarial.
C Percentual de absenteísmo.
D Volume de retrabalho.
Em um processo seletivo, a entrevista é realizada com o intuito de avaliar e confirmar as informações 
dos candidatos recrutados. Os dados a serem confirmados e analisados devem estar relacionados a 
alguns aspectos de avaliação. Sobre as entrevistas de seleção, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Identificar as referências pessoais do candidato, que não estejam diretamente relacionadas ao 
cargo, mas que são relevantes para a aceitação e adaptação do candidato na organização. 
( ) Identificar informações referentes à área familiar, que não estejam diretamente relacionadas ao 
cargo, mas que podem interferir no desempenho do candidato. 
( ) Considerar como aspectos negativos do candidato informações e dados incompatíveis ou 
diferentes de nossa educação e relacionamento familiar e social. 
( ) Características comportamentais relacionadas ao cargo, que podem funcionar como um 
indicativo de sucesso na função exercida, são os aspectos de comportamento mencionados pelas 
chefias como sendo relevantes para o bom desempenho. 
( ) Observar a qualificação do candidato para o trabalho, sem considerar o cargo proposto, pois 
quanto maior a qualificação do candidato, melhor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V - F.
B V - F - F - V - V.
C F - V - F - V - F.
Revisar Conteúdo do Livro
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24/03/2025, 09:50 Avaliação I - Individual
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D F - V - V - F - F.
Os processos ou atividades da Gestão de Pessoas contribuem para a sobrevivência da organização e 
para o alcance das metas organizacionais, sendo eles: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar 
pessoas. Sobre esses processos, analise as sentenças a seguir:
 
I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um planejamento de 
pessoal.
II- O processo de manutenção visa também proporcionar ambiente agradável, através de higiene, 
segurança.
III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente desenvolvimento para os 
colaboradores.
IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos cargos, bem como 
realizar a avaliação de desempenho dos funcionários.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D Somente a sentença IV está correta.
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24/03/2025, 09:50 Avaliação I - Individual
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