FUNDAMENTOS

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Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA-disc. 212- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 VALOR 0,5 PONTOS / AA1 - CLIQUE AOUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 ATÉ 12/02/2025 Iniciado em sexta, 7 fev 2025, 10:57 Estado Finalizada Concluída em sexta, 7 fev 2025, 11:07 Tempo 9 minutos 49 segundos empregado Avaliar 0,45 de um máximo de 0,50(90%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 De acordo com a teoria de sistemas, está correto o que se afirma em, exceto: a. Um conjunto complexo de elementos isolados com início meio e fim. Esse isolamento resulta em elementos sem relações, de modo que o comportamento de um elemento qualquer seja diferente e insignificante ao comportamento dos demais em qualquer outra relação que estabeleça. b. Um conjunto de elementos interdependentes e interagentes ou um grupo de unidades combinadas que formam um todo organizado. C. Um conjunto ou combinações de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário. d. Sistema é um todo complexo ou organizado; é um conjunto de partes ou elementos que formam um todo unitário ou complexo. e. Permite, no entanto, a efetiva resolução de problemas a partir de um extenso olhar para o todo, em vez de uma análise específica das partes. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Um conjunto complexo de elementos isolados com início meio e fim. Esse isolamento resulta em elementos sem relações, de modo que o comportamento de um elemento qualquer seja diferente e insignificante ao comportamento dos demais em qualquer outra relação que estabeleça.Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 São Características das Organizações como Sistemas Abertos: I. As organizações são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento. II. As organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas. III. A organização é um sistema social com partes independentes, mas inter-relacionadas. Está correto o que se afirma em: a. I, e III. b. e III apenas. C. apenas. d. le apenas. e. apenas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II III. Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim elas: a. São sistemas sociais com partes independentes, mas inter-relacionadas. b. São sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento. C. Tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica. d. Tem a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo. e. São vistas como sistemas dentro de sistemas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: São vistas como sistemas dentro de sistemas.Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 A administração passou a ser estudada como ciência a partir da Revolução Industrial, mas, não podemos no erro de achar que antes da Revolução Industrial não havia administração. E podemos dividir a história da administração em três etapas. - A primeira é a Fase Teocrática onde os administradores diziam-se profetas e administravam em nome e como mandatários de Deus. - A segunda é a Fase Empírico-prática na qual os administradores agiam de acordo com suas experiências. Procuravam repetir os atos e fatos que davam resultados positivos e rejeitavam os que davam resultados negativos. - A terceira é a Fase Científica na qual passou-se a estudar a relação de causa e efeito e conhecendo, até com antecedência, quais seriam os resultados que estavam diretamente relacionados com a aplicação dos princípios. Isso deu a eles a possibilidade de intervir no processo administrativo a fim de corrigi-lo. Disponível em: 19 jul. 2018. Sobre a evolução da administração e seus importantes aspectos, julgue as afirmativas a seguir. I - - A administração não é assunto recente, ela é praticada desde muitos e muitos séculos. A existência dos primeiros agrupamentos humanos é um forte indício da prática administrativa. II - Empresas cuja administração privada, em particular, está operando dentro de um contexto extremamente competitivo de redução de custos e aumento de eficiência operacional. Significa fazer muito mais com muito menos. Entregar mais e maiores resultados utilizando de estruturas enxutas com menos recursos. III - A administração é feita por pessoas e, estimulá-las ao comportamento empreendedor tem sido cada vez mais importante para o sucesso dos negócios, uma vez que esse movimento orienta para uma administração com visão de dono do negócio. Assinale a alternativa correta: a. Apenas II, III e IV estão corretas. b. As alternativas I, e III estão corretas. C. Apenas e estão corretas. d. Apenas e III estão corretas. e. Apenas está correta. Sua resposta está correta. A resposta correta é: As alternativas I, e III estão corretas.Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir. - Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante. - Perspectiva diz respeito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. III - Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação. Assinale a alternativa correta: a. Apenas está correta. b. Apenas I e estão corretas. C. Apenas I, e III estão corretas. d. Apenas e III estão corretas. e. Nenhuma das alternativas está correta. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas e II estão corretas.Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir. - Planejamento - estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: quê? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas. II - Direção - Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções. III - Comandar - dirigir e orientar a organização. Coordenar - unir e harmonizar os atos e esforços coletivos. Assinale a alternativa correta: a. Apenas e III estão corretas. b. Apenas e III estão corretas. C. Apenas está correta. d. Apenas e II estão corretas. e. As afirmativas I, e III estão corretas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I e estão corretas.Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta. a. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder. b. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios. C. 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias d. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários. Planos de casas para os operários. e. 1908 - França (Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle e responsabilidade. Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 As funções administrativas são, exceto: a. Organização. b. Controle. C. Planejamento. d. Direção. e. Comando. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Comando.Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Sobre a teoria dos sistemas está correto o que se afirma em. a. Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais. b. Conjunto de teorias nascidas na década de 1950, visando aproveitamento das teorias clássicas retirando de seu contexto os exageros promovidos pelas teorias anteriores. C. Concebe a organização como a combinação da tecnologia (exigências de tarefa, ambiente físico, máquinas e x equipamentos disponíveis) com um subsistema social. d. Deu ênfase ao tratamento favorável aos empregados, em vez de só focalizar seu desempenho ou produtividade. e. Apresenta na forma de explicar em detalhes como as atividades serão realizadas. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais.Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as afirmativas abaixo. I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da o organização. Realização de tarefas específicas. II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo. III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas. Assinale a alternativa correta: a. Apenas está correta. b. Apenas I está correta. C. Apenas e estão corretas. d. Apenas e III estão corretas. e. Apenas III está correta. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas está correta. ÁUDIO AULA 04 Seguir para... SLIDE AULA 05