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529) O que NÃO está correto afirmar sobre a Definição de Pronto (DoD)? A) Mostra de um item está de fato “pronto”. B) Ajuda a dar transparência. C) É definido pelo Dono do Produto. D) Ajuda a selecionar a quantidade correta de trabalho para uma Sprint. Resposta: C A Definição de Pronto muita das vezes já existe em uma empresa e pode ser adotada pelo Time de Desenvolvimento, porém, se o time avaliar necessário, o próprio Time de Desenvolvimento poderia criar uma nova Definição de Pronto. 530) O que é entregue ao final de uma Sprint? A) Um plano de desenvolvimento para todo o projeto. B) Um incremento de software funcional e em produção. C) Um documento de status com as atividades realizadas ao longo da Sprint. D) Um incremento de software funcional e potencialmente utilizável. Resposta: D É entregue um incremento de software funcional e potencialmente utilizável, não necessariamente será colocado em produção. Esta decisão cabe ao Dono do Produto, que com base em seu plano de liberações (Release Plan) decide quando faz sentido liberar o incremento para já ser utilizado pelo usuário final. 531) O que é uma responsabilidade do Time de Desenvolvimento? A) Ordenar o Backlog do Produto. B) Gerenciar o seu próprio trabalho. C) Cancelar uma Sprint quando ela não faz mais sentido em relação a meta da Sprint (Sprint Goal). D) Ajudar na seleção do Dono do Produto Resposta: B Um Time de Desenvolvimento Scrum é auto organizável e auto gerenciável. Cabe a ele gerenciar o seu próprio trabalho para atingir a meta da Sprint. 532) Em uma empresa que acaba de adotar o Scrum está adotando a estratégia de mudar alguns termos do Scrum para ficarem parecidos com a metodologia anterior, afim de facilitar a migração. O que poderia acontecer neste caso? A) Poderia gerar um entendimento incorreto do Scrum. B) Poderia causar dificuldade em aplicar o Scrum e seus conceitos. C) Poucas mudanças poderiam de fato ocorrer na troca pelo Scrum. D) Todas as alternativas acima. Resposta: É recomendável manter todos os nomes originais do Scrum, isso facilita o aprendizado como um todo e a troca de conhecimentos entre membros de diferentes times. Não existe tal proibição de forma explícita no guia do Scrum, mas por experiência própria, posso afirmar que não irá funcionar muito bem a migração. 533) Qual abaixo é um benefício de um time auto organizável? A) Aumento de criatividade. B) Aumento da pontualidade. C) Diminuição do custo de contratação. D) Aumento do respeito ao gestor imediato. Resposta: A Um time auto organizável tem mais liberdade para decidir questões aumentando assim a criatividade e comprometimento do Time. 534) O Dono do Produto também é conhecido como: A) Otimizado de Valor. B) Gerente de Projetos Ágil. C) “Guardião” do Processo Scrum. D) Líder Servidor. Resposta: A Um dos papeis do Dono do Produto é maximizar o valor do trabalho do time de Desenvolvimento. 535) Por qual o motivo que o Dono do Produto precisa participar da Reunião Diária (Daily Scrum)? A) Pois ele precisa dar direção ao Time de Desenvolvimento. B) Pois ele precisa esclarecer dúvidas do Time de Desenvolvimento. C) Ele não precisa participar. D) Ele é quem facilita a reunião entre os membros do Time de Desenvolvimento. Resposta: C A Reunião Diária é uma reunião do Time de Desenvolvimento para o Time de Desenvolvimento, apenas o time precisa participar da reunião. É recomendado pelo Scrum que o Dono do Produto não participe da reunião, pois poderia gerar uma certa inibição ou algum conflito de interesses sobre as questões que precisam ser tratadas. 536) Sobre o Backlog da Sprint, podemos afirmar que: A) Ele é composto de itens que precisam ser finalizados para atingir a meta da Sprint (Sprint Goal). B) Ele é priorizado pelo Dono do Produto. C) Ele é estimado em horas. D) Ele é inteiramente detalhado antes da Sprint iniciar. Resposta: A O Backlog da Sprint é definido durante a Reunião de Planejamento da Sprint e ele contém todos os itens que o Time de Desenvolvimento selecionou para a Sprint, ele evolui ao longo da Sprint, ele é mantido a atualizado pelo Time de Desenvolvimento ao longo da Sprint. 537) O Dono do Produto é quem define a meta da Sprint (Sprint Goal) e é quem determinar quais itens deve fazer parte da próxima Sprint. A) Verdadeiro. B) Falso. Resposta: B Cabe ao Time de Desenvolvimento decidir o que é possível ser feito na próxima Sprint, é ele quem estima os itens e se compromete coma entrega durante a Reunião de Planejamento da Sprint. O Dono do produto pode influenciar e indicar quais os itens fazem sentido ser desenvolvido, mas a última palavra é do Time de Desenvolvimento.