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Fundamentos da Administração e Transformações Tecnológicas
Proa. Dra. Silmara Gomes
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Contextualização Histórica da Administração
A administração está presente em todos os aspectos da vida, desde empresas e famílias até a gestão pessoal e governamental. Independentemente da área de atuação, todos se deparam com questões de gestão em algum momento. Compreender os fundamentos da administração permite minimizar incertezas e tomar melhores decisões.
Historicamente, a administração como a conhecemos teve início no começo do século XX. Antes disso, poucas empresas americanas necessitavam de administradores em tempo integral. A partir de 1880, a complexidade das organizações e os conceitos de negócios evoluíram, impulsionando o surgimento da administração empresarial moderna.
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Pré-1850
Administração informal em pequenas empresas
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1850-1880
Crescimento da complexidade organizacional
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Pós-1880
Surgimento da administração moderna
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Contribuições Filosóficas e Econômicas
Filósofos e economistas contribuíram significativamente para o pensamento administrativo. René Descartes, em "O Discurso do Método", apresentou princípios que ainda são aplicáveis na resolução de problemas administrativos. Adam Smith, fundador da escola clássica da Economia, discutiu conceitos como especialização dos operários e divisão do trabalho.
Charles Babbage, criador do primeiro computador digital, recomendou o uso de dados na administração, estabelecimento de tempos-padrão para operações repetitivas e divisão entre trabalho físico e mental. Suas ideias influenciaram significativamente o desenvolvimento da administração científica.
René Descartes
Método cartesiano aplicável à resolução de problemas administrativos
Adam Smith
Conceitos de especialização e divisão do trabalho
Charles Babbage
Uso de dados e padronização na administração
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Abordagem Clássica da Administração
A abordagem clássica da administração, surgida no início do século XX, é composta por duas teorias principais: a administração científica e a administração gerencial. Esta abordagem dominou o pensamento administrativo até os anos 1930.
Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o principal expoente da administração científica. Ele defendia a criação de métricas e padrões de gestão, argumentando que a administração deveria ser uma técnica, não apenas uma habilidade individual.
Administração Científica
Foco em métricas, padrões e técnicas de gestão
Administração Gerencial
Ênfase em princípios gerais de administração
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Princípios da Administração Científica
A administração científica, baseada nos estudos de Taylor, apresenta várias ideias centrais:
1. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
2. Divisão do trabalho e especialização do operário
3. Desenho de cargos e tarefas
4. Incentivos salariais
Estes princípios visavam aumentar a eficiência e produtividade nas organizações, estabelecendo padrões e critérios para as atividades laborais.
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Análise do Trabalho
Estudo detalhado de cada atividade e tarefa
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Especialização
Foco em tarefas específicas para aumentar a eficiência
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Desenho de Cargos
Definição clara de responsabilidades e deveres
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Incentivos
Remuneração baseada na produtividade
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Henry Fayol e a Administração Gerencial
Henry Fayol (1841-1925) foi o principal teórico da administração gerencial. Engenheiro de formação, Fayol aplicou princípios e técnicas da engenharia à administração, formulando um conjunto de princípios gerais que se tornaram a base da teoria da administração gerencial.
Fayol estabeleceu 14 princípios gerais da administração, incluindo divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, entre outros. Estes princípios visavam fornecer uma estrutura para a gestão eficaz das organizações.
Divisão do trabalho
Autoridade e responsabilidade
Disciplina
Unidade de comando
Unidade de direção
Subordinação do interesse individual
Remuneração
Centralização
Hierarquia
Ordem
Equidade
Estabilidade do pessoal
Iniciativa
Espírito de equipe
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Complementaridade das Teorias Clássicas
A administração científica e a administração gerencial, embora concebidas separadamente, são complementares. Enquanto a administração científica foca na resolução de problemas operacionais da base para o topo, a administração gerencial aborda questões gerenciais do topo para a base.
A união dessas teorias elimina parte de suas fraquezas individuais, oferecendo uma abordagem mais abrangente para a gestão organizacional. Esta complementaridade foi reconhecida por Fayol, que afirmou que as duas teorias não eram antagônicas, mas sim complementares.
Administração Científica
Foco em eficiência operacional
Complementaridade
União das abordagens
Administração Gerencial
Ênfase em princípios gerenciais
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O Futuro do Trabalho e a Tecnologia
Desde a primeira Revolução Industrial, existe uma preocupação recorrente sobre o impacto da tecnologia nos empregos. Cada avanço tecnológico traz consigo o temor do desemprego em massa. No entanto, a história mostra que, embora algumas profissões desapareçam, novas oportunidades surgem.
O conhecimento das teorias administrativas nos ajuda a compreender esses ciclos e a mitigar os problemas gerados pela insegurança. À medida que a tecnologia evolui, as formas de administrar também se adaptam, criando um movimento cíclico de surgimento e extinção de determinadas atividades.
Automação
Substituição de tarefas repetitivas
Inovação
Criação de novas oportunidades
Educação
Adaptação às novas demandas
Equilíbrio
Gestão da transição tecnológica
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