A C Cultural - Filme Mãos Talentosas

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais
Atividade Complementar - AC
Nome: Elisabete XXXXXXX - RA: 	1º Sem.
AC de Filme: A Noite do Jogo		Data: 16/05/2018	
Resenha do Filme
O filme conta a história de um grupo de casais que reúnem-se regularmente para a sua tradicional “Noite de jogos”, principalmente, jogos de tabuleiro. 
Os personagens principais são o casal Max e Annie e Brooks, o irmão de Max, reconhecido como um empresário de sucesso, que decide organizar a próxima noite de jogos em sua nova mansão, contratando uma empresa especializada em diversão, para fazer um jogo novo, em que alguém seria “sequestrado” e os demais participantes deveriam desvendar o mistério, cujo prêmio seria um carro caríssimo.
O casal tem como vizinho um policial chamado Gary, que deixou de ser convidado para essas noites de jogos por seu comportamento estranho e por ser obcecado por sua ex-mulher.
Durante os jogos na mansão de Brooks, é justamente ele quem é sequestrado e até o final do filme, todos tentam descobrir seu paradeiro. Muitas situações atípicas acontecem, incluindo um tiro acidental em Max, a busca por uma joia em formato de ovo e a descoberta de que Brooks, na verdade, vive de golpes e um deles levou todos eles à esta situação de perigo.
E é justamente o policial Gary, que foi preterido por todos, quem consegue salvar Brooks e resolver toda a situação, voltando a participar da “Noite de jogos”.
Reflexão Crítica do Filme
O filme apresenta um cenário, aparentemente tranquilo, competitivo e divertido. Mas como todos utilizam sua capacidade de inferir e seus conhecimentos prévios sobre os assuntos tratados na “noite de jogos”, é possível perceber que esse mesmo ambiente competitivo é vivido no meio empresarial constantemente.
Da mesma forma, ficou claro que só com trabalho em equipe e o fato de saber ouvir e ser ouvido, ou seja, que a capacidade de comunicação, quando é exercida com propriedade, é que os resultados aparecem.
Conclusão
Diferentes perfis de colaboradores, com diferentes habilidades e competências, estão sempre competindo entre si, querendo mostrar o melhor de si mesmos, o que nem sempre é bom para as organizações, fato que fez mudar o conceito de liderança e gestão de recursos humanos em muitas empresas, principalmente, nas grandes corporações e em muitas empresas sob a estrutura da governança corporativa que já compreenderam que uma gestão estratégica do seu RH, capacitando-a e integrando-a às estratégias empresariais obtém muito mais resultados e crescimento do que uma empresa que valoriza a competitividade ao extremo, onde até o que não é ético, passa à ser “aceitável” e as relações e comunicações internas passam à trazer prejuízos de valor e na saúde do próprio colaborador que acaba por não aguentar tantas pressões.
O bom líder, motiva e engaja sua equipe, para unirem suas habilidades e esforços na concretização dos objetivos da empresa, já o mau líder costuma ser autoritário, centralizador, não enxerga sua equipe como peça importante da estrutura organizacional e não sabe lidar com a gestão de conflitos, o que é essencial para manter um clima organizacional satisfatório e para alcançar os resultados esperados da organização.
ANEXOS
 COMPROVANTE
image1.png