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1.2 - Plano de Cargos e salários 
Os planos de cargos e salários são utilizados para todos os níveis da organização, fazendo com que 
os colaboradores tenham gratificante satisfação em desenvolver suas atividades. Com a 
globalização e a competividade, as empresas necessitam adaptar-se frente às novas estratégias de 
gestão de pessoas, precisando contratar e manter profissionais qualificados que agreguem valor 
dentro da organização. Portanto, para ter uma gestão eficaz, é essencial a criação de um plano de 
cargos e salários que seja bom para a empresa e para os colaboradores. Assim, todos ganham! 
A empresa Tintas Pintar sofre com a evolução do mercado da indústria química, pois seu funcionamento ocorre 
através de máquinas manuais, não acompanhando a evolução da tecnologia. 
Você foi contratado pela empresa para desenvolver um projeto piloto do plano de cargos e salários, adequando-
se, assim, à cultura da organização, propiciando um ambiente de crescimento profissional e motivador. Como 
você poderá estruturar um projeto de cargos e salários na empresa Tintas Pintar? 
As políticas de remuneração possibilitam às empresas o desenvolvimento de um grau de competitividade perante 
o mercado de trabalho e, por esse motivo, implantam políticas de remuneração que são atrativas para os candidatos 
a uma oportunidade e colaboradores ativos do quadro funcional. Acompanhe o infográfico com as etapas do Plano 
de Cargos e Salários. 
Veja um exemplo simplificado do processo que ocorre quando a organização decide implantar o plano 
de cargos e salários. 
Carla, gerente de RH, precisa conversar com o maior número de funcionários para capturar dados 
para a criação de um plano de cargos consistente. 
Após a implantação, os funcionários ficam satisfeitos e animados com os resultados dessa nova 
política. 
IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 
POR WANESSA CINTRA DE SOUZA MENDONÇA 
Nenhuma gestão de recursos humanos pode desprezar a implantação de um plano de 
cargos e salários. A definição de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial 
eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas 
aptidões e desempenhos, além de subsidiar o desenvolvimento do plano de carreiras. 
O plano de cargos e salários é muito importante para obter uma boa contratação de 
empregado, tendo a análise e descrição de cargo uma das formas de ajudar. Podemos 
listar alguns dos objetivos desta implantação como, produzir elementos para uma 
eventual reclamação trabalhista, por equiparação salarial, diagnosticar e prevenir 
insatisfação salarial por parte dos funcionários. 
Alguns conceitos são muito importantes para a implantação de uma política de cargos 
e salários como cargo que é um conjunto de funções semelhantes, na maioria dos 
aspectos mais importantes das tarefas que as compõem; salário, que é o conjunto de 
remuneração básica atribuída a determinado cargo; função, que é um conjunto de 
tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa; e tarefa que é um conjunto de 
procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para determinado 
fim. 
Para a implantação de um programa de cargos e salários e gestor deve primeiramente 
elaborar uma descrição de cargo, focalizando em um conjunto amplo de tarefas e 
resultados finais, sem detalhamento excessivo. As descrições procuram responder ao 
que se faz, como se faz, e com que se faz. É um processo que consiste em determinar, 
pela observação e pelo estudo, os fatos ou elementos que compõem a natureza de um 
cargo. 
A implantação de um plano de cargos e salários é importante por estabelecer uma 
premissa do equilíbrio interno e externo, servindo como instrumento das 
oportunidades de trabalho e de desenvolvimento na empresa, tornando clara a 
política de salários, servindo como base de um plano de carreiras e de outros 
subsistemas de recursos humanos, como treinamento e desenvolvimento que aborda 
o conhecimento das normas do emprego a descrição e análise de cargo, o 
conhecimento dos processos de treinamento e acompanhamento e desenvolvimento 
do trabalhador. 
Outro subsistema abordado e o recrutamento e seleção que traz o saber técnicas de 
anúncios de vaga para o recrutamento, analisar um currículo, técnicas de seleção, 
escolaridade e conhecimentos extracurriculares. Um dos principais benefícios do plano 
de cargos e salários e a isonomia salarial, artigo 461-CLT que consiste na equiparação 
salarial de funcionários com o mesmo cargo e função desempenhada. 
 
 
 
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