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<p>A) B) Somente as afirmativas I, e IV estão Somente as afirmativas III e IV estão C) Somente as afirmativas I, e III estão D) Somente as afirmativas I, III e IV estão E) Somente as afirmativas e IV estão Questão em 7: (Cesgranrio 2011) conselho diretor de um conglomerado industrial decidiu ampliar os investimentos uma unidade estratégica de negócios, cuja participação relativa de mercado e a taxa de crescimento são Essa decisão deveu-se ao fato de a unidade ser lucrativa, porém consumir um investimento razoável para competir com muitos concorrentes que são atraídos para um mercado que cresce rápido. Segundo a matriz BCG, essa unidade é classificada pela expressão: A) Estrela. B) Cão. C) Abacaxi. D) Vaca leiteira. E) Ponto de interrogação. Questão 8: É fundamental estabelecermos a orientação da organização para nortear as estratégias institucionais também de marketing a fim de que não sejam desperdiçados recursos financeiros, de pessoal, de matéria-prima Além disso, é através da orientação da organização que se conduz os pensamentos e as atitudes dos colaborado em relação à empresa. Quando nos referimos ao objetivo de vender aquilo que se produz e não produzir aquilo que se vende, ou aquilo que mercado quer; quando estamos nos referindo às empresas que destinam seus esforços para estratégias de vendas agressivas a fim de aumentar volume de vendas do produto - onde a persu imprescindível -, estamos nos referindo a uma empresa cuja orientação é para: A) produto. B) A produção. C) A venda. D) marketing. E) marketing holístico. Keller Questão (2006), algumas premissas básicas e essenciais que não podem faltar em nenhum plano. 9: Embora nenhum plano de marketing possa ou deva ser engessado, existem, segur Qu Resumo executivo, análise da situação, projeções financeiras. Diagnóstico, estratégia de marketing, controles. Antecedentes de vendas, direcionamento geral do plano, recomendações e metas a serem alcança</p>