Prévia do material em texto

<p>Disciplina: ORGANIZACAO, SISTEMAS E METODOS</p><p>Enunciado</p><p>Na perspectiva de Chiavenato (2014), a filosofia sugeriu, desde a antiguidade, muitos dos atuais conceitos da administração. Na antiga Grécia, o celebre filósofo Sócrates, na sua solene contenda com Nicomaquides, expõe seu entendimento sobre administração como sendo:</p><p>Alternativa correta</p><p>E</p><p>uma habilidade pessoal separada do conhecimento e da experiência técnica;</p><p>Enunciado</p><p>Um dos principais motivos para um novo arranjo físico dentro da organização é reduzir o ______________ entre a movimentação de materiais e do _________________. Com base nisso, a melhor movimentação do material é não movimentar.Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.</p><p>Alternativa correta</p><p>B</p><p>Tempo perdido; próprio produto;</p><p>Enunciado</p><p>A universalidade tem sido observada em campos físicos e matemáticos, bem como na estatística, modelos de matriz aleatória e teoria dos números. A complexidade que compõe um sistema deve levar em consideração determinados fatores.</p><p>A partir desse contexto, marque verdadeiro (V) ou falso (F), escolhendo a alternativa correta.</p><p>(  ) O alto grau de organização;</p><p>(  ) O ambiente de incerteza;</p><p>(  ) A escala hierárquica;</p><p>(  ) É difícil, se não impossível, identificar todos os elementos, fatores e todas as relações envolvidas dentro de um sistema;</p><p>(  ) O princípio da centralização do comando.</p><p>Alternativa correta</p><p>C</p><p>V, V, F, V, F;</p><p>No entendimento de Silva (2008), atualmente, o estudo da liderança é tratado como uma habilidade da função de direção, que os administradores devem exercer. Liderança é o processo de dirigir e influenciar as atividades de grupos, no sentido de alcançar os objetivos em uma dada situação. De acordo com o autor, um administrador possui cinco tipos de poder (5 P’s) que servem de base para o desenvolvimento da liderança.</p><p>1. Poder de recompensa;</p><p>2. Poder coercitivo;</p><p>3. Poder de especialização;</p><p>4. Poder de referência;</p><p>5. Poder legítimo.</p><p>(   ) É a capacidade de influenciar o comportamento de outras pessoas por causa de seu desejo de se identificar, pessoal e positivamente, com alguém admirado;</p><p>(   ) É a capacidade de influenciar o comportamento de outras pessoas por causa do conhecimento específico ou do entendimento que alguém detém;</p><p>(   ) É a capacidade de punir ou de reter resultados positivos, como meio de influenciar o comportamento de outras pessoas;</p><p>(   ) É a capacidade de influenciar o comportamento de outras pessoas, em virtude dos direitos do cargo ou da função ocupada.</p><p>(   ) É a capacidade de oferecer algo de valor, um resultado positivo, como meio de influenciar o comportamento de outras pessoas;</p><p>Alternativa correta</p><p>A</p><p>4, 3, 2, 5, 1;</p><p>Um sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam uma unidade, com determinado objetivo e determinada função. Nesse sentido, na abordagem administrativa sistêmica, as organizações agem como um sistema, em que o contexto geral se sobrepõe ao individual, permitindo uma visão mais abrangente e, dessa forma:</p><p>Alternativa correta</p><p>C</p><p>Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda;</p><p>Enunciado</p><p>Por definição, os sistemas são compostos de conjuntos de partes ou elementos interdependentes que, juntos, constituem um todo complexo, unitário e organizado, com a finalidade de atingir um objetivo anteriormente determinado. Essa abordagem da Teoria Geral dos Sistemas está bem definida nos tratados sobre gestão de organizações, encontrando-se:</p><p>Alternativa correta</p><p>C</p><p>No entendimento conceitual sobre a administração, que representa um estado de uma arte;</p><p>As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimuladas e assistidas pelo líder. O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo, solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. Esta definição está relacionada ao estilo de liderança do tipo:</p><p>Alternativa correta</p><p>E</p><p>Democrática;</p><p>Enunciado</p><p>Uma organização é constituída para um determinado objetivo. Tarefas ou atividades de uma organização devem ser determinadas a atingir esse objetivo. Organizar é uma das tarefas mais complexas e importantes _____________.Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.</p><p>Alternativa correta</p><p>B</p><p>Das funções administrativas;</p><p>Enunciado</p><p>O significado básico de instalações e áreas organizacionais é espaços em que as atividades de uma empresa ocorrem. Os layouts desse espaço afetam muito a maneira como o trabalho é realizado como, por exemplo:</p><p>Alternativa correta</p><p>A</p><p>O fluxo de trabalho, materiais e informações;</p><p>O layout se aplica ao arranjo físico dos _____________que constituem uma organização. Esse arranjo inclui os ______________ para movimentação, armazenamento, pessoas e todas as atividades que aí ocorrem. Um layout pode ser aplicado em uma instalação existente ou em um novo projeto.</p><p>Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.</p><p>Alternativa correta</p><p>A</p><p>Elementos; espaços necessários;</p>