Trabalho de gestão de RH

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<p>Gestão de RH</p><p>Comportamento organizacional é um campo que estuda a influência que indivíduos e</p><p>grupos têm sobre o comportamento dentro das organizações.</p><p>Já a cultura organizacional é o conjunto de valores compartilhados e valorizados pelos</p><p>membros de uma determinada organização.</p><p>O comportamento humano é influenciado por algumas variáveis que são consideradas no</p><p>estudo: psicológicas (percepção, comportamento, aprendizagem, motivação); fisiológicas</p><p>(traços físicos e mentais) e ambientais (condições de vida, classe social).</p><p>O clima organizacional é a percepção que os funcionários de uma empresa têm sobre o</p><p>ambiente no qual trabalham.</p><p>Chiavenato afirma que:</p><p>O clima organizacional reflete como as pessoas interagem umas com as outras, com os</p><p>clientes e fornecedores internos e externos, bem como o grau de satisfação com o contexto</p><p>que as cerca. O clima organizacional pode ser agradável, receptivo, caloroso e envolvente,</p><p>em um extremo; ou desagradável, agressivo, frio e alienante, em outro extremo.</p><p>(CHIAVENATO, 2014, p. 470).</p><p>Considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, responda: Por que</p><p>o estudo do comportamento organizacional é de grande relevância para a gestão de</p><p>pessoas e como a cultura e clima organizacional interferem nos resultados da empresa?</p><p>Referência:</p><p>CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas</p><p>Organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.</p><p>Resposta:</p><p>O estudo do comportamento organizacional é importante para a gestão de pessoas pois ela</p><p>permite que tenhamos uma visão mais acentuada sobre o capital humano disponível e</p><p>também auxiliam na gestão de pessoas, considerando vários aspectos. Alguns exemplos</p><p>dessas variáveis são: diversidade, maturidade, senso de coletividade, qualidade dos</p><p>relacionamentos interpessoais, nível de integração entre equipes, departamentalização em</p><p>excesso e conflitos internos. A cultura e clima organizacional interferem nos resultados da</p><p>empresa influenciando na motivação e no desempenho dos membros das organizações</p><p>e refletindo no ambiente interno das empresas. Logo, é preciso haver preocupação não só</p><p>com o que é feito, mas com o modo como é feito. Verificar se a organização está</p><p>conseguindo concretizar sua visão quanto ao que pretende tornar-se pela busca constante</p><p>de melhoria no desempenho organizacional.</p>