MANUFATURA ENXUTA

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<p>Questão 1/10 - Manufatura Enxuta</p><p>ME - Os líderes e o modelo de liderança desenvolvido pela Toyota são os indutores fundamentais do bem-sucedido engajamento dos integrantes das equipes por toda a organização. O STP é resultado desse engajamento, não a causa.</p><p>Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.</p><p>( ) O Gestor lean da Toyota estabelece uma nítida distinção entre dois estilos diferentes de gestão, a gestão tradicional e a gestão lean. A primeira busca confiabilidade na gestão a partir dos sistemas, a segunda baseia-se na solução de problemas e não conformidades, melhoria contínua e crescimento sustentável da empresa.</p><p>( ) O modelo de liderança tradicional adotado por muitas empresas e o modelo de liderança Toyota, dividem-se em 6 estágios: autodesenvolvimento; treinar, desenvolver outras pessoas; apoiar kaizen diário; criar visão , alinhar objetivos.</p><p>(  ) Os líderes da Toyota trabalham pela implementação de melhorias contínuas em cada aspecto do negócio, e para atingi-las depende que todos, desde a alta gerência aos chefes de pequenos grupos de trabalho no chão de fábrica, trabalhem em conjunto.</p><p>Agora, marque a sequência correta:</p><p>A</p><p>V – V – V</p><p>B</p><p>V – V – F</p><p>C</p><p>V – F – V</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>F – V – V</p><p>E</p><p>F – V – F</p><p>Questão 2/10 - Manufatura Enxuta</p><p>ME - Refere-se ao tempo que um produto ou um serviço leva para mover-se ao longo de todo um processo ou um fluxo de valor, desde o começo até o fim.</p><p>Esta afirmação é relativa ao conceito de:</p><p>A</p><p>Cadeia de valor de Porter</p><p>B</p><p>Lead Time</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C</p><p>Tempo de Processamento</p><p>D</p><p>Fluxo de Valor</p><p>Questão 3/10 - Manufatura Enxuta</p><p>ME - Um MFV (Mapeamento do Fluxo de Valor), é toda ação necessária para trazer um produto por todos os fluxos essenciais do produto: o fluxo de produção desde a matéria-prima até o consumidor e o fluxo do projeto do produto, da sua concepção até o lançamento.</p><p>Considerando o contexto, avalie as afirmações seguintes.</p><p>I – Mapear o fluxo de valor significa andar pela fábrica e desenhar as etapas de processamento de materiais e informação, para uma determinada família de produtos, de porta-a-porta da empresa, dando uma “visão de helicóptero” e mostrando oportunidades de kaizens de sistema.</p><p>II – MFV nos ajuda a entender onde estamos para onde queremos e mapear uma rota para chegar lá, é considerada uma das principais ferramentas para iniciar a implementação da manufatura enxuta.</p><p>III – O MFV ajuda a visualizar mais do que simplesmente os processos individuais. Você pode enxergar o fluxo. Ainda, torna as decisões sobre fluxo visíveis, de modo que você pode discuti-las.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A</p><p>I, apenas.</p><p>B</p><p>I e II, apenas.</p><p>C</p><p>II, e III, apenas.</p><p>D</p><p>I e III, apenas.</p><p>E</p><p>I, II e III.</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Questão 4/10 - Manufatura Enxuta</p><p>ME - Complete as lacunas de acordo com a afirmação abaixo, creditada a Taiichi Ohno:</p><p>"O que estamos fazendo é observar a linha de ...............  desde o momento em que o ............... nos faz um ............... até o ponto em que recebemos o ................ E estamos reduzindo esta linha de tempo, removendo as perdas que não agregam ................"</p><p>Assinale abaixo a alternativa com a sequência correta que completa a sentença:</p><p>A</p><p>tempo -  cliente -  pagamento -  pedido -  valor</p><p>B</p><p>valor -  cliente -  pedido -  pagamento -  tempo</p><p>C</p><p>pagamento – cliente – pedido - tempo - valor</p><p>D</p><p>tempo -  cliente -  pedido -  pagamento - valor</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Questão 5/10 - Manufatura Enxuta</p><p>ME - Em 1776, James Watt desenvolveu a máquina a vapor: o homem passou a contar com um recurso prático para substituir o trabalho humano por outro tipo de energia. Com isso a indústria têxtil desenvolveu-se rapidamente. Esse período ficou conhecido como a 1º Revolução Industrial.</p><p>Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas sobre alguns conceitos de “produção” que surgiram na 1º Revolução Industrial.</p><p>(    ) padronização de componentes, projetos de produtos, layout, programação da produção, técnicas comerciais, produtividade, entre outros.</p><p>(    ) padronização de componentes, projetos de produtos, programação da produção, técnicas comerciais, produtividade, produtos artesanais.</p><p>(    ) produtos artesanais, máquina de tear, decadência da indústria têxtil, técnicas comerciais, produtividade.</p><p>Agora, marque a sequência correta:</p><p>A</p><p>V – V – V</p><p>B</p><p>V – V – F</p><p>C</p><p>V – F – F</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>F – V – V</p><p>E</p><p>F – V – F</p><p>Questão 6/10 - Manufatura Enxuta</p><p>ME - O desenvolvimento do Sistema Toyota de Produção, conhecido como STP é creditado ao engenheiro industrial Taiichi Ohno, após a Segunda Guerra Mundial. Kiichiro Toyoda, filho de Sakichi e fundador do negócio automobilístico da Toyota, desenvolveu o conceito de Just in Time na década de 1930. A representação do sistema Toyota de produção através de uma CASA, composta pelo pilar Just in Time, é possivelmente que seja a característica mais popular e visível entre os usuários.</p><p>Considerando o contexto, avalie as afirmações seguintes:</p><p>I – No centro da casa temos as pessoas, pois somente através da melhoria contínua a operação pode chegar à estabilidade necessária. O telhado é representado pelos princípios fundamentais que são qualidade superior, custo reduzido, melhor entrega através da eliminação de desperdícios. A base é o que dá sustentação e é o início de tudo, que seria a estabilidade operacional.</p><p>II – STP é um kit de ferramentas:  sistema aprimorado de produção em que todas as partes contribuem para o todo. O todo, em sua base, concentra-se em apoiar e incentivar as pessoas para que continuamente melhorem os processos em que trabalham.</p><p>III – Uma casa é forte se tem fundações, colunas e telhado, esses elementos representam os princípios do STP. Esses elementos podem fragilizar todo o sistema se não forem fracos.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A</p><p>I, apenas.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B</p><p>I e II, apenas.</p><p>C</p><p>II, e III, apenas.</p><p>D</p><p>I e III, apenas.</p><p>E</p><p>I, II e III.</p><p>Questão 7/10 - Manufatura Enxuta</p><p>ME - Um modelo de produção se saiu bem no início do século XX devido ao ciclo da prosperidade. Com a produção em massa enviando produtos para o mercado, as empresas produziam e enviavam o produto na tentativa de prever a demanda, mas sem saber se o consumo se efetivaria.</p><p>Como era conhecido este modelo de produção?</p><p>A</p><p>Produção em projeto</p><p>B</p><p>Produção empurrada ou Just in Case</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C</p><p>Produção puxada ou Just in Time</p><p>D</p><p>Produção modular</p><p>E</p><p>Produção artesanal</p><p>Questão 8/10 - Manufatura Enxuta</p><p>ME - Qual palavra no texto abaixo está fora do contexto da frase a respeito do mapa de fluxo de valor?</p><p>“Mapa de fluxo é a representação gráfica e visual de um sistema produtivo de uma família de produtos, incluindo todos os seus processos desde o recebimento de material solicitado até a entrega do produto ao fornecedor, buscando demonstrar os fluxos de materiais e informação na linha do tempo”.</p><p>A</p><p>Informação</p><p>B</p><p>Fornecedor</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C</p><p>Família</p><p>D</p><p>Recebimento</p><p>Questão 9/10 - Manufatura Enxuta</p><p>ME - Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho - Heijunka</p><p>Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado. Neste caso não é produzido em função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar o plano e produção e ir acumulando pedidos para, assim, diminuir os estoques. Para este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais para o nivelamento, ou seja, Muda, Muri e Mura.</p><p>Assinale a alternativa correta que representa o termo Mura.</p><p>A</p><p>são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por movimentos extras.</p><p>B</p><p>é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em</p><p>situações que causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.</p><p>C</p><p>é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois problemas.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>o modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de produção.</p><p>Questão 10/10 - Manufatura Enxuta</p><p>ME - Na Toyota o que direciona todas as atividades é: “Pensar primeiro no cliente, fabricar o produto da mais alta qualidade, com o menor custo, com o menor prazo de entrega, da maneira mais segura, sempre respeitando as pessoas”.</p><p>Considerando o contexto, avalie as afirmações seguintes:</p><p>I – O Sistema Toyota de Produção baseia-se nos chamados 4Ps: Philosopy: Filosofia com pensamento de longo prazo; Process: Processo baseado na eliminação de perdas; People/Partners: Funcionários e parceiros, respeitá-los, desafiá-los e desenvolvê-los; Problem Solving: Solução de problemas, aprendizagem e melhoria contínua.</p><p>II – A Toyota tem como princípio uma filosofia de longo prazo, e para que todos na organização “respirem” a filosofia Sistema Toyota de Produção, a liderança é instigada a praticar isso diariamente em seus processos.</p><p>II – O Modelo Toyota utiliza os 4 Ps e categorizam 14 princípios divididos dentro de cada um dos Ps.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A</p><p>I, apenas.</p><p>B</p><p>I e II, apenas.</p><p>C</p><p>II, e III, apenas.</p><p>D</p><p>I e III, apenas</p><p>E</p><p>I, II e III.</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>image1.wmf</p><p>image2.wmf</p>