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Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
ME - O desenvolvimento do Sistema Toyota de Produção, conhecido como STP é creditado ao engenheiro industrial Taiichi Ohno, após a Segunda Guerra Mundial. Kiichiro Toyoda, filho de Sakichi e fundador do negócio automobilístico da Toyota, desenvolveu o conceito de Just in Time na década de 1930. A representação do sistema Toyota de produção através de uma CASA, composta pelo pilar Just in Time, é possivelmente que seja a característica mais popular e visível entre os usuários.
Considerando o contexto, avalie as afirmacoes seguintes:
I – No centro da casa temos as pessoas, pois somente através da melhoria contínua a operação pode chegar à estabilidade necessária. O telhado é representado pelos princípios fundamentais que são qualidade superior, custo reduzido, melhor entrega através da eliminação de desperdícios. A base é o que dá sustentação e é o início de tudo, que seria a estabilidade operacional.
II – STP é um kit de ferramentas: sistema aprimorado de produção em que todas as partes contribuem para o todo. O todo, em sua base, concentra-se em apoiar e incentivar as pessoas para que continuamente melhorem os processos em que trabalham.
III – Uma casa é forte se tem fundações, colunas e telhado, esses elementos representam os princípios do STP. Esses elementos podem fragilizar todo o sistema se não forem fracos.
É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B I e II, apenas.
C II, e III, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.

A I, apenas.
B I e II, apenas.
C II, e III, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.
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há 7 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações: I – No centro da casa temos as pessoas, pois somente através da melhoria contínua a operação pode chegar à estabilidade necessária. O telhado é representado pelos princípios fundamentais que são qualidade superior, custo reduzido, melhor entrega através da eliminação de desperdícios. A base é o que dá sustentação e é o início de tudo, que seria a estabilidade operacional. Verdadeiro. Essa descrição está correta e reflete a estrutura do Sistema Toyota de Produção. II – STP é um kit de ferramentas: sistema aprimorado de produção em que todas as partes contribuem para o todo. O todo, em sua base, concentra-se em apoiar e incentivar as pessoas para que continuamente melhorem os processos em que trabalham. Verdadeiro. Essa afirmação também está correta, pois o STP realmente envolve a contribuição de todos e a melhoria contínua. III – Uma casa é forte se tem fundações, colunas e telhado, esses elementos representam os princípios do STP. Esses elementos podem fragilizar todo o sistema se não forem fracos. Falso. A afirmação é contraditória, pois diz que os elementos podem fragilizar o sistema se não forem fracos, o que não faz sentido. A ideia é que se forem fracos, fragilizam o sistema. Com base na análise, as afirmações I e II estão corretas, enquanto a III está incorreta. Portanto, a alternativa correta que contém todas as afirmações verdadeiras é: B I e II, apenas.

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Vamos analisar cada afirmativa: I – No centro da casa temos as pessoas, pois somente através da melhoria contínua a operação pode chegar à estabilidade necessária. O telhado é representado pelos princípios fundamentais que são qualidade superior, custo reduzido, melhor entrega através da eliminação de desperdícios. A base é o que dá sustentação e é o início de tudo, que seria a estabilidade operacional. Verdadeiro, essa afirmativa está correta ao descrever a representação da casa do Sistema Toyota de Produção. II – STP é um kit de ferramentas: sistema aprimorado de produção em que todas as partes contribuem para o todo. O todo, em sua base, concentra-se em apoiar e incentivar as pessoas para que continuamente melhorem os processos em que trabalham. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta ao descrever o STP como um sistema em que todas as partes contribuem para o todo, com foco na melhoria contínua. III – Uma casa é forte se tem fundações, colunas e telhado, esses elementos representam os princípios do STP. Esses elementos podem fragilizar todo o sistema se não forem fracos. Falso, a afirmativa contém um erro de digitação ("se não forem fracos" ao invés de "se forem fracos"). Além disso, a ideia de que os elementos podem fragilizar o sistema se forem fracos não condiz com a lógica do STP. Portanto, os itens verdadeiros são I e II. A alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: B) I e II, apenas.

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Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
ME - Os líderes e o modelo de liderança desenvolvido pela Toyota são os indutores fundamentais do bem-sucedido engajamento dos integrantes das equipes por toda a organização. O STP é resultado desse engajamento, não a causa.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
( ) O Gestor lean da Toyota estabelece uma nítida distinção entre dois estilos diferentes de gestão, a gestão tradicional e a gestão lean. A primeira busca confiabilidade na gestão a partir dos sistemas, a segunda baseia-se na solução de problemas e não conformidades, melhoria contínua e crescimento sustentável da empresa.
( ) O modelo de liderança tradicional adotado por muitas empresas e o modelo de liderança Toyota, dividem-se em 6 estágios: autodesenvolvimento; treinar, desenvolver outras pessoas; apoiar kaizen diário; criar visão , alinhar objetivos.
( ) Os líderes da Toyota trabalham pela implementação de melhorias contínuas em cada aspecto do negócio, e para atingi-las depende que todos, desde a alta gerência aos chefes de pequenos grupos de trabalho no chão de fábrica, trabalhem em conjunto.
Agora, marque a sequência correta:
A V – V – V
B V – V – F
C V – F – V
D F – V – V
E F – V – F

A V – V – V
B V – V – F
C V – F – V
D F – V – V
E F – V – F

Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
ME - Refere-se ao tempo que um produto ou um serviço leva para mover-se ao longo de todo um processo ou um fluxo de valor, desde o começo até o fim.
Esta afirmação é relativa ao conceito de:

A Cadeia de valor de Porter
B Lead Time
C Tempo de Processamento

Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
ME - Complete as lacunas de acordo com a afirmação abaixo, creditada a Taiichi Ohno:
"O que estamos fazendo é observar a linha de ............... desde o momento em que o ............... nos faz um ............... até o ponto em que recebemos o ................ E estamos reduzindo esta linha de tempo, removendo as perdas que não agregam ..............."
Assinale abaixo a alternativa com a sequência correta que completa a sentença:
A tempo - cliente - pagamento - pedido - valor
B valor - cliente - pedido - pagamento - tempo
C pagamento – cliente – pedido - tempo - valor
D tempo - cliente - pedido - pagamento - valor

A tempo - cliente - pagamento - pedido - valor
B valor - cliente - pedido - pagamento - tempo
C pagamento – cliente – pedido - tempo - valor
D tempo - cliente - pedido - pagamento - valor

Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
ME - Em 1776, James Watt desenvolveu a máquina a vapor: o homem passou a contar com um recurso prático para substituir o trabalho humano por outro tipo de energia. Com isso a indústria têxtil desenvolveu-se rapidamente. Esse período ficou conhecido como a 1º Revolução Industrial.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas sobre alguns conceitos de “produção” que surgiram na 1º Revolução Industrial.
( ) padronização de componentes, projetos de produtos, layout, programação da produção, técnicas comerciais, produtividade, entre outros.
( ) padronização de componentes, projetos de produtos, programação da produção, técnicas comerciais, produtividade, produtos artesanais.
( ) produtos artesanais, máquina de tear, decadência da indústria têxtil, técnicas comerciais, produtividade.
Agora, marque a sequência correta:
A V – V – V
B V – V – F
C V – F – F
D F – V – V
E F – V – F

A V – V – V
B V – V – F
C V – F – F
D F – V – V
E F – V – F

Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
ME - Qual palavra no texto abaixo está fora do contexto da frase a respeito do mapa de fluxo de valor?
“Mapa de fluxo é a representação gráfica e visual de um sistema produtivo de uma família de produtos, incluindo todos os seus processos desde o recebimento de material solicitado até a entrega do produto ao fornecedor, buscando demonstrar os fluxos de materiais e informação na linha do tempo”.
A Informação
B Fornecedor
C Família
D Recebimento

A Informação
B Fornecedor
C Família
D Recebimento

Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
ME - Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho - Heijunka
Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado. Neste caso não é produzido em função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar o plano e produção e ir acumulando pedidos para, assim, diminuir os estoques. Para este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais para o nivelamento, ou seja, Muda, Muri e Mura.
Assinale a alternativa correta que representa o termo Mura.
A são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por movimentos extras.
B é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.
C é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois problemas.

A são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por movimentos extras.
B é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.
C é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois problemas.

Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
ME - Na Toyota o que direciona todas as atividades é: “Pensar primeiro no cliente, fabricar o produto da mais alta qualidade, com o menor custo, com o menor prazo de entrega, da maneira mais segura, sempre respeitando as pessoas”.
Considerando o contexto, avalie as afirmações seguintes:
I – O Sistema Toyota de Produção baseia-se nos chamados 4Ps: Philosopy: Filosofia com pensamento de longo prazo; Process: Processo baseado na eliminação de perdas; People/Partners: Funcionários e parceiros, respeitá-los, desafiá-los e desenvolvê-los; Problem Solving: Solução de problemas, aprendizagem e melhoria contínua.
II – A Toyota tem como princípio uma filosofia de longo prazo, e para que todos na organização “respirem” a filosofia Sistema Toyota de Produção, a liderança é instigada a praticar isso diariamente em seus processos.
II – O Modelo Toyota utiliza os 4 Ps e categorizam 14 princípios divididos dentro de cada um dos Ps.
É correto o que se afirma em:

A I, apenas.
B I e II, apenas.
C II, e III, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.

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