ME - Os líderes e o modelo de liderança desenvolvido pela Toyota são os indutores fundamentais do bem-sucedido engajamento dos integrantes das equipes por toda a organização. O STP é resultado desse engajamento, não a causa.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
( ) O Gestor lean da Toyota estabelece uma nítida distinção entre dois estilos diferentes de gestão, a gestão tradicional e a gestão lean. A primeira busca confiabilidade na gestão a partir dos sistemas, a segunda baseia-se na solução de problemas e não conformidades, melhoria contínua e crescimento sustentável da empresa.
( ) O modelo de liderança tradicional adotado por muitas empresas e o modelo de liderança Toyota, dividem-se em 6 estágios: autodesenvolvimento; treinar, desenvolver outras pessoas; apoiar kaizen diário; criar visão , alinhar objetivos.
( ) Os líderes da Toyota trabalham pela implementação de melhorias contínuas em cada aspecto do negócio, e para atingi-las depende que todos, desde a alta gerência aos chefes de pequenos grupos de trabalho no chão de fábrica, trabalhem em conjunto.
Agora, marque a sequência correta:
A V – V – V
B V – V – F
C V – F – V
D F – V – V
E F – V – F
A V – V – V
B V – V – F
C V – F – V
D F – V – V
E F – V – F
Respostas
Ed 
há 7 meses
Vamos analisar cada uma das sentenças sobre a Manufatura Enxuta e o modelo de liderança da Toyota: ( ) O Gestor lean da Toyota estabelece uma nítida distinção entre dois estilos diferentes de gestão, a gestão tradicional e a gestão lean. A primeira busca confiabilidade na gestão a partir dos sistemas, a segunda baseia-se na solução de problemas e não conformidades, melhoria contínua e crescimento sustentável da empresa. É verdadeira (V). Essa afirmação reflete a essência da gestão lean, que se concentra na melhoria contínua e na resolução de problemas. ( ) O modelo de liderança tradicional adotado por muitas empresas e o modelo de liderança Toyota, dividem-se em 6 estágios: autodesenvolvimento; treinar, desenvolver outras pessoas; apoiar kaizen diário; criar visão, alinhar objetivos. É falsa (F). O modelo de liderança da Toyota não é tipicamente descrito em 6 estágios, e a afirmação não reflete com precisão a abordagem de liderança da Toyota. ( ) Os líderes da Toyota trabalham pela implementação de melhorias contínuas em cada aspecto do negócio, e para atingi-las depende que todos, desde a alta gerência aos chefes de pequenos grupos de trabalho no chão de fábrica, trabalhem em conjunto. É verdadeira (V). Essa afirmação é correta, pois a filosofia da Toyota enfatiza a colaboração e o envolvimento de todos os níveis da organização na busca por melhorias. Agora, com as classificações: 1. V 2. F 3. V A sequência correta é: C) V – F – V.
Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Ed
ano passado
Vamos analisar cada afirmação: ( ) O Gestor lean da Toyota estabelece uma nítida distinção entre dois estilos diferentes de gestão, a gestão tradicional e a gestão lean. A primeira busca confiabilidade na gestão a partir dos sistemas, a segunda baseia-se na solução de problemas e não conformidades, melhoria contínua e crescimento sustentável da empresa. Esta afirmação é verdadeira (V), pois a gestão lean se diferencia da tradicional ao focar na resolução de problemas, na melhoria contínua e no crescimento sustentável da empresa. ( ) O modelo de liderança tradicional adotado por muitas empresas e o modelo de liderança Toyota, dividem-se em 6 estágios: autodesenvolvimento; treinar, desenvolver outras pessoas; apoiar kaizen diário; criar visão, alinhar objetivos. Esta afirmação é falsa (F), pois não são 6 estágios, mas sim 4 estágios que caracterizam o modelo de liderança Toyota: autodesenvolvimento, desafiar diretamente, desenvolver pessoas e criar uma cultura de reflexão contínua. ( ) Os líderes da Toyota trabalham pela implementação de melhorias contínuas em cada aspecto do negócio, e para atingi-las depende que todos, desde a alta gerência aos chefes de pequenos grupos de trabalho no chão de fábrica, trabalhem em conjunto. Esta afirmação é verdadeira (V), pois na Toyota, a filosofia lean envolve a participação de todos os colaboradores, desde a alta gerência até os operadores de chão de fábrica, no processo de melhoria contínua. Portanto, a sequência correta é: V - F - V, correspondente à alternativa C.
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Essa pergunta também está no material:
Mais perguntas desse material
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
ME - Refere-se ao tempo que um produto ou um serviço leva para mover-se ao longo de todo um processo ou um fluxo de valor, desde o começo até o fim.
Esta afirmação é relativa ao conceito de:
A Cadeia de valor de Porter
B Lead Time
C Tempo de Processamento
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
ME - Na Toyota o que direciona todas as atividades é: “Pensar primeiro no cliente, fabricar o produto da mais alta qualidade, com o menor custo, com o menor prazo de entrega, da maneira mais segura, sempre respeitando as pessoas”.
Considerando o contexto, avalie as afirmações seguintes:
I – O Sistema Toyota de Produção baseia-se nos chamados 4Ps: Philosopy: Filosofia com pensamento de longo prazo; Process: Processo baseado na eliminação de perdas; People/Partners: Funcionários e parceiros, respeitá-los, desafiá-los e desenvolvê-los; Problem Solving: Solução de problemas, aprendizagem e melhoria contínua.
II – A Toyota tem como princípio uma filosofia de longo prazo, e para que todos na organização “respirem” a filosofia Sistema Toyota de Produção, a liderança é instigada a praticar isso diariamente em seus processos.
II – O Modelo Toyota utiliza os 4 Ps e categorizam 14 princípios divididos dentro de cada um dos Ps.
É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B I e II, apenas.
C II, e III, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.
Mais conteúdos dessa disciplina
Mapa Mental - Projeto de Flange- modelo_etapa3_fabrica (1)
- modelo_etapa2 (1) (1) (1) pdf_20250814_183613_0000
- Estratégias para a Gestão Eficiente de Processos Produtivos
- Gabarito da atividade revisão de prova
- Termo de Convênio de Estágio
- Screenshot_2025-11-23-20-14-19-157_com android
- Industria_4_0
- AB15 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA SUBSTITUTIVA - DIA 12122025
- Quiz Admnistração Produção 2
- Administração de materiais - atividade 4
- Questão 5/5 - Ambientes Lean Manufacturing No que tange a abordar sistema de medições de desempenho de uma organização de negócios, contempla-se ...
- Questão 1/5 - Ambientes Lean Manufacturing Quanto à estrutura do sistema da construção lean, há inúmeras formas de representar a estrutura do sis...
- No quantitativo de orçamento de uma obra, foi levantada uma área total de 200 m² de parede em que será aplicado chapisco. A seguir, observa-se a compo
- No quantitativo de orçamento de uma obra, foi levantada uma área total de 200 m² de parede em que será aplicado chapisco. A seguir, observa-se a compo
- Na evolução da transição da produção artesanal, passando pela produção em massa e atual área de operações, podemos afirmar que: A ) a área de manuf...
- harge representando uma entrevista, em que uma repórter trajando roupa vermelha faz a seguinte pergunta "Deputado, a bancada não deveria estar trabalh
- Assinale a alternativa que apresenta tipos de processos que são apresentados na matriz volume x variedade para serviços. A loja de serviços e serviços
- Como a tecnologia impacta os serviços de alta interação com o cliente, como bancos digitais? A Facilita o acesso remoto aos serviços, mantendo a perso
- Shingo (1996), por sua vez, destaca que as melhorias no layout trazem benefícios. Sendo correto afirmar sobre as vantagens qualitativas que afetam a d
- O pensamento Lean demanda a agregação de valor do produto por meio da eliminação de desperdício. Especialistas na área estabeleceram 7 etapas para ...
- iplina: GESTÃO DA PRODUÇÃO Tha: PGER2025 S2 M7 2025/4 estão 01 gestor. da produção pode optar p A+ xar uma máquina ou equipamen cionar até que venh...
- https://www.“Toyoda Sakichi, fundador da Toyota, inventou a máquina de tear que tinha uma característica até então não encontrada em nenhuma máquina n
- Código da questão: 308860 O planejamento da produção, desde o início das definições da fábrica, conforme explicam Busso e Miyake, deve utilizar ind...
- Garantia da qualidade de medicamentos
- Prevencao Riscos Deslizamento Encostas (Ministerio Cidades)